4 signes que votre équipe TI fait déjà de la R&D admissible à la RS&DE

  • Par Ariane MIENS
    • 16 Avr. 2026
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RS&DE TI

Le programme de recherche scientifique et développement expérimental (RS&DE) est l’un des programmes d’incitation fiscale à l’innovation les plus généreux au Canada. Pourtant, de nombreuses entreprises de logiciels et de TI passent à côté de réclamations potentielles, simplement parce qu’elles ne réalisent pas que le travail qu’elles accomplissent déjà pourrait être admissible à la RS&DE.

Si vous résolvez des problèmes techniques complexes, expérimentez de nouvelles approches ou développez des systèmes avancés à l’interne, il y a de fortes chances que vous fassiez déjà de la RS&DE sans le savoir. Voici les quatre principaux signes que votre projet peut inclure des activités de R&D admissibles.

Vous attaquez des problèmes techniques sans solution évidente

Si vous tentez de résoudre un problème sans savoir comment l’aborder ou si une solution est même possible, vous faites peut-être face à une incertitude technologique, une exigence clé de la RS&DE.

Cela se produit lorsque les connaissances, la documentation ou les outils existants ne s’appliquent pas facilement et que vous devez explorer des méthodes non testées pour progresser.

Exemple : Vous bâtissez une architecture évolutive pour le traitement de données en temps réel, mais les cadres existants ne peuvent pas répondre aux contraintes de performance de votre application.

Vous itérez et testez plusieurs solutions potentielles

La RS&DE reconnaît que l’innovation est rarement une ligne droite. Si votre équipe est passée par des essais et erreurs, des expérimentations, des échecs et des raffinements, vous êtes probablement engagé dans le type d’investigation systématique que le programme soutient.

Exemple : Vous avez testé trois algorithmes différents pour améliorer l’efficacité d’un logiciel, mais des compromis inattendus ont nécessité une refonte et une analyse plus approfondies.

Vous devez créer des solutions sur mesure par manque de ressources

Parfois, vous n’avez pas d’autre choix que de créer votre propre solution de contournement parce qu’aucune documentation ou aucun cadre n’est disponible pour votre configuration unique. Ce manque de conseils force souvent les entreprises à innover, surtout lorsqu’elles traitent avec des architectures inhabituelles ou des systèmes hérités (legacy).

Exemple : Vous deviez intégrer deux API obsolètes sans méthode standard existante. Vous avez construit un protocole de synchronisation propriétaire par une série d’itérations.

Vous consacrez énormément de temps et de ressources à résoudre le problème

Une R&D significative prend du temps. Si votre équipe a investi des semaines, voire des mois, à résoudre un problème technique, il est fort probable que vous fassiez un travail de niveau RS&DE.

Les projets impliquant un temps substantiel (ex. : plus de 400 heures) reflètent souvent la complexité que le programme est conçu pour récompenser.

Conseil d’expert : Conservez des journaux de bord et une documentation qui capturent les efforts de résolution de problèmes et les tentatives infructueuses, et non seulement le résultat final.

Alors… est-ce de la RS&DE ?

Si ces signes vous semblent familiers, il est probable qu’au moins une partie de votre travail TI soit admissible à la RS&DE. Principaux indicateurs :

  • Vous résolvez des problèmes dans un territoire technologique incertain
  • Vous expérimentez selon un processus logique et itératif
  • Il n’existait aucune ressource ou référence établie pour vous guider
  • Vous avez investi un temps et des efforts significatifs dans la solution

Bonne nouvelle : votre projet n’a pas besoin d’être un succès pour être admissible. Ce qui compte, c’est la méthode utilisée pour surmonter l’incertitude, et pas seulement le résultat.

Vous voulez en avoir le cœur net ? Parlons-en.

Chez Leyton Canada, nous aidons les entreprises de logiciels et de TI à identifier et capitaliser sur leur travail admissible à la RS&DE. Nous travaillons avec vos équipes techniques et financières pour maximiser votre réclamation avec un minimum de disruption.

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Auteur

Ariane MIENS
Ariane MIENS

Consultante en Financement de l'Innovation

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