Starburst et Leyton s’allient pour révolutionner l’innovation Deeptech

    • 26 Mar 2026
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Starburst et Leyton s’allient pour révolutionner l’innovation Deeptech

Il y a des moments où tout s’aligne. Où une idée, une expertise, une vision se rencontrent pour créer quelque chose de plus grand. C’est ce qui s’est passé quand Leyton et Starburst Aerospace (accélérateur de startups de l’aérospatiale et de la défense) ont décidé d’unir leurs forces. Dans un monde où l’innovation Deeptech est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises, cette alliance marque un tournant :

Financer et structurer l’innovation des Startup ne suffisent plus.

Il faut les penser ensemble.

L’innovation ne se résume pas à une bonne idée. Elle doit être financée pour disposer des ressources nécessaires ; structurée pour éviter les impasses et maximiser l’impact ; et protégée pour en tirer une valeur durable. Pourtant, aujourd’hui, trop de projets R&D restent bloqués faute de vision globale. Certains manquent de financements, d’autres de stratégie, et beaucoup des deux. C’est ce constat qui a poussé Leyton et Starburst à imaginer une solution inédite.

Deux expertises, une même ambition : combler le fossé entre idée et marché

Starburst : l’accélérateur qui propulse les innovations des entreprises vers l’industrialisation

Fondé en 2012 par François Chopard, Starburst Aerospace s’est imposé comme le leader mondial de l’accélération de l’innovation dans l’aéronautique, l’aérospatial et la défense. Chaque année, plus de 2 000 Start Up et grands groupes bénéficient de leur accompagnement pour identifier les opportunités technologiques, structurer leur roadmap R&D, structurer des levées de fonds et connecter les acteurs clés de leur écosystème.

Le management de l’innovation chez Starburst repose sur une vision de l’innovation ouverte, insufflée par François Chopard, le fondateur.

Straburst combine sourcing mondial de startups, animation d’écosystèmes et programmes d’accélération pour transformer rapidement des technologies en solutions industrielles. À la manière des plus grands cabinets de conseils, Starburst accompagne également les grands groupes sur la stratégie, la priorisation des développements technologiques, la structuration de roadmaps et l’intégration opérationnelle des innovations.

Leyton : le financeur qui transforme les budgets R&D en leviers de croissance

Depuis plus de 30 ans, Leyton accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs ressources financières et l’accès aux dispositifs de financement public dédiée à l’innovation.

Que ce soit à travers le Crédit d’Impôt Recherche (CIR) ou Innovation (CII), le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI) ou les subventions nationales, européennes ou internationale, notre mission est claire : libérer les ressources financières pour que les entreprises puissent innover sans se soucier des contraintes budgétaires.

Au fil des années, nous avons observé un phénomène récurrent : même bien financés, certains projets innovants peinent à trouver leur marché. Une technologie révolutionnaire peut échouer si elle n’est pas alignée avec une stratégie commerciale solide, ou si elle ne répond pas à un besoin précis. C’est là que l’expertise de Starburst entre en jeu.

La naissance d’une alliance unique : quand le financement de l’innovation rencontre la stratégie

Une complémentarité des compétences naturelle

Starburst Aerospace excelle dans l’art de structurer et d’exécuter la stratégie d’innovation, avec une approche complète et orientée impact :

  • Analyse stratégique & priorisation : cartographier les technologies clés, les capacités internes et les tendances de marché pour identifier les véritables enjeux d’innovation.
  • Go-to-market strategy : positionner les solutions, réaliser les benchmarks technologiques et cibler les marchés les plus porteurs.
  • Roadmap R&D & montée en maturité (TRL) : construire une trajectoire claire et phasée pour transformer les concepts en solutions industrialisables.
  • Choix des bons modèles d’exécution : partenariats, open innovation, investissements, M&A ou collaboration avec des startups selon les objectifs.
  • Connexion aux écosystèmes & stratégie de levée de fonds : accès aux industriels, investisseurs et acteurs institutionnels pour accélérer le passage à l’échelle.

De son côté, Leyton déploie une démarche structurée de financement de l’innovation, parfaitement alignée avec cette feuille de route :

  • Traduction financière de la stratégie d’innovation : transformer la roadmap technologique en plan de financement pluriannuel, séquencé selon les phases de développement.
  • Optimisation et sécurisation des investissements R&D : fiabiliser l’éligibilité, documenter les travaux et maximiser les taux de succès dans la durée.
  • Mobilisation coordonnée des dispositifs publics et privés : activer au bon moment les leviers fiscaux, les subventions et les financements non dilutifs aux niveaux nationaux, européen et international.
  • Pilotage de la performance financière de l’innovation : arbitrer entre coûts, aides obtenues, besoins en fonds propres et effet de levier pour soutenir le passage à l’échelle.
  • Valorisation des actifs immatériels : structurer la propriété intellectuelle et la donnée R&D comme des leviers de financement et d’attractivité pour les investisseurs.

Ensemble, Starburst et Leyton alignent stratégie, exécution et financement : l’un définit où et comment innover, l’autre sécurise les ressources pour le faire dans la durée et à grande échelle, en réduisant le risque financier et en maximisant l’effet de levier des investissements.

Une approche de l’innovation deeptech/industrie

« Une offre end-to-end qui relie la stratégie d’innovation à sa capacité de financement et à son déploiement industriel. »

Ensemble, nous déployons une approche complète de l’innovation, une approche où chaque projet R&D est analysé, priorisé, financé et déployé.

Plus qu’un partenariat, c’est une nouvelle façon d’aborder l’innovation Deeptech.

L’enjeu n’est plus seulement d’identifier des projets R&D, mais de construire une trajectoire cohérente permettant de sélectionner les bons paris technologiques, de les amener à maturité et de leur donner les moyens financiers de passer à l’échelle.

Concrètement, la méthodologie se divise en trois étapes pour transformer vos projets R&D :

1. Un accompagnement stratégique et opérationnel dans la durée 

Nous intervenons aux côtés des équipes Starburst pour analyser la position de l’entreprise dans son cycle d’innovation, clarifier ses ambitions et identifier les terrains de jeu prioritaires. Cette démarche permet d’aligner stratégie, roadmap technologique et accès aux bons partenaires industriels, startups et investisseurs, avec un objectif : transformer l’innovation en avantage compétitif concret.

2. Une lecture croisée valeur créée / coûts engagés pour arbitrer les bons paris 

Chaque initiative est évaluée au regard de son impact business, de sa maturité technologique, de son potentiel marché et des ressources nécessaires pour l’industrialiser. Cette approche permet d’arbitrer les investissements, de concentrer les efforts sur les programmes à fort effet de levier et de choisir, en toute lucidité, entre développement interne, collaboration ou acquisition technologique.

3. Une structuration proactive des financements pour soutenir le passage à l’échelle 

La feuille de route d’innovation est traduite en stratégie de financement pluriannuelle. L’activation coordonnée des dispositifs publics, des leviers fiscaux, des financements non dilutifs et des apports en fonds propres permet de réduire le coût réel de la R&D, de sécuriser les phases critiques de développement et de renforcer l’attractivité des projets auprès des investisseurs.

Prenons l’exemple d’une entreprise qui développe une technologie révolutionnaire dans l’aérospatial. Avec Starburst, elle structure sa stratégie, priorise ses applications et accélère sa montée en maturité en s’appuyant sur le bon écosystème et les marchés à conquérir. Avec Leyton, elle sécurise les financements nécessaires pour aller jusqu’au bout, sans diluer son capital.

Résultat ? Une innovation qui ne reste pas dans les laboratoires, mais qui se déploie, se finance et se valorise.

Pourquoi cette alliance est différente ? Parce que nous passons à l’action

Beaucoup de cabinets conseillent. Nous, nous agissons.

Nous ne nous contentons pas de dire « voici les financements disponibles » : nous les obtenons pour vous.

Nous ne nous limitons pas à « voici les marchés porteurs » : nous vous y introduisons.

Nous ne parlons pas seulement de « stratégie d’innovation » : nous la mettons en œuvre avec vous.

« Avec Starburst, on ne parle pas d’innovation en théorie : on propose à nos clients et partenaires de construire des trajectoires industrielles créatrices de valeur et financées, avec une ambition simple, viser les étoiles. » Stephan Der Agopian, responsable des partenariats chez Leyton.

Ce qui fera la différence demain

Ce partenariat pose les bases d’une plateforme internationale dédiée au passage à l’échelle des technologies deeptech. 

Notre objectif est d’aligner, dans la durée, stratégie, exécution et financement pour accompagner les transformations industrielles majeures. 

Dans un contexte de compétition technologique mondiale, la capacité à structurer ces trajectoires fera la différence.

Et si votre innovation allait enfin au bout de son potentiel ?

Échangez avec nos experts pour structurer, financer et concrétiser vos projets R&D, de la stratégie jusqu’à leur déploiement opérationnel.

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