Nous avons été formés à l’utilisation de leur outil AT-Online, qui a révolutionné le traitement de nos données AT/MP !
Transition RH, gestion de l’absence et de la paie, visites médicales, achats d’intérim, prévoyances et mutuelles, externalisation… les sujets des équipes RH sont nombreux et parfois chronophages. Nos équipes vous accompagnent et se rémunèrent qu’en cas de succès.
La crise sanitaire a fortement impacté les services RH : absences, arrêts maladies, arrêts garde d’enfants, télétravail, chômage partiel… L’adaptation a été le maître mot pour tous les collaborateurs. Deux ans après le début de cette crise, on estime l’augmentation des arrêts de travail de plus de 20% sur les 18 derniers mois. Les équipes RH et paie sont à bout de souffle, et, à l’heure où la priorité est à la performance financière, il peut difficile d’assurer l’intégralité de leurs missions. Recrutement, externalisation, recouvrement des indemnités, optimisation des frais… Plusieurs leviers sont possibles pour accélérer cette transition vers votre progrès social.
Bénéficiez d’un accompagnement à 360° pour mieux maitriser vos charges
Diminuez vos charges sociales tout en préservant votre masse salariale
Récupérez la totalité des sommes dues par les organismes de Sécurité Sociale lors des arrêts de travail de vos collaborateurs
Maîtrisez vos transitions RH ou les évolutions de votre entreprise
Trouvez la meilleure protection pour fournir à vos collaborateurs la meilleure protection sociale grâce à notre audit des différents acteurs du marché
Libérez vos équipes internes des tâches chronophages et à faible valeur ajoutée : gestion de l’absence, visites médicales …
Analysez vos coûts et besoins d’intérim et obtenez le meilleur rapport entre la qualité et le prix
clients
ans d’expérience
agences nationales
Recouvrement des IJSS, fiscalité verte, économies d’énergie, digitalisation, cybercriminalité : des sujets prioritaires pour un secteur touché par la crise.
L’industrie de la chimie doit rapidement relever des défis d’innovation verte et de gestion des déchets afin d’innover durablement et consolider sa rentabilité.
Un secteur énergivore qui peut désormais optimiser ses postes budgétaires liées à sa chaîne de valeur. Quota et Compensation carbone sont au cœur des stratégies des performances industrielles.
L’objectif gouvernemental est d’accélérer la réhabilitation du circuit de distribution d’eau potable. Financer sa modernisation et investir davantage est une priorité pour le secteur de l’assainissement.
La transformation durable de la chaîne de valeur du secteur est à prioriser pour répondre aux exigences environnementales qui s’avèrent être une opportunité de croissance pour le secteur.
Face à la Loi Climat et Résilience, les bailleurs sociaux doivent financer la rénovation globale de leurs parcs immobiliers pour proposer une offre de logements plus verts, via les CEE et leurs compléments.
Les collectivités territoriales agissent pour répondre à la priorité n°1 de leurs administrés : relever le défi de la transition énergétique et de la performance RSE.
Le secteur doit aujourd’hui innover sur l’ensemble de sa chaîne de valeur pour améliorer son empreinte carbone et se tourner enfin vers une transition énergétique durable.