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Nous apprécions les échanges avec les interlocuteurs de Leyton qui sont toujours très réactifs, joignables, abordables et surtout experts dans le domaine qu’ils traitent.
> Alexandra DEYSIEUX / Responsable Financier – Ville de Dinard
Comme toutes les collectivités, notre enjeu cette année, c’est de s’adapter en permanence pour « survivre » aux impacts financiers de l’inflation : hausse spectaculaire du coût des énergies, augmentation des charges salariales (très peu prises en charge par l’État actuellement).
D’un point de vue politique, malgré un contexte financier difficile et incertain, il est important d’assurer la viabilité et la réalisation des projets du mandat, notamment en matière d’investissement. En effet, nous avons une Programmation Pluriannuelle d’Investissement (PPI) très ambitieuse et assez lourde qui a été fixée et lancée, avant les effets de l’inflation, en 2022. Il faut donc aujourd’hui réussir à respecter la réalisation de cette programmation coûte que coûte, et à arriver à l’équilibrer aussi budgétaire.
Après une première approche de Leyton, nous avons débuté notre collaboration avec une mission portant autour des recherches d’économies/optimisations en matière de TVA. Arrivée récemment dans les équipes de Dinard, je souhaitais avoir un avis d’expert sur le périmètre d’application de la TVA dans notre collectivité et sa bonne application.
Par la suite, Leyton a proposé une deuxième mission sur la taxe foncière, qui avait déjà été menée avec succès dans d’autres collectivités. Le résultat du premier audit des consultants sur la TVA démontrant peu de pistes d’économies potentielles, Leyton nous a conseillé de nous concentrer sur l’optimisation de la taxe foncière qui présageait davantage de bénéfices.
Nous apprécions les échanges avec les interlocuteurs de Leyton qui sont toujours très réactifs, joignables, abordables et surtout experts dans le domaine qu’ils traitent. Leurs retours sont toujours très rapides et qualitatifs. J’ai pu constater que les connaissances des consultants sont très solides. S’il y a un doute, ils n’hésitent pas à se rapprocher de collaborateurs plus pointus sur le sujet … et les retours se font également très rapidement.
Ayant déjà travaillé avec Leyton lors d’expériences passées dans un groupe hospitalier, ma réflexion dans le choix de travailler une nouvelle fois avec vous fut courte puisque je connaissais déjà la qualité de votre travail.
Notre première priorité pour 2023 est d’anticiper et au mieux, maîtriser les dépenses (énergies, RH) pour dégager une capacité d’autofinancement suffisante permettant de financer notre PPI lancée en 2022. En interne, cela nous a forcé à être plus réactifs et à faire émerger la nécessité de déployer un contrôle de gestion quasiment en temps réel. En collectivité, il a assez peu de contrôle de gestion mais dans notre cas, depuis l’année dernière, nous sentons qu’il s’agit maintenant d’une réelle nécessité d’avoir un tableau de bord et un pilotage quasiment quotidien.
Nous mettons donc en priorité le dégagement de financements suffisants et le fait d’aller chercher des financements extérieurs au meilleur coût. Il faut donc être très réactif sur le marché des emprunts et aller chercher ces marges de manœuvres au quotidien. Le tout, en continuant d’offrir des services réguliers et de qualité à la population, ainsi qu’une politique et une offre culturelle soutenue, primordiale, notamment pour une ville touristique et balnéaire comme Dinard. Il faut aujourd’hui que l’on soit flexible et en veille permanente, ce qui demande beaucoup d’agilité.
Je mettrai en avant deux choses. La première est la solution quasiment clé en main proposée par Leyton, qui fait tout le travail derrière après que nous leur ayons donné tous les documents, jusqu’à rédiger les courriers pour nous avec l’administration fiscale. Les missions nous demandent un peu d’investissement de notre part, mais ce sont les équipes Leyton qui s’occupent de la plus grande partie du travail. Le deuxième élément que je souhaite mettre en avant est la transparence des échanges et l’honnêteté des équipes, que j’apprécie particulièrement. En effet, sur la TVA par exemple, Leyton m’a informé qu’il n’y avait pas de pistes d’économies. C’est honnête, nous n’avons donc pas perdu notre temps et cela nous a permis d’être efficace, ce qui toujours est très appréciable.
