Depuis 2010, l’Accès Régulé à l’Électricité Nucléaire Historique (ARENH), créé dans le cadre de la Loi Nome, a joué un rôle central dans la structuration du marché français de l’électricité. En offrant aux fournisseurs alternatifs un accès à de l’électricité produite par les centrales nucléaires françaises à un prix régulé de 42 €/MWh, ce dispositif a favorisé l’émergence d’une réelle concurrence, tout en garantissant une certaine stabilité tarifaire pour les consommateurs finaux. Pourtant, ce mécanisme a également engendré des distorsions de marché et un déséquilibre financier pour EDF, avec un coût estimé à plus de 8 milliards d’euros depuis sa création (source : CRE).
Avec la fin programmée de l’ARENH au 31 décembre 2025, les acteurs BtoB, grands comptes, PME, industriels et collectivités, doivent se préparer à une reconfiguration majeure du marché. Quels seront les impacts sur les coûts d’approvisionnement, les stratégies commerciales et la compétitivité des entreprises ? Comment anticiper cette transition pour en faire une opportunité ? Décryptage des enjeux et des leviers d’action.
Accès Régulé à l’Électricité Nucléaire Historique (ARENH) : un mécanisme clé pour la stabilité du prix de l’énergie
L’ARENH a été instauré en 2010 dans un double objectif : ouvrir le marché de l’électricité à la concurrence et protéger les consommateurs contre les hausses brutales des prix. Son fonctionnement reposait sur un principe simple :
- EDF était tenu de céder une partie de son électricité nucléaire (jusqu’à 100 TWh/an) à un tarif fixe de 42 €/MWh aux fournisseurs alternatifs, tels qu’Engie, TotalEnergies…
- Ces derniers pouvaient ainsi proposer des offres compétitives à leurs clients, sans subir directement les fluctuations du marché de gros.
Pour les professionnels, ce mécanisme a permis de bénéficier d’une électricité à coût maîtrisé, essentielle pour la compétitivité des entreprises, notamment des grands comptes industriels et des collectivités.
Avantages et limites pour l’achat d’électricité et de gaz naturel – ce qu’il faut retenir
Bénéfices pour le BtoB
Avec le dispositif de l’ ARENH les entreprises, en particulier les industriels et les PME, ont pu compter sur des tarifs stables, limitant les risques liés à la volatilité des prix de l’énergie. En agissant comme un bouclier tarifaire, le dispositif assurait une linéarité.
De plus, grâce à l’ ARENH, le marché de l’énergie a pu s’ouvrir à la concurrence. Les fournisseurs alternatifs ont pu élargir leur portefeuille de clients et proposer des contrats attractifs, notamment pour les collectivités locales et les grands comptes.
Limites du dispositif
La principale limite du dispositif de l’ARENH s’est traduite par un déséquilibre financier pour EDF. Le prix régulé de 42 €/MWh, inférieur au coût réel de production, a pesé lourdement sur la rentabilité du groupe, avec un manque à gagner estimé à plusieurs milliards d’euros.
Enfin, malgré une ouverture, le dispositif s’est montré favorable à la distorsion de concurrence. Certains acteurs ont pu proposer des tarifs artificiellement bas, sans toujours refléter les coûts réels du marché, créant ainsi une concurrence déloyale et une instabilité à long terme.
Fin de l’ARENH en 2025 : 3 raisons qui expliquent cette décision
Plusieurs raisons, économiques et réglementaires, expliquent la suppression de ce mécanisme à la fin de l’année 2025 :
- Rééquilibrage des comptes d’EDF : Depuis sa création, l’ARENH a coûté plus de 8 milliards d’euros à EDF (source : CRE), fragilisant sa situation financière.
- Alignement sur les règles européennes : La Commission européenne a pointé du doigt les risques de distorsion de concurrence, incitant la France à revoir son dispositif.
- Adaptation aux enjeux énergétiques actuels : Avec la montée en puissance des énergies renouvelables et la volatilité accrue des prix de gros (illustrée par la crise énergétique de 2022), l’ARENH est devenu inadapté aux réalités du marché.
Quels impacts concrets sur vos contrats d’énergie en 2026 ?
À partir de 2026, les fournisseurs ne pourront plus s’appuyer sur l’ARENH pour sécuriser leurs approvisionnements à prix régulé. De nouveaux éléments structureront le secteur :
- L’achat de l’énergie sur le marché de gros, où les prix sont soumis à une forte volatilité.
- Mise en place du futur Versement Nucléaire Universel (VNU) par la loi de finances 2025 : un nouveau mécanisme, basé sur la redistribution des bénéfices d’EDF, dont les modalités restent à préciser.
➡️ En savoir plus sur le Versement Nucléaire Universel
Impacts pour les clients professionnels
Si la fin de l’ARENH représente un nouveau souffle pour EDF, les clients finaux pourraient en subir les conséquences directes :
- Risque de hausse des prix : Sans l’ARENH, les fournisseurs répercuteront inévitablement les variations des marchés de gros sur leurs tarifs. Par exemple, une entreprise payant aujourd’hui 80 €/MWh pourrait voir son tarif augmenter de 10 à 20% dès 2026 (estimation CRE).
- Volatilité accrue : Les entreprises devront anticiper les fluctuations des prix en s’appuyant sur des contrats à terme notamment.
Hausse des prix de marché, volatilité… Comment protéger votre entreprise ?
Même si la transition s’annonce complexe, il est possible de limiter les impacts en adoptant une démarche proactive :
➡️ Auditer ses consommations et ses contrats : vérifiez les clauses de révision de prix et les dates d’échéance de vos contrats actuels. Une analyse fine de votre profil de consommation (heures pleines/heures creuses, saisonnalité) vous permettra d’identifier les marges de manœuvre.
Pour aller plus loin, visionnez la rediffusion de notre dernier webinar exclusif dédié à la fin de l’ARENH et aux stratégies d’adaptation pour les professionnels en cliquant ici !
Commission de Régulation de l’Énergie et Versement Nucléaire Universel : quel rôle pour les pouvoirs publics dans la transition énergétique 2026 ?
La Commission de Régulation de l’Énergie (CRE), autorité administrative indépendante créée en 2000, joue un rôle clé dans la transition énergétique et la régulation du marché de l’électricité en France.
Face à cette transition, elle aura un rôle clé à jouer :
- Encadrement du VNU : La CRE devra veiller à ce que le nouveau mécanisme garantisse un accès équitable à l’électricité nucléaire pour tous les fournisseurs, sans créer de nouvelles distorsions.
- Transparence sur les coûts : Les acteurs du marché attendent des règles claires sur le calcul et la redistribution du VNU, afin de pouvoir anticiper ses impacts.
Par ailleurs, la CRE publie régulièrement des analyses et des recommandations pour éclairer les professionnels sur les évolutions du marché, et intervient en cas de litige ou de pratique anticoncurrentielle. Son expertise sera déterminante pour limiter les risques de hausse excessive des prix et pour accompagner les entreprises dans cette période de changement.
2025-2026 : transformer la fin de l’ARENH en levier stratégique
La fin de l’ARENH en 2025 marque un tournant majeur pour le marché de l’électricité en France. Si cette transition peut entraîner une hausse des coûts à court terme, elle offre également une opportunité unique pour repenser les stratégies d’approvisionnement et accélérer la transition énergétique.
La période 2025-2026 sera décisive : les acteurs BtoB qui sauront anticiper ces changements, diversifier leurs sources d’approvisionnement et négocier des contrats adaptés seront ceux qui tireront leur épingle du jeu dans un marché plus transparent et plus compétitif.
Et vous, avez-vous déjà évalué l’impact de la fin de l’ARENH sur votre activité ? Quelles stratégies envisagez-vous pour 2026 ?
