Business Model Canvas
& Business Plan

Il Business Plan è il documento descrittivo e illustrativo del progetto imprenditoriale dell’Azienda, che contiene­ una parte descrittiva delle scelte strategiche e operative dell’impresa e una parte economico finanziaria previsionale.

Il Business Model Canvas è invece uno strumento strategico di business design che consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore per i propri clienti.

Il documento viene realizzato in collaborazione con l’azienda in modo da cogliere tutte le sfumature e le informazioni necessarie a fornire una rappresentazione fedele del progetto che si intende promuovere.

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Il supporto per realizzare e applicare il tuo modello di business

    Ti ringraziamo per l’interesse dimostrato nei nostri servizi.
    Ci spiace informarti che Leyton Italia non supporta i privati, ma affianca le imprese costituite (dalla startup alla SpA storica) a definire la misura agevolativa più idonea all’azienda in base agli investimenti che essa ha effettuato o intende effettuare (ad es: R&S, Innovazione Tecnologica, Sostenibilità, Efficientamento Energetico, Internazionalizzazione).

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    Business Plan: cos’è

    Il Business Plan è uno strumento indispensabile per tutte le imprese, dalle startup alle grandi realtà consolidate, per definire un chiaro ed efficace modello di business e pianificare strategicamente attività, investimenti o lancio di nuovi prodotti/servizi. La redazione di un Business Plan professionale è fondamentale per ottenere accesso al credito o per presentare la propria idea imprenditoriale a potenziali finanziatori o investitori.

    Con il servizio di consulenza Business Plan, affianchiamo il Cliente in ogni fase del percorso, supportandolo nella realizzazione di un proprio modello di business orientato alla sostenibilità e funzionale alla crescita del volume d’affari.

    Cosa otterrai

    • Audit di natura tecnico-economica che comprende:
    • Analisi delle caratteristiche del mercato in cui opera l’azienda
    • Check up economico finanziari delle attività economiche realizzate
    • Definizione delle specifiche di prodotto/servizio che si intende sviluppar
    • Valutazione della fattibilità tecnica e sostenibilità economica delle iniziative
    • Redazione del Business Plan che fornirà  una chiara visione delle prospettive di mercato che si potranno aprire all’azienda

    Business Model Canvas: cos’è

    Il Business Model Canvas è uno schema che riassume, attraverso un linguaggio visuale, come opera un’azienda sul mercato. Il Canvas è uno strumento fondamentale per ogni tipo di impresa, dalle startup alle aziende strutturate, poiché permette di identificare/creare più facilmente la proposta di valore, il valore aggiunto offerto dall’azienda ai clienti tramite i propri prodotti o servizi.

    Con il servizio di consulenza Business Model Canvas, affianchiamo il Cliente in ogni fase del percorso, supportandolo nella realizzazione e applicazione di un proprio modello in modo da creare nuovi scenari di business puntando ad una reale innovazione di processo e prodotto e creando un forte impatto positivo per l’azienda sul mercato.

    Benefici

    • Revisione o progettazione del proprio business
    • Creazione di modelli di business innovativi
    • Comprensione dei meccanismi con cui un progetto può creare, distribuire e acquisire “valore”, focalizzando l’attenzione sui clienti
    • Acquisizione di strumenti e modelli di sostenibilità economica
    • Allineamento tra la vision manageriale e gli obiettivi del team aziendale

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    Favoriamo i processi di trasformazione tecnologica e ti aiutiamo ad accedere alle agevolazioni e ai bandi di carattere regionale, nazionale ed europeo per il recupero di parte dei costi sostenuti nei progetti di innovazione.

    1. Consulenza all’Innovazione
    2. Consulenza Investimenti 4.0 e Digitalizzazione
    3. Consulenza Finanziaria
    4. Monitoraggio normativo – MoNo by Leyton
    5. Consulenza Transizione Ecologica
    6. Consulenza Startup

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      Dicono di noi

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      Ci siamo trovati molto bene a lavorare con il team di Leyton: Gianluca, Francesca e Michael. Siamo stati seguiti e guidati nella raccolta del materiale necessario per le pratiche e i loro pareri e consigli ci sono sembrati chiari e professionali, ma soprattutto insieme a loro siamo riusciti a raggiungere tutti i traguardi, che ci eravamo posti.

      Giovanni Sammarco – Direttore Tecnico Geodatalab

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      Leyton è un partner ideale che ci ha supportati in maniera rapida ed efficiente in ogni fase del processo, dall’analisi ed identificazione dei progetti alla fase di rendicontazione. Le loro raccomandazioni sono sempre precise e puntuali, anche quando toccano aspetti peculiari di un’industria difficile come quella aerospaziale e di un mercato estremamente dinamico come quello New Space. La loro capacità di valorizzare il nostro bagaglio di esperienze, convalidare le nostre intuizioni, e comunicare in modo chiaro e efficace le loro raccomandazioni è qualcosa di non comune.

      Luca Rossettini – CEO D-Orbit

      Chi ha confidato in noi

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