D-Orbit

La prima impresa di logistica del settore spaziale. Le sue soluzioni permettono di ottimizzare le operazioni sia in orbita che a terra attraverso il servizio di consegna “ultimo miglio” di satelliti, il trasporto orbitale, la logistica spaziale e la gestione di rifiuti spaziali.
Competenze correlate:
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L’azienda

L’azienda offre soluzioni altamente innovative nell’ambito del trasporto orbitale, servizi di lancio e rilascio di satelliti, adattabili alle esigenze di qualsiasi missione spaziale. Le opzioni vanno dal servizio di lancio e rilascio in orbita di singoli veicoli spaziali secondo strategie standard al dispiegamento di precisione di intere costellazioni di satelliti attraverso ION Satellite Carrier, il cargo spaziale progettato e operato da D-Orbit.

Contesto

In un contesto di attività pluriennali finalizzate allo sviluppo di soluzioni innovative che ambiscano al superamento dello stato dell’arte tecnologico nel settore spaziale, gli ambiti progettuali di cui sono state analizzate, verificate e valorizzate le attività premianti per D-Orbit hanno riguardato lo sviluppo di pioneristici vettori satellitari per il deployment multiplo di microsatelliti.

Obiettivi raggiunti

● Identificazione dei progetti di R&S: analisi e descrizione degli elementi di novità, innovazione e criticità progettuale delle soluzioni in ambito New Space che l’azienda ha inteso sviluppare;

● Approfondimento analitico rispetto ad attività svolte e costi sostenuti in relazione a progetti internazionali di ricerca collaborativa;

● Analisi dettagliata delle tipologie di costi sostenuti: nello specifico costi di personale interno, consulenze qualificate e sviluppo prototipi;

● Redazione dossier finali e rendicontazione economico-finanziaria delle spese.

Risultati ottenuti

Dettaglio del beneficio

Il saving maturato dall’azienda è pari a 342.000€ per il primo anno e 608.000€ per il secondo anno.

Leyton è un partner ideale che ci ha supportati in maniera rapida ed efficiente in ogni fase del processo, dall’analisi ed identificazione dei progetti alla fase di rendicontazione. Le loro raccomandazioni sono sempre precise e puntuali, anche quando toccano aspetti peculiari di un’industria difficile come quella aerospaziale e di un mercato estremamente dinamico come quello New Space. La loro capacità di valorizzare il nostro bagaglio di esperienze, convalidare le nostre intuizioni, e comunicare in modo chiaro e efficace le loro raccomandazioni è qualcosa di non comune.

Luca Rossettini – CEO D-Orbit

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