NAO : les enjeux clés des négociations annuelles obligato…
Pouvoir d’achat, équilibre vie personnelle / vie professionnelle… Les salariés attendent des solutions co…
58% des répondants de l’étude Usine Nouvelle & Leyton juillet 2022 plaçaient le développement des compétences comme une priorité. Dans un contexte de marché en tension où il est aussi difficile de retenir les talents que d’attirer les bons profils , le sujet de la formation interne prend une place prépondérante dans le développement des nouvelles politiques RH.
Outre la valorisation de la marque employeur, une stratégie adaptée et maîtrisée dans le déploiement de la formation et de son financement, permet aux entreprises de devenir de véritables centres de profit, compétitifs et attrayants pour ses futurs talents.
Par ailleurs, la formation professionnelle donne de la visibilité à l’entreprise sur l’amélioration de sa performance globale, puisqu’elle lui permet de former ses collaborateurs et les faire monter en compétences, ce qui diminue le turn over ou le réduit incontestablement.
Cet environnement est néanmoins complexe à appréhender : des interlocuteurs diverses (opérateurs de compétences, organismes de formation, Pôle emploi, les institutions étatiques etc.) et un cadre légal en constante évolution.
Ce secteur mouvant est hétérogène, et régit par des dispositifs différents d’un domaine d’activité à un autre. Pour se doter des meilleurs outils et trouver les leviers financiers les plus adaptés à la stratégie l’entreprise, l’appel à un expert de cet univers est crucial pour faire le bon choix entre les nombreux dispositifs existants.
L’amélioration de la profitabilité, de la compétitivité et du recrutement sont des enjeux essentiels pour les DRH en 2023.
Il s’inscrivent dans un contexte économique en pleine transformation nécessitant des mesures efficaces et rentables : ainsi, 60%* des DRH priorisent le développement des compétences des managers. *Source: Gartner 2023 HR Priorities Survey
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