Dans un contexte de marché en tension, quel que soit le secteur d’activité, le développement des compétences et l’attractivité des talents sont des enjeux prioritaires pour les DRH en 2023.
Comment financer le développement des compétences, priorité RH en 2023 ?
Le marché de l’emploi en 2023 est toujours marqué par une reprise des recrutements, une pénurie de compétences dans de nombreux domaines et des changements dans la relation des salariés au travail. Plus que jamais, deux problématiques existent : comment rendre son entreprise attractive et comment former ses équipes pour les accompagner dans leurs évolutions de carrière ?
Dans ce contexte, le financement de la formation professionnelle se révèle être un enjeu essentiel pour les ressources humaines, car la formation permet d’optimiser les compétences et de fidéliser les salariés. Voici quelques pistes pour répondre au développement de compétences, priorité des DRH.
Comment attirer et retenir les bons profils ?
Pour attirer et retenir les bons profils, les entreprises doivent adopter une approche proactive en matière de gestion des talents.
1. Développer la marque employeur
Développer la marque employeur est un facteur clé pour attirer les meilleurs talents. En communiquant une culture d’entreprise forte, des valeurs positives et des opportunités de carrière attractives, les entreprises peuvent se démarquer sur le marché de l’emploi et attirer des candidats talentueux.
2. Offrir de la flexibilité
Offrir de la flexibilité dans les horaires de travail et des possibilités de télétravail est devenu un avantage essentiel. Les candidats recherchent de plus en plus un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, notamment chez les jeunes générations.
3. Fidéliser les collaborateurs
Proposer une rémunération attractive avec un dispositif d’épargne salariale, qui valorise l’appartenance permet à l’employeur de retenir ses talents tout en bénéficiant d’exonérations substantielles
D’autre part, l’attractivité d’une entreprise dépend désormais également de l’évolution de carrière qu’elle offre. La possibilité de construire son parcours, de faire évoluer son poste, d’avoir accès à des mobilités et de développer ses compétences fidélise les collaborateurs. En investissant dans leurs compétences, les employés se sentiront valorisés et seront plus enclins à rester au sein de l’entreprise.
En combinant ces différentes approches, les entreprises peuvent attirer les meilleurs profils, retenir leurs employés clés et construire une équipe performante et engagée pour répondre aux défis du monde professionnel en constante évolution.
Quelles sont les difficultés rencontrées dans l’univers complexe de la formation ?
1. Le droit à la formation, une obligation pour l’employeur
Le droit à la formation est un principe important de la législation sociale qui permet à chaque salarié de développer ses compétences et de s’adapter professionnellement. Selon l’article L6321-1 du code du travail, les employeurs ont l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller à leur capacité à occuper un emploi en tenant compte de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. Pour les entreprises, cela se traduit par des dépenses directes pour les formations et le paiement de contributions obligatoires. Le financement peut être assuré par le plan de développement des compétences et une participation financière annuelle.
2. L’entreprise, et le secteur complexe de la formation
Dans le secteur mouvant de la formation, de nombreuses difficultés peuvent surgir et rendre la gestion des dispositifs compliquée pour les entreprises et les organismes de formation. Voici les difficultés les plus courantes :
- La variabilité des dispositifs selon les domaines d’activité: Les dispositifs de financement et d’aide à la formation peuvent varier d’un secteur d’activité à un autre. Certains secteurs bénéficient de subventions spécifiques ou d’accords de branche, tandis que d’autres peuvent avoir moins de soutien financier.
- Etablir une relation de proximité avec l’OPCO: Il peut arriver que certains organismes ne soient pas suffisamment réactifs aux besoins spécifiques des entreprises. Cela peut se traduire par des délais d’attente pour mettre en place des formations ou une offre de formation inadaptée aux besoins du marché.
- La multiplicité des interlocuteurs: Dans le domaine de la formation, il peut y avoir de nombreux acteurs impliqués : les OPCO, les régions, l’Etat… La multiplicité des interlocuteurs peut rendre complexe la coordination des démarches administratives et le suivi des dossiers de financement.
- Le cadre légal en perpétuel changement: Les réglementations et les lois concernant la formation professionnelle évoluent fréquemment. Avec un cadre légal en perpétuel changement, les entreprises n’ont pas toujours le temps ni les ressources en interne pour effectuer la veille juridique, permettant de connaitre tous les dispositifs de financement qui changent régulièrement. Pour bénéficier des aides disponibles, il faut être agile.
- La gestion des fonds de formation: Les entreprises ont l’obligation de cotiser pour la formation professionnelle, mais la gestion de ces fonds peut s’avérer délicate. Il est parfois difficile de savoir comment utiliser efficacement ces ressources pour optimiser le développement des compétences des employés.
- La difficulté à évaluer l’efficacité des formations: Mesurer l’impact réel des formations sur les compétences et la performance des employés peut être un défi. Les entreprises ont besoin d’outils d’évaluation adéquats pour s’assurer que les investissements en formation sont rentables.
Face à ces difficultés, nous vous recommandons de vous appuyer sur des experts du financement, de rester informés des changements réglementaires, et de développer des partenariats solides avec des organismes de formation réactifs et fiables.
Comment financer son plan de formation ?
En France, pour aider les entreprises à financer le développement des compétences de leurs salariés, l’Etat a mis en place de nombreux dispositifs. Néanmoins, la première chose à entreprendre, c’est avant tout de mettre en place une vraie politique d’alternance en s’appuyant sur des dispositifs efficaces :
1. Le contrat de professionnalisation
Les entreprises peuvent recruter des demandeurs d’emploi ou former leurs salariés en contrat de professionnalisation. Ce dispositif permet de bénéficier d’aides financières pour la prise en charge des coûts de formation.
2. Le contrat d’apprentissage
Les entreprises peuvent embaucher des jeunes en contrat d’apprentissage. Elles bénéficient ainsi d’aides financières pour le financement de la formation des apprentis.
3. La VAE inversée, un nouveau dispositif
Il s’agit d’une expérimentation qui est sortie le 26 juin dernier. Ce dispositif vise à favoriser l’accès à la certification et à l’insertion professionnelle dans des secteurs rencontrant des difficultés particulières de recrutement. Cette approche, connectée au terrain, est complémentaire des formations classiques ou par alternance.
4. La Pro-A (Promotion de l’alternance)
Autre dispositif expérimental, la Pro A. La réorientation professionnelle ou l’avancement par le biais de la formation en alternance, appelée Pro-A, a pour but de permettre de financer des formations en alternance pour les salariés en CDI, afin de se réorienter vers un autre métier ou profession, ou de bénéficier d’une promotion sociale ou professionnelle.
Pour compléter cette politique d’alternance, il est aussi possible d’aller chercher les subventions qui existent en nombre :
- Le FNE-Formation (Fonds National de l’Emploi) offre des possibilités de financement pour la formation professionnelle dans certaines situations spécifiques.
- Le FSE + (Fonds social européen +)La Commission européenne vient d’approuver le programme national intitulé « Emploi, Inclusion, Jeunesse et Compétences » du Fonds social européen + pour la période 2021-2027. Le Fonds Social Européen (FSE offre une réelle opportunité aux entreprises comptant plus de 50 employés en matière de cofinancement pour le développement des compétences.
5. Les autres dispositifs de formation :
- La contribution CPF-CDD : Cette contribution vise à financer le Compte Personnel de Formation (CPF) des salariés en CDD. Toutes les entreprises ayant employé des salariés en CDD au cours de l’année civile doivent verser cette contribution, sauf pour certains types de contrats spécifiques.
- Le CPF de transition professionnelle : Pour les salariés souhaitant changer de métier, le CPF de transition professionnelle permet de financer une formation longue et qualifiante tout en maintenant une rémunération.
- La contribution à la formation professionnelle (CFP) : La CFP regroupe la taxe d’apprentissage et la contribution à la formation professionnelle. Tous les employeurs, quelle que soit leur taille ou leur activité, sont concernés par cette contribution. Les fonds versés sont utilisés pour financer des formations pour les demandeurs d’emploi et les salariés des entreprises de moins de 50 salariés.
- Les aides de l’État ou des régions : Certaines régions ou l’État proposent des aides spécifiques pour le financement de la formation des salariés, en particulier pour les secteurs en tension ou les formations prioritaires.
- Les aides spécifiques pour les TPE/PME : Des dispositifs spécifiques sont parfois proposés pour aider les petites entreprises à financer la formation de leurs salariés.
- De nombreux dispositifs existent et cette liste n’est pas exhaustive. Il est donc essentiel pour une entreprise de se renseigner sur les conditions d’éligibilité et les démarches administratives propres à chaque dispositif.
- Les OPCO (Opérateurs de compétences) : Ces organismes collecteurs agréés sont chargés de collecter les fonds de la formation professionnelle auprès des entreprises. Les OPCO proposent des aides et des financements pour les entreprises en fonction de leurs besoins en formation.
Les OPCO, les chambres de commerce et d’industrie, les services de l’État, ainsi que les cabinets de conseils comme Leyton peuvent fournir des informations et de l’aide pour le montage des dossiers de financement.
En définitif, optimiser votre budget de formation ne devrait pas être un chemin de croix. En confiant l’optimisation de votre budget de formation à Leyton, vous bénéficierez d’un plan personnalisé pour aller chercher les enveloppes de financement auxquelles vous avez droit et vous gagnerez du temps sur l’externalisation de tâches chronophages. Nos consultants vous accompagnent pour:
- Améliorer la politique de recrutement des alternants : Leyton peut aider les entreprises à développer une politique de recrutement efficace pour les alternants.
- Identifier les populations salariales éligibles aux dispositifs subventionnés : les experts de Leyton peuvent analyser les différentes populations salariales de l’entreprise et identifier celles qui sont éligibles à des dispositifs de financement et de subvention pour la formation. Cela permet de maximiser l’utilisation des fonds de formation disponibles.
