L’Économie Sociale et Solidaire (ESS) : pour une croissance inclusive

Élaborez un plan d’action concret et pragmatique, et sécurisez vos finances et votre masse salariale grâce à nos experts en Économie Sociale et Solidaire (ESS) qui vous aideront à faire face aux nouveaux défis de votre secteur, fortement impacté par la crise sanitaire et économique actuelle.

État des lieux du secteur de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS)

Ce secteur de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), essentiel à l’écosystème français porte des enjeux économiques majeurs, qu’il relève quotidiennement, dans les domaines d’activité les plus représentés comme le social mais aussi la santé, les sports et la culture, entre autres.

Ce secteur, qui emploie 1.8 M de salariés, pèse près de 90 Mds d’euros. Aujourd’hui, près d’un salarié sur dix du secteur privé (9,2%) fait partie de l’ESS, dont plus de 50% dans le secteur sanitaire et social. Ces dernières années ont marqué un véritable tournant au sein du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire qui connait un dynamisme encourageant.

C’est un modèle qui nous permet de repenser l’économie dans son ensemble afin de la mettre au service de tous à travers de nombreux secteurs aussi variés que la solidarité, la santé, l’aide aux seniors, l’écologie, la citoyenneté, etc.

Pour réaliser leurs objectifs, les acteurs du terrain font face à de nombreuses difficultés qui ont été accentuées par la crise sanitaire récente. Certains acteurs ont pu souffrir des baisses de subventions et de dotations qui peuvent les affecter durablement dans leurs activités.

Nous vous accompagnons sur ces problématiques

  • Adaptation du secteur de l’ESS aux changements structurels issus de la crise sanitaire et économique et des réductions budgétaires qui y sont liés
  • Transformation et digitalisation de vos méthodes
  • Développement des compétences de ses collaborateurs pour les engager, les impliquer davantage, mais aussi les fidéliser pour accroitre par ailleurs votre attractivité
  • Conservation de l’obligation de transparence accrue de l’ESS pour assurer la fine mesure de l’influence de vos missions et actions d’intérêt général pour pouvoir faire le reporting le plus précis
  • Préserver ses ressources, qu’elles soient humaines ou financières en trouvant des solutions concrètes.

Nos accompagnements

Charges sociales – Audit des surcotisations

Diminuez vos charges sociales tout en préservant votre masse salariale

Gestion de l’absence et récupération des IJSS/IJP

Récupérez la totalité des sommes dues par les organismes de Sécurité Sociale lors des arrêts de travail de vos collaborateurs

Gestion des visites médicales

De la mise en conformité de vos dossiers à l’organisation des rendez-vous de vos collaborateurs, nous gérons la visite médicale de manière optimale.

Gestion externalisée de l’absence

Nous intervenons en intégralité ou en partie sur votre périmètre RH en prenant en charge les tâches chronophages et à faible valeur ajoutée.

Analyse et renégociation des dépenses intérim

Maitriser les différentes exonérations de charges ou la conformité des fiches de paie sont des éléments complexes qui demandent une vigilance accrue. 

Assurance salariés : prévoyances et mutuelles

Bénéficiez des contrats les plus adaptés à vos besoins, et ce au meilleur prix.

Optimisation de la fiscalité corporate

Évitez votre surimposition en cette période d’inflation via l’amélioration de la TVA et la sécurisation de vos obligations.

Optimisation de la fiscalité locale

Nous vous accompagnons sur l’analyse de vos taxes et vous proposons les leviers d’optimisation les plus adaptés à votre entreprise.

Nos clients témoignent

Nous travaillons avec vous depuis 2015-2016, et c’est un partenariat qui commence à s’installer dans la durée. Leyton fonctionne aujourd’hui en success fee, et cela ne coûte rien d’essayer. Soit il y a une piste d’économie et à ce moment-là on peut aller plus loin dans la mission. En revanche, s’il n’y a pas de piste d’économie, on en reste là. Cela est économiquement très bien, surtout pour nous, qui sommes des associations à but non lucratives et qui ne pouvons se permettre de dépenser des dizaines de milliers d’euros dans des audits.

Christophe Barlatier Secrétaire général de la structure Soliha Drôme

Gestion de la taxe foncière pour SOLIHA par Leyton
Leyton : votre cabinet de conseil dédié

Leyton en quelques chiffres

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2000

clients

25

ans d’expérience

8

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