Financement de la formation : le levier à activer pour gagner en attractivité et retenir vos talents 

58% des répondants de l’étude Usine Nouvelle & Leyton juillet 2022 plaçaient le développement des compétences comme une priorité. Dans un contexte de marché en tension où il est aussi difficile de retenir les talents que d’attirer les bons profils , le sujet de la formation interne prend une place prépondérante dans le développement des nouvelles politiques RH.

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    La formation, un outil stratégique

    Outre la valorisation de la marque employeur, une stratégie adaptée et maîtrisée dans le déploiement de la formation et de son financement, permet aux entreprises de devenir de véritables centres de profit, compétitifs et attrayants pour ses futurs talents.

    Par ailleurs, la formation professionnelle donne de la visibilité à l’entreprise sur l’amélioration de sa performance globale, puisqu’elle lui permet de former ses collaborateurs et les faire monter en compétences, ce qui diminue le turn over ou le réduit incontestablement.

    Cet environnement est néanmoins complexe à appréhender : des interlocuteurs diverses (opérateurs de compétences, organismes de formation, Pôle emploi, les institutions étatiques etc.) et un cadre légal en constante évolution.

    Ce secteur mouvant est hétérogène, et régit par des dispositifs différents d’un domaine d’activité à un autre. Pour se doter des meilleurs outils et trouver les leviers financiers les plus adaptés à la stratégie l’entreprise, l’appel à un expert de cet univers est crucial pour faire le bon choix entre les nombreux dispositifs existants.

    Les enjeux des DRH en 2024

    • Soutenir et accompagner la transformation de l’entreprise, pour développer une organisation favorisant l’innovation et l’agilité ;
    • Améliorer l’expérience salarié et la gestion des talents, pour accroître l’engagement et la fidélisation des collaborateurs, favoriser le développement des compétences et du leadership, améliorer l’évaluation des collaborateurs et agir sur le turn over ;
    • Maintenir les coûts, avec l’externalisation des tâches chronophages pour permettre au service RH de se recentrer sur son cœur de métier.

    L’amélioration de la profitabilité, de la compétitivité et du recrutement sont des enjeux essentiels pour les DRH en 2023.
    Il s’inscrivent dans un contexte économique en pleine transformation nécessitant des mesures efficaces et rentables : ainsi, 60%* des DRH priorisent le développement des compétences des managers. *Source: Gartner 2023 HR Priorities Survey

    L’offre Leyton sur le financement de la formation se décompose en 3 volets :

    1. L’optimisation financière : optimisation des taxes et contributions acquittées pour financer la formation, recherche d’enveloppes financières des aides et subventions existantes ;
    2. L’externalisation : gain de temps et efficacité financière grâce à l’externalisation de la gestion administrative, logistique et financière au profit de nos clients ;
    3. Conseil à la stratégie de formation et à l’établissement d’un centre de profit : Accompagnement stratégique du service formation (obtention de certifications (Qualiopi), création d’organisme de formation interne, CFA hors les murs, création de plan de formation etc.).

    Notre méthodologie éprouvée

    pour une stratégie d’ingénierie en financement de la formation professionnelle efficace

        Entretien de cadrage

        • Conjointement avec le client, nous définissons le périmètre d’intervention et collectons les données nécessaires à la mission. Une évaluation des besoins et des process permet de proposer des solutions adaptées et définit l’étude à réaliser.

        Phase d’étude

        • Optimisation financière : constitution et envoi du dossier de régularisation ou des dossiers de demandes de financement ;
        • Externalisation de la formation : audit des process de l’entreprise et identification des tâches administratives à externaliser pour soulager les équipes RH ;
        • Conseil : étude d’opportunités au regard de la stratégie RH de l’entreprise.

        Déploiement et transfert de compétences selon le volet de l’offre

        • Optimisation financière : gestion de la relation avec les administrations concernées (OPCO, ASP etc.) / suivi des aides obtenues ;
        • Externalisation de la formation : prise en charge des besoins du client, du recueil des besoins à la facturation des organismes de formation ;
        • Conseil : mise en œuvre du plan de financement de la formation interne et de la création du centre de profit adapté aux attentes du client.

    Obtenez une meilleure maîtrise de vos enjeux RH

    Nos experts s’adaptent à vos besoins pour vous proposer une mission sur mesure dans le domaine de la formation, et participer ainsi à la valorisation de votre marque employeur, à l’attractivité de l’entreprise et à la rétention des talents.

    1. Une expérience de 25 ans
    2. Une approche multi-sectorielle
    3. Une équipe d’experts disponible et réactive

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      Notre expertise dans l’optimisation des ressources humaines nous permet d’intervenir sur différents leviers d’économies pour conserver votre compétitivité

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