Leyton è una società di consulenza internazionale che aiuta le aziende a sfruttare gli incentivi finanziari per accelerare la loro crescita e ottenere prestazioni che durano nel tempo.
Nel panorama economico europeo, la Twin Transition – digitale e sostenibile – rappresenta una sfida strategica e un’opportunità di rilancio per il sistema produttivo. Le PMI italiane, che costituiscono oltre il 96% delle imprese attive, sono chiamate a ripensare i propri modelli organizzativi, tecnologici e culturali per restare competitive in un mercato sempre più esigente e interconnesso. Il concetto di twin transition, o “doppia transizione”, rappresenta l’integrazione sinergica tra due trasformazioni fondamentali e parallele: la transizione digitale e la transizione verde.
Queste due traiettorie di cambiamento, se ben allineate, non solo possono coesistere, ma potenziano reciprocamente i propri effetti, diventando una leva integrata per la crescita sostenibile, l’innovazione industriale e la competitività a lungo termine. Di fatto, si vuole realizzare un’evoluzione congiunta e armonizzata in cui le tecnologie digitali vengono utilizzate per accelerare gli obiettivi ambientali, mentre la sostenibilità ambientale diventa un motore di innovazione per la trasformazione digitale.
Quali sono i gap da colmare?
La trasformazione digitale non è più un’opzione, ma una condizione abilitante per la sostenibilità economica, ambientale e sociale. Tuttavia, il percorso è ancora ostacolato da barriere culturali, carenze di competenze edifficoltà di accesso agli strumenti di supporto.
Gap da colmare:
Solo il 25% delle PMI ha adottato tecnologie avanzate;
Meno del 20% utilizza AI e Big Data;
Il 59% lamenta carenza di competenze digitali;
Il 47% segnala problemi di connettività.
La digitalizzazione consente alle PMI di ottimizzare i processi produttivi attraverso automazione, simulazione e analisi predittiva; ridurre sprechi e inefficienze, migliorando la sostenibilità ambientale; migliorare la tracciabilità e la trasparenza, facilitando la compliance normativa e la rendicontazione ESG.
Gli strumenti tecnologici che consentono di implementare e realizzare la digitalizzazione sono molteplici ma si possono individuare alcune tecnologie chiave quali:
Cloud computing e Big Data per la gestione intelligente delle informazioni;
IoT e sensori ambientali per il monitoraggio energetico;
Blockchain per la tracciabilità della filiera;
Additive manufacturing e digital twin per la prototipazione sostenibile.
L’importanza della sostenibilità nella Twin Transition
La sostenibilità non è solo un vincolo normativo, ma un fattore competitivo. Infatti, le imprese che integrano criteri ESG nei propri modelli di business accedono più facilmente a finanziamenti agevolati e bandi europei; migliorano la reputazione e la fidelizzazione dei clienti; aumentano la resilienza rispetto a shock ambientali e normativi. Anche in quest’ambito, la digitalizzazione assume un ruolo fondamentale, consentendo di misurare e rendicontare gli impatti ambientali e sociali, trasformando la sostenibilità in un asset strategico.
Secondo il Rapporto di Primavera 2025 dell’Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile (Rapporto ASviS 2025), sviluppato con Oxford Economics, sulla base di un’analisi approfondita degli scenari economici futuri per l’Italia al 2035 e al 2050, investire nella sostenibilità evidenzia benefici chiari per il Paese:
Aumento del PIL fino all’8,4% entro il 2050;
Migliore occupazione, innovazione e competitività;
Miglior Scenario “Net Zero” e più vantaggioso per il sistema Paese.
Nonostante le opportunità, molte PMI italiane faticano ad attivare la Twin Transition. Le principali barriere si possono identificare in:
Gap culturale: resistenza al cambiamento e visione tattica del digitale
Carenza di competenze: mancanza di figure specializzate e formazione continua
Scarsa conoscenza degli incentivi: come il Piano Transizione 5.0, che offre credito d’imposta fino al 45% per investimenti digitali e sostenibili
Per superare queste barriere, è necessario Investire in formazione e upskilling del personale, attivare ecosistemi collaborativi con università, hub tecnologici e consulenti, promuovere una leadership visionaria, capace di integrare innovazione e sostenibilità nella strategia aziendale.
Twin Transition: necessaria una visione integrata
La trasformazione digitale e la sostenibilità non sono percorsi paralleli, ma interdipendenti. Le PMI italiane hanno il potenziale per guidare questa rivoluzione, ma devono superare le resistenze culturali e abbracciare una visione integrata. Il ruolo del consulente per l’innovazione è quello di abilitare metodo, visione e impatto, accompagnando le imprese verso un futuro competitivo, responsabile e digitale.
Il consulente dell’innovazione svolge infatti un ruolo trasformativo: non solo facilitatore tecnologico, ma partner strategico per ispirare un cambio di mindset con workshop su “l’arte del possibile”, stimolare l’emersione di idee interne e definire metodi agili per sperimentare, scalare e misurare l’innovazione digitale in termini di sostenibilità e impatto.
