Agriculture et Viticulture : repenser son exploitation

Investir davantage pour faire face à la crise climatique : augmentation de la surface d’exploitation et accompagnement à la transition vers la filière bio ou raisonnée.En 2023, le secteur de l’agriculture et de la viticulture poursuivra ses efforts pour rebondir dans un contexte de crise sanitaire mondiale et de crise écologique qui impacte fortement le fruit des récoltes.

Les enjeux du secteur de l’agriculture et de la viticulture en 2023

Nos équipes dédiées à la transformation économique, écologique et technologique travaillent auprès des coopératives, exploitants agricoles ou viticoles pour prioriser et structurer les leviers de financement de ces transformations des exploitations et des besoins clients (particuliers, agroalimentaire, acteurs de la seconde transformation et de la grande distribution). Les nouvelles habitudes prises au plus fort de la crise sont amenées à durer.

Le secteur de l’agriculture et de la viticulture a été fortement impacté depuis le premier confinement, avec des conséquences encore visibles actuellement et pour longtemps. Mais cette crise peut également permettre de nouvelles opportunités : désirs de consommation plus raisonnée et locale, innovations technologiques, investissements dans la filière bio. Dégager des marges de manœuvre budgétaires, mieux gérer ses fonctions RH, financer sa transformation : nos clients dans le secteur agricole ont ainsi recours à l’ensemble de nos experts pour relever ces défis.

Nos partenaires en agriculture/viticulture

Nous vous accompagnons sur ces problématiques

  • Financer la reconversion des parcelles agricoles pour rester compétitif et augmenter les revenus.
  • Optimiser la charge de travail des agriculteurs et utiliser l’automatisation comme un levier de performance.
  • Accompagner le personnel saisonnier via la gestion de l’absence externalisée et l’intérim mieux négocié.
  • Renforcer les efforts d’innovation au niveau des procédés pour gagner en rentabilité.
  • Garantir une meilleure place dans la chaîne de valeur en accélérant la transformation des producteurs et des territoires face aux évolutions du climat.
  • Investir pour amorcer la reprise d’activité.
  • Rebondir grâce aux innovations technologiques et au regain d’intérêts des consommateurs pour des produits plus sains et issus de l’économie locale.

Nos accompagnements

Nos clients témoignent

Le CIR nous permet d’avoir le CA qu’on a aujourd’hui, si nous n’étions pas agrées, nous n’aurons pas le Chiffre d’affaires réalisé aujourd’hui.

MYCOPHYTO Directrice générale

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Grâce à la connaissance de la consultante en législation communautaire, Leyton nous a évité de passer à côté de mesures fiscalement très intéressantes.

Bucher Vaslin Directeur financier

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C’est extrêmement confortable d’avoir des personnes expertes dans leur domaine et qui traitent les dossiers de manière efficace et autonome. Cela nous a permis de se focaliser sur notre cœur de métier et de gagner du temps et d’éviter les erreurs.

MALTEUROP

malteurop logo

Avec une rémunération fixe et variable, cela permet d’avoir une rentrée d’argent en plus d’avoir un impact positif pour la planète.

COOPERATION AGRICOLE Financial controller

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Leyton : votre cabinet de conseil dédié

Leyton en quelques chiffres

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9 000

clients

25

ans d’expérience

8

agences nationales

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