Quels leviers pour réduire les coûts et l’impact environnemental du traitement des déchets ?
La gestion des déchets représente un enjeu majeur, à la fois économique et environnemental.
Plusieurs actions permettent d’en réduire les coûts et l’impact :
- Réduire la production de déchets : le meilleur déchet reste celui qui n’existe pas. Cela passe par l’éco-conception, la réutilisation et la lutte contre le gaspillage.
- Réduire la production de déchets : le meilleur déchet reste celui qui n’existe pas. Cela passe par l’éco-conception, la réutilisation et la lutte contre le gaspillage.
- Réduire le transport des déchets en optimisant les circuits logistiques et en mutualisant les flux.
- Limiter les déchets en mélange et non valorisables grâce à une meilleure séparation à la source et à des campagnes de sensibilisation
- Améliorer la valorisation des matières produites de façon non intentionnelle sur l’ensemble du process d’entreprise.
Bien que l’ensemble de ces leviers de valorisation des déchets soit pertinent, celui qui nous intéresse aujourd’hui est la renégociation des contrats de rachat des déchets.
Notre expert vous explique tout.
Pourquoi renégocier les contrats de rachat des déchets professionnels ?
Les contrats de rachat des déchets sont conclus selon différentes clauses rarement avantageuses pour le bénéficiaire.
Tout d’abord, de nombreux contrats sont signés sur des conditions de rachat qui ne correspondent pas aux valorisations des cours à un instant « T ». En effet, le marché des matières recyclables (aussi dites matières premières secondaires) est dynamique et fluctuant, répondant au grand principe de l’offre et de la demande.
Ensuite, les contrats de rachat de déchets sont souvent conclus pour des durées longues, avec des clauses peu flexibles et des tarifs indexés (ou pas …) sur des mercuriales pas toujours bien choisies, pas toujours bien suivies … Ces clauses sont bénéfiques aux prestataires, au détriment des bénéficiaires.
Pour faire le tri dans toutes ces informations parfois erronées, il est important de suivre les marchés et les bourses internationales.
Ainsi, les clients se retrouvent liés à des contrats rigides, coûteux et difficiles à adapter, ce qui limite leur capacité à maîtriser leurs dépenses. Dans ce contexte, la renégociation des contrats devient un moyen essentiel pour rééquilibrer les rapports de force et capter la valeur des matières résiduelles.
Focus sur les mercuriales : un outil de transparence ?
Les mercuriales déchets (ou indices de prix des matières recyclables) sont les références essentielles pour les acteurs du secteur. Elles permettent de suivre l’évolution des cours des matériaux recyclables (métaux, plastiques, papier/carton, verre, etc.) en fonction de l’offre et de la demande, des fluctuations des marchés internationaux et des réglementations locales. Ces indices, souvent publiés par des organismes spécialisés, sont indispensables pour évaluer la valeur des déchets et négocier des contrats équitables.
H2 : Quelles matières sont concernées par le rachat ?
Les contrats de rachat ciblent principalement les déchets valorisables, dont la revente génère des revenus ou réduit les coûts de traitement.
Parmi les matières les plus recherchées :
- Métaux (acier, aluminium, cuivre, etc.) : très demandés pour répondre à la demande grandissante, leur valeur marchande et leur recyclabilité infinie.
- Plastiques (et notamment les thermoplastiques : PET, PEHD, PP, etc.) : selon leur qualité et leur pureté, ils peuvent être recyclés en nouvelles matières premières.
- Carton et papier : largement recyclables, surtout s’ils sont triés à la source et non souillés.
- Verre : valorisable à 100% et en circuit fermé.
- Déchets électroniques (DEEE) : contenant des métaux précieux et des terres rares, leur recyclage est à la fois rentable et stratégique.
- Déchets organiques : valorisables en compost ou en biogaz, selon les filières locales. En revanche, pour les déchets organiques à forte valeur ajoutée, il est possible de les valoriser via des filières spécifiques telles que celle de l’alimentation animale.
L’enjeu : identifier ces matières dans les flux de déchets, évaluer leur qualité et leur potentiel de valorisation pour qu’elles bénéficient de leur vraie valeur dans les contrats.
Les 3 enjeux de la renégociation dans la gestion des déchets
La renégociation des contrats de rachat des déchets soulève des enjeux majeurs, à la fois économiques et stratégiques.
Sur le plan économique, elle permet de maximiser les revenus tirés de la revente des déchets valorisables, en capitalisant sur les fluctuations du marché et la demande croissante en matières premières secondaires. Elle offre également l’opportunité de réduire les coûts de traitement en identifiant des partenaires proposant des conditions plus compétitives. Le tout, en évitant les hausses abusives de tarifs grâce à l’introduction de clauses indexées sur des mercuriales pertinentes ou suivies et en contrôlant le poids des matières.
Sur le plan stratégique, la renégociation des contrats contribue à sécuriser le traitement des déchets au travers de filières sûres qui répondent à des enjeux d’approvisionnement en matières premières, essentielles pour de nombreux secteurs industriels. Elle permet également d’anticiper les évolutions réglementaires, comme celles introduites par la loi AGEC en France, afin d’éviter les pénalités tout en bénéficiant des incitations financières qui tendent à favoriser l’économie circulaire.
En somme, une renégociation bien menée permet de reprendre la main et la maîtrise sur des rebuts de process, réduire les gaspillages et tendre vers la performance globale, tant économique qu’environnementale.
Derrière la renégociation des contrats, le principe est celui de la valorisation des déchets. Cette démarche encourage une valorisation matière systématique plutôt que le recours à l’élimination ou à l’incinération, contribuant ainsi à la préservation des ressources naturelles. Elle permet aussi de réduire l’empreinte carbone associée à la gestion des déchets, en optimisant les circuits de collecte et de traitement pour limiter les transports inutiles et privilégier les filières locales de recyclage quand l’option est avantageuse.
Quels sont les avantages d’une renégociation réussie ?
1. Gain financier direct :
- Meilleure maîtrise et rémunération des matières recyclables grâce à une analyse fine des cours du marché.
- Réduction des frais de prestation et de prétraitement via la mise en concurrence des prestataires.
2. Gestion plus durable :
- Optimisation des contrats de valorisation des déchets en phase avec les objectifs de l’économie circulaire.
- Réduction de l’impact environnemental grâce à des partenariats plus engagés (locaux, vertueux ou autre)
3. Flexibilité accrue :
- Clauses contractuelles adaptables aux évolutions du marché et des besoins de l’entreprise.
- Possibilité de renégocier périodiquement les termes pour coller aux réalités économiques.
La valorisation des déchets : un secteur en pleine mutation
En France, la gestion des déchets pèse de plus en plus lourd sur les budgets, avec un coût annuel dépassant 20 milliards d’euros, selon les SDES. Cette tendance s’inscrit dans une dynamique globale. Le marché de la gestion des déchets, regroupant à la fois la gestion des déchets ménagers et assimilés (DMA) pris en charge par le service public, la gestion des déchets des entreprises (déchets dangereux et déchets non dangereux), ainsi que le nettoyage des rues, est évalué à 60 milliards de dollars en 2022, devrait atteindre 88 milliards d’ici 2030 (Statista). Plusieurs facteurs expliquent cette croissance exponentielle.
Les principaux moteurs de cette croissance sont :
- L’explosion démographique et l’urbanisation multiplient les volumes des déchets
- L’industrialisation rapide des économies émergentes accentue la pression sur les ressources et les infrastructures de gestion
- la prise de conscience écologique et la montée en puissance de l’économie circulaire transforment les attentes
Pourtant, un défi de taille subsiste : sans action forte, la production mondiale de déchets pourrait bondir de 70% d’ici 2050, alerte la Banque mondiale (What a Waste 2.0).
L’impact des réglementations ICPE et des politiques publiques sur le marché des déchets
En France, les réglementations ICPE et les politiques publiques de gestion des déchets, bien qu’initialement destinées à sécuriser les flux et protéger l’environnement, ont involontairement favorisé la concentration du marché au profit d’un nombre restreint de prestataires. Ces dispositifs, en imposant des normes strictes et des procédures complexes, ont créé des barrières à l’entrée dissuasives pour les nouveaux acteurs, réduisant ainsi la concurrence. Résultat : un oligopole de fait, où les pratiques tarifaires et contractuelles manquent souvent de transparence.
Dans ce contexte, les producteurs de déchets se sont retrouvés captifs d’un système déséquilibré. Soumis à des contrats rigides et à des hausses de tarifs peu justifiées, ils peinent à maîtriser leurs coûts ou à valoriser leurs matières résiduelles de manière optimale.
Face à ce constat, la renégociation des contrats de rachat des déchets n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Elle offre aux producteurs une opportunité concrète : reprendre le contrôle de leurs coûts tout en s’inscrivant pleinement dans la transition vers une économie circulaire et durable.
