Boostez votre réussite : investissez dans la formation pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

58% des répondants de l’étude Usine Nouvelle & Leyton juillet 2022 plaçaient le développement des compétences comme une priorité. Dans un contexte de marché en tension où il est aussi difficile de retenir les talents que d’attirer les bons profils , le sujet de la formation interne prend une place prépondérante dans le développement des nouvelles politiques RH.

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    Le financement de la formation, enjeu stratégique

    Un budget de formation efficace permet à votre entreprise de devenir un centre de profit compétitif et attractif pour les talents à venir, tout en améliorant sa performance globale grâce à des collaborateurs mieux formés et plus compétents.

    Cependant, naviguer dans cet environnement complexe implique de jongler avec différents acteurs (opérateurs de compétences, organismes de formation, Pôle emploi, les institutions étatiques etc.) et un cadre légal en constante évolution, rend essentiel l’appel à un expert pour choisir judicieusement parmi les nombreux dispositifs existants.

    Les enjeux des DRH en 2023

    Comment votre budget formation répond à l’enjeu du développement des compétences, priorité RH 2023 ?

    • transform

      Soutenir et accompagner la transformation de l’entreprise,

      pour développer une organisation favorisant l’innovation et l’agilité

    • people

      Améliorer l’expérience salarié et la gestion des talents

      pour accroître l’engagement et la fidélisation des collaborateurs, favoriser le développement des compétences et du leadership, améliorer l’évolution des collaborateurs et agir sur le turn over

    • monetization_on

      Maintenir les coûts

      avec l’externalisation des tâches chronophages pour permettre au service RH de se recentrer sur son cœur de métier.

    L’offre Leyton sur le financement de la formation se décompose en 3 volets :

    • L’optimisation financière : optimisation des taxes et contributions acquittées pour financer la formation, recherche d’enveloppes financières des aides et subventions existantes ;
    • L’externalisation : gain de temps et efficacité financière grâce à l’externalisation de la gestion administrative, logistique et financière au profit de nos clients ;
    • Conseil à la stratégie de formation et à l’établissement d’un centre de profit : Accompagnement stratégique du service formation (obtention de certifications (Qualiopi), création d’organisme de formation interne, CFA hors les murs, création de plan de formation etc.).

    Notre méthodologie éprouvée pour une stratégie d’ingénierie en financement de la formation professionnelle efficace

      Entretien de cadrage

      Conjointement avec le client, nous définissons le périmètre d’intervention et collectons les données nécessaires à la mission. Une évaluation des besoins et des process permet de proposer des solutions adaptées et définit l’étude à réaliser.

      Phase d’étude

      Optimisation financière : constitution et envoi du dossier de régularisation ou des dossiers de demandes de financement ;
      Externalisation de la formation : audit des process de l’entreprise et identification des tâches administratives à externaliser pour soulager les équipes RH ;
      Conseil : étude d’opportunités au regard de la stratégie RH de l’entreprise.

      Déploiement et transfert de compétences selon le volet de l’offre

      Optimisation financière : gestion de la relation avec les administrations concernées (OPCO, ASP etc.) / suivi des aides obtenues ;
      Externalisation de la formation : prise en charge des besoins du client, du recueil des besoins à la facturation des organismes de formation ;
      Conseil : mise en œuvre du plan de financement de la formation interne et de la création du centre de profit adapté aux attentes du client.

    Obtenez une meilleure maîtrise de vos enjeux RH

    Nos experts s’adaptent à vos besoins pour vous proposer une mission sur mesure dans le domaine de la formation, et participer ainsi à la valorisation de votre marque employeur, à l’attractivité de l’entreprise et à la rétention des talents.

    1. Une expérience de 25 ans
    2. Une approche multi-sectorielle
    3. Une équipe d’experts disponible et réactive

    Je transforme mon entreprise dès aujourd’hui

    Pour obtenir une réponse sur mesure pour vos enjeux, merci de bien vouloir remplir l’ensemble des champs du formulaire.



      Découvrez aussi

      Notre expertise dans l’optimisation des ressources humaines nous permet d’intervenir sur différents leviers d’économies pour conserver votre compétitivité