Agroalimentaire : financer la mutation

Nous vous accompagnons sur ces problématiques

• Financer la stratégie et le rapport de force avec la grande distribution et les acteurs de la seconde transformation.
• Apporter des alternatives innovantes aux problématiques de trésorerie.
• Coller aux besoins clients et aux variations des matières premières par l’investissement dans l’innovation et la R&D via les aides dédiées.
• Subventionner et répondre à l’urgence à se développer à l’international.
• Rénover son outil de production et ses sites industriels par les aides à la transition énergétique.
• Sécuriser la supply chain – garantir la traçabilité alimentaire et veiller au respect de nouvelles réglementations contraignantes par les politiques de risk management adaptées.
• Stabiliser son chiffre d’affaire ou accélérer sa croissance par des dispositifs d’externalisation intelligents, des politiques d’achats efficaces et durables et des prestations techniques RH comme la gestion de l’absence, qui confirme par rebond la responsabilité sociétale des acteurs de l’agroalimentaire.