Aérospatial

En 2024, l’aérospatial se doit de répondre rapidement à la récession qui touche ce secteur à forte intensité capitalistique. En majorité bien structurés, les acteurs de cette industrie sont prédisposés à entamer rapidement les adaptations nécessaires voire les transformations plus profondes de leur chaîne de valeur. Structurer son innovation, la financer et la déployer sera l’urgence de cette année. La crise du Covid-19 a profondément impacté les organisations et les comportements. Face à cette transformation, les entreprises du secteur de l’aérospatial devront désormais se montrer plus résilientes. Elles devront faire preuve de plus de flexibilité dans leur approche pour rester compétitives et attirer de nouveaux travailleurs qualifiés pour accompagner leur développement.

Comment répondre aux enjeux de l’aérospatial en 2024 ?

Les nouvelles habitudes prises au plus fort de la crise sont amenées à durer. Le secteur de l’aérospatial a d’ailleurs été fortement impacté depuis le premier confinement. Cet arrêt brutal a laissé des traces encore visibles aujourd’hui.Cette crise peut également permettre de nouvelles opportunités : conquête de nouveaux marchés, innovations technologiques, montée en compétences des collaborateurs sur des sujets de pointe.Les défis sont de taille, mais les entreprises du secteur de l’aérospatial peuvent compter sur le Plan de Relance Européen et la Loi de Programmation Militaire pour accompagner et structurer leurs efforts.

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Nous vous accompagnons sur ces problématiques

  • Financer la stratégie et l’innovation pour rester compétitif face à la concurrence étrangère.
  • Optimiser la charge de travail des collaborateurs grâce à la digitalisation des procédés.
  • Renforcer l’amélioration des processus pour gagner en rentabilité.
  • Saisir l’opportunité que représentent le Plan de Relance de l’UE et la loi de Programmation Militaire.
  • Réduire les émissions carbones réalisées lors des chantiers et impulser une dynamique plus écoresponsable.
  • Accélérer la transformation des organisations dans une perspective durable et responsable, pour faciliter aussi le recrutement de jeunes talents.

Nos accompagnements

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Grâce à l’expertise de Leyton, nous avons homogénéisé notre gestion des AT/MP au niveau national et prochainement, à l’échelle internationale.

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