Gestion des risques et achats

Parfois à cheval entre les directions des ressources humaines, directions des achats, ou encore services généraux, les achats et les assurances sont des pôles de dépenses importants et stratégiques pour les entreprises. Nos consultants experts vous accompagnent pour cartographier vos besoins et vous orienter vers des achats durables et adaptés, qui vous correspondent. Nous vous accompagnons d’un bout à l’autre du processus, de la rédaction de vos appels d’offres au choix de vos prestataires.

Estimez vos économies rapidement

    Nous vous remercions pour votre message. Nos experts s’engagent à vous recontacter dans les 24h.

    Vos enjeux

    1. Cartographier précisément vos besoins
    2. Trouvez les prestataires et les prestations qui vous correspondent
    3. Rationnaliser les dépenses pour créer de nouvelles marges de manœuvre budgétaires

    Notre périmètre d’action

    1. Achats hors production : télécoms, facility management, flotte automobile
    2. Contrôle de votre facturation : audit de la facturation fournisseurs et des transactions fournisseurs
    3. Audit recovery : le contrôle de vos avoirs, doubles paiements, TVA non déduite
    4. Cartographie des risques pour votre assurance IARD
    5. Analyse des besoins pour les assurances de vos collaborateurs

    Nos services

    Vous accompagner vers votre progrès durable

    Nous intervenons dans votre secteur

    Leyton : votre cabinet de conseil dédié

    Leyton en quelques chiffres

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    2000

    clients

    25

    ans d’expérience

    8

    agences nationales

    Nos clients parlent de nos services

    Nous avons concilié des économies immédiates et une amélioration de la gestion du parc téléphonique pour l’avenir.

    THALES Acheteur

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    La rationalisation et la mutualisation de nos contrats Télécoms nous ont permis d’optimiser notre budget, mais aussi de gagner en compétences sur ce sujet très technique.

    Tipiak DAF Groupe

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    La méthodologie mise en place par Leyton garantit une implication totale des équipes internes, ce qui est rassurant pour l’ensemble des acteurs concernés.

    TRISKALIA Dir. Organisation, Audit & SI

    triskalia logo

    Les économies financières ont été assez significatives : une baisse de 30% de notre budget annuel. Au-delà du bénéfice financier immédiat, nous avons également amélioré notre savoir-faire en interne et nous sommes désormais mieux armés pour gérer nos polices et négocier avec notre assureur historique !

    SIMC Matériaux DAF

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    Nous avons particulièrement apprécié la disponibilité de notre consultant qui s’est rendu sur bon nombre de nos sites en France et en Angleterre pour évaluer et comprendre notre organisation.

    La Compagnie des Desserts DRH et Secrétaire Générale

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