Gestion des risques et achats

Parfois à cheval entre les directions des ressources humaines, directions des achats, ou encore services généraux, les achats et les assurances sont des pôles de dépenses importants et stratégiques pour les entreprises. Nos consultants experts vous accompagnent pour cartographier vos besoins et vous orienter vers des achats durables et adaptés, qui vous correspondent. Nous vous accompagnons d’un bout à l’autre du processus, de la rédaction de vos appels d’offres au choix de vos prestataires.

Estimez vos économies rapidement

Nous vous remercions pour votre message. Nos experts s’engagent à vous recontacter dans les 24h.

Vos enjeux

Cartographier précisément vos besoins
Trouvez les prestataires et les prestations qui vous correspondent
Rationnaliser les dépenses pour créer de nouvelles marges de manœuvre budgétaires

Notre périmètre d’action

Achats hors production : télécoms, facility management, flotte automobile
Contrôle de votre facturation : audit de la facturation fournisseurs et des transactions fournisseurs
Audit recovery : le contrôle de vos avoirs, doubles paiements, TVA non déduite
Cartographie des risques pour votre assurance IARD
Analyse des besoins pour les assurances de vos collaborateurs

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Nos services

Vous accompagner vers votre progrès durable

Assurance IARD – Cartographie et AO
Analysez vos risques et contrats Incendies Accidents Risques Divers, trouvez l’offre adaptée à vos besoins et diminuez votre budget.
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Assurances salariés – prévoyance et mutuelles
Nos consultants-experts mettent pour vous en concurrence les différents acteurs du marché afin de fournir à vos collaborateurs la meilleure protection sociale.
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Facturation – Contrôle et matching contrats
Récupérez rapidement les trop-perçus versés à vos fournisseurs.
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Intérim – audit et achat
Analysez vos coûts et besoins d’intérim et obtenez le meilleur rapport entre la qualité et le prix.
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Facturation – audit recovery des avoirs, double paiements et TVA
Réconciliez vos comptes fournisseurs et évitez les erreurs de paiement.
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Nous intervenons dans votre secteur

Banque arrow_outward arrow_outward
Recouvrement des IJSS, fiscalité verte, économies d’énergie, digitalisation, cybercriminalité : des sujets prioritaires pour un secteur touché par la crise.
Assurance arrow_outward arrow_outward
L’innovation pour la performance financière, au cœur des stratégies des assureurs pour accélérer leur transformation digitale, qui s’avère être un pivot stratégique essentiel pour leur compétitivité.
Sanitaire et médico-social arrow_outward arrow_outward
Avec des réductions budgétaires et des fortes problématiques RH, le secteur fait face à des défis majeurs qui peuvent être soulagés par des solutions de financements durables.
Bailleurs sociaux arrow_outward arrow_outward
Face à la Loi Climat et Résilience, les bailleurs sociaux doivent financer la rénovation globale de leurs parcs immobiliers pour proposer une offre de logements plus verts, via les CEE et leurs compléments.
Collectivités territoriales arrow_outward arrow_outward
Les collectivités territoriales agissent pour répondre à la priorité n°1 de leurs administrés : relever le défi de la transition énergétique et de la performance RSE.
Transport et logistique arrow_outward arrow_outward
Le secteur doit aujourd’hui innover sur l’ensemble de sa chaîne de valeur pour améliorer son empreinte carbone et se tourner enfin vers une transition énergétique durable.

Leyton en quelques chiffres

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2000

clients

25

ans d’expérience

8

agences nationales

Nos clients parlent de nos services

Nous avons concilié des économies immédiates et une amélioration de la gestion du parc téléphonique pour l’avenir.

THALES Acheteur

La rationalisation et la mutualisation de nos contrats Télécoms nous ont permis d’optimiser notre budget, mais aussi de gagner en compétences sur ce sujet très technique.

Tipiak DAF Groupe

La méthodologie mise en place par Leyton garantit une implication totale des équipes internes, ce qui est rassurant pour l’ensemble des acteurs concernés.

TRISKALIA Dir. Organisation, Audit & SI

Les économies financières ont été assez significatives : une baisse de 30% de notre budget annuel. Au-delà du bénéfice financier immédiat, nous avons également amélioré notre savoir-faire en interne et nous sommes désormais mieux armés pour gérer nos polices et négocier avec notre assureur historique !

SIMC Matériaux DAF

Nous avons particulièrement apprécié la disponibilité de notre consultant qui s’est rendu sur bon nombre de nos sites en France et en Angleterre pour évaluer et comprendre notre organisation.

La Compagnie des Desserts DRH et Secrétaire Générale

Nos experts vous répondent

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