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Sur un marché qui frise le plein emploi, et où la crise Covid a augmenté les attentes des collaborateurs, attirer et retenir les bons profils est devenu le casse-tête des Directions RH !
Et si la montée en compétences techniques et professionnelles des collaborateurs, pour mieux accompagner les changements organisationnels ou technologiques, était l’une des réponses concrètes ?
Par ailleurs, le recours à l’alternance peut aussi s’avérer une autre solution économique et pratique : former un futur collaborateur en devenir, qui va s’imprégner de la culture d’entreprise, assimiler les codes et devenir opérationnel très rapidement.
Manager Conseil RH, Leyton
Directeur Pôle Efficience DRH
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