Intérim - Audit et achat

Intérim – Audit et achat

L’intérim, un poste qui peut représenter jusqu’à 50% du budget de votre masse salariale

Entre Achats et Ressources Humaines, les intérimaires représentent des enjeux financiers importants pour l’entreprise. Les évolutions règlementaires sont nombreuses et régulières et font de l’intérim un sujet qui nécessite un suivi important des équipes en interne.

Contrôler la bonne application des contrats, maitriser les différentes exonérations de charges ou la conformité des fiches de paie sont des éléments complexes qui demandent une vigilance accrue de vos équipes. Nous vous apportons des bénéfices concrets, mesurables et directement applicables dans votre entreprise pour baisser vos dépenses en améliorant la qualité de service.

Calculez vos économies

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    Notre méthode

    Step Shape 1
    Step Shape

    Diagnostic

    Collecte des données
    Analyse de vos dépenses et besoins
    Revue des process
    Benchmark
    Analyse du marché

    Step Shape 2
    Step Shape

    Appel d’offre et mise en concurrence

    Rédaction d’un cahier des charges
    Gestion et analyse de l’appel d’offres
    Négociation
    Contractualisation

    Step Shape 3
    Step Shape

    Déploiement

    Aide à la conduite du changement et à la communication
    Proposition d’outils de mesure de la performance
    Mesure des économies
    Gestion des litiges majeurs

    Vos enjeux

    • Bénéficier d’un accompagnement dans la rédaction de vos appels d’offres d’achats intérim
    • Analyser les aspects financiers et techniques des propositions reçues
    • Améliorer les prestations de service en diminuant votre budget
    Homme et femme travaillant sur un ordinateur

    Obtenez le meilleur rapport qualité de service/prix

    Eric BOMPAR

    Eric Bompar

    Directeur Pôle Achats

    Linkedin
    Eric BOMPAR

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      Article

      Budget intérim : les clefs pour négocier

      Les achats de travail temporaire représentent un achat indirect important, faisant souvent partie des 10 premières dépenses d’une entreprise. Comment mieux piloter cette dépense ?

      Lire la suite

      Nos clients témoignent

      LEGALLAIS

      Au-delà des économies générées, Leyton nous a apporté une vraie valeur ajoutée sur la mission, notamment au travers de la coordination de l’appel d’offres et la prise en charge administrative du dossier. Un tel projet aurait certainement été trop chronophage pour que nous puissions le gérer en interne.

      Madame Boscher

      Directrice des ressources humaines

      VIA LOCATION

      Grâce à l’expertise de Leyton, nous avons maîtrisé et valorisé l’ensemble de nos solutions télécoms (fixe – data – mobile)

      Didier Morel

      Directeur des Systèmes d’Information

      TRISKALIA

      La méthodologie mise en place par Leyton garantit une implication totale des équipes internes, ce qui est rassurant pour l’ensemble des acteurs concernés.

      Michel Bonnet

      Directeur Organisation, Audit & Système d’Information

      Comment pouvons-nous vous aider ?

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