Analisi Preassuntiva

Prevenire errori costosi: l’importanza di una selezione accurata

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Analisi Preassuntiva

Il processo di assunzione di nuovi collaboratori rappresenta un passaggio cruciale per ogni azienda. Identificare le competenze necessarie, scegliere i canali di ricerca più appropriati e selezionare il candidato ideale sono solo alcuni dei passaggi fondamentali. Un errore in questa fase può avere conseguenze significative a medio e lungo termine.
Per questo motivo, è essenziale che le aziende si avvalgano di un team di professionisti specializzati nell’Analisi Preassuntiva, garantendo così una scelta consapevole e strategica dei propri futuri dipendenti.

Le sfide a cui rispondiamo

Scopri di più!

MINIMIZZAZIONE DEL RISCHIO DI CONTENZIOSI E CONTENIMENTO DEI COSTI keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Implementazione di pratiche di assunzione conformi alle normative, riducendo il rischio di dispute legali e ottimizzando l’allocazione delle risorse finanziarie.

DIMINUZIONE DEL TASSO DI TURNOVER keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Selezione di candidati con il giusto fit culturale e professionale, riducendo i costi associati alla rotazione del personale e migliorando la stabilità organizzativa.

AUMENTO DELLE PERFORMANCE keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Identificazione di talenti che possono contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali, migliorando l’efficienza e la produttività del team.

OTTIMIZZAZIONE DEL CAPITALE UMANO E DEL KNOW-HOW keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

La valutazione approfondita delle competenze e delle potenzialità dei candidati garantisce un apporto significativo al patrimonio di conoscenze aziendali.

OTTIMIZZAZIONE DELLE OPPORTUNITÀ OFFERTE DAL MERCATO DEL LAVORO keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Utilizzo di strategie di recruiting avanzate per attrarre i migliori talenti, capitalizzando sulle dinamiche del mercato per mantenere un vantaggio competitivo.

Come supportiamo la vostra azienda

  1. Confronto con il management per comprendere le specificità aziendali
  2. Analisi delle competenze aziendali
  3. Identificazione del gap tra competenze possedute e quelle da ricercare
  4. Ricerca e selezione dei candidati comparativamente più interessanti
  5. Supporto nella contrattualizzazione e nell’Onboarding

I nostri Clienti

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