Analisi dei tassi di turnover

Riduci l’impatto economico del turnover con interventi mirati e supporto esperto

Contattaci arrow_outwardarrow_outward Ottimizzazione dei costi, Budget e KPI arrow_outwardarrow_outward

Analisi dei tassi di turnover

Il turnover è definito come l’avvicendamento della forza lavoro all’interno di un’azienda e la sostituzione del personale attraverso nuove assunzioni. Esistono diversi indicatori che analizzano vari aspetti del turnover. Ma quale impatto ha un alto tasso di turnover sul business aziendale? Alcune ricerche importanti hanno fornito numeri significativi sugli effetti dei costi associati a un tasso di turnover patologico :

● Il doppio dello stipendio annuale del dipendente che deve essere sostituito
● Circa il 15-20% in termini di Perdita di profitti per l’impresa (per il lavoratore)
● 2-3 mesi di tempo lavoro per trasferire parte del know-how al neoassunto e conseguente impatto sulla produttività

Il servizio Analisi dei tassi di Turnover offre un’analisi approfondita e personalizzata per aiutare l’azienda a comprendere e mitigare gli impatti negativi del turnover. Il nostro team di esperti fornisce strategie efficaci per ridurre il turnover, migliorare la retention e ottimizzare la produttività aziendale.

Le sfide a cui rispondiamo

Scopri di più!

MONITORAGGIO DEI TASSI DI TURNOVER keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Analizziamo i tassi di turnover per identificare aree con alta rotazione e implementare interventi mirati per migliorare la stabilità e la soddisfazione del personale.

QUANTIFICAZIONE ECONOMICA DEL TURNOVER keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Calcoliamo l’impatto finanziario del turnover, considerando costi diretti e indiretti, per aiutare l’azienda a sviluppare strategie di riduzione dei costi.

FIDELIZZAZIONE DEL LAVORATORE keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Supportiamo l’implementazione di programmi di incentivazione e sviluppo professionale per migliorare la soddisfazione e la retention dei dipendenti.

MANTENIMENTO E ACCRESCIMENTO DEL KNOW-HOW keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Aiutiamo a sviluppare piani di successione e programmi di formazione continua per preservare e trasferire conoscenze critiche all’interno dell’azienda.

GENERAZIONE DELLA CULTURA DELLA LEADERSHIP keyboard_arrow_down keyboard_arrow_up

Collaboriamo per creare programmi di leadership che identificano e coltivano futuri leader, promuovendo una cultura basata su integrità e innovazione.

Come supportiamo la vostra azienda

  1. Confronto con il management per comprendere le specificità aziendali
  2. Raccolta dei documenti funzionali all’analisi
  3. Elaborazione dei tassi di turnover
  4. Presentazione delle iniziative d’intervento
  5. Implementazione delle iniziative d’intervento

I nostri Clienti

Schneider Electric
Louboutin
Prenatal
Segafredo
Riello
GSK
Zucchetti
CNH Industrial
Avincis
Johnson Electric
North Sails
Alten

Richiedi una Consulenza

Investi nel Futuro della Tua Azienda!

Libera il pieno potenziale della tua azienda

    Ti ringraziamo per l’interesse.
    Ci spiace informarti che Leyton Italia supporta e offre la propria consulenza operativa a 360° esclusivamente ad aziende già costituite, al fine di trarre il massimo beneficio possibile dagli incentivi disponibili ed accelerare il proprio percorso verso l’innovazione e la sostenibilità.

    mark_email_read

    Richiesta inviata correttamente!

    Un nostro esperto ti ricontatterà al più presto.

    Contattaci ora

    Vai al form arrow_outward arrow_outward