Plattform für flexibles Benefit-Management

Branche

HR SaaS Tech

Start-up

Unternehmen

Emplu Solutions GmbH

Ziel

Flexible Compensation digital, skalierbar und messbar machen

Ergebnis

Förderung für die KI-gestützte Benefit-Plattform im sechsstelligen Bereich

Von Benefits zu strategischer Compensation

Emplu ist eine Plattform für flexibles Benefit-Management, mit der Unternehmen bestehende und neue Benefits zentral digital abbilden, administrieren und gezielt weiterentwickeln können. Mitarbeitende erhalten einen transparenten Zugang zu ihren Leistungen, während Unternehmen nachvollziehen können, wie Benefits genutzt werden, welche Budgets eingesetzt werden und welchen Mehrwert die Angebote schaffen. Leyton unterstützte Emplu dabei, das innovative F&E-Vorhaben förderfähig aufzubereiten und die Förderung erfolgreich zu sichern.

Förderfähigkeit

Die F&E-Bausteine des Projekts

Das geförderte F&E-Projekt verfolgt das Ziel, Benefit Management nicht nur digitaler, sondern auch rechtssicherer, messbarer und strategisch steuerbar zu machen.

Dafür entwickelte Emplu drei KI-gestützte Komponenten, die Unternehmen bei rechtlicher Prüfung, datenbasierter Analyse und Benefit-Optimierung unterstützen.

Automatisierte steuerrechtliche Prüfung

Emplu entwickelte ein System, das steuerrechtliche Vorgaben für verschiedene Benefit-Arten automatisiert prüft und komplexe Regelwerke digital abbildet.

Analyse von Benefit-Nutzung und Bindung

Ein statistisches Modell soll sichtbar machen, welche Zusammenhänge zwischen der Nutzung bestimmter Benefits und Mitarbeiterbindung bestehen.

Empfehlungen für optimale Benefit-Portfolios

Auf Basis der Analyse entwickelt Emplu ein Empfehlungssystem, das Unternehmen ein budgetgerechtes und zielgerichtetes Benefit-Portfolio vorschlägt.

Wir glauben, dass moderne Compensation individueller und gleichzeitig messbarer werden muss. Unsere Mission ist es, die technologische Grundlage dafür zu schaffen. So entwickeln sich Benefits von einzelnen Zusatzleistungen zu einem messbaren personalpolitischen Steuerungsinstrument.

Leonard Gohlke

COO

Prozess

Der Weg zur erfolgreichen Förderung

Start der Zusammenarbeit

Mit dem richtigen Partner zur Förderung

Emplu plante, für sein F&E-Projekt die Forschungszulage zu beantragen, und suchte dafür einen erfahrenen Partner, der das Unternehmen professionell begleitet. Nach Gesprächen mit mehreren Anbietern entschied sich das Unternehmen für Leyton.

Strukturierung des Antrags

Vom Innovationsprojekt zum förderfähigen Antrag

Leyton ordnete das Vorhaben ein, strukturierte es und bereitete die Antragstellung vor. Vor allem die technische Entwicklung arbeiteten die Leyton Consultants heraus. Dabei erwiesen sich drei KI-gestützte Komponenten der Benefit-Plattform als förderfähig durch die Forschungszulage.

Erneute Einreichung

Der erste Antrag wurde abgelehnt

Trotz sorgfältiger Vorbereitung wurde der erste Antrag zunächst nicht bewilligt. Anstatt den Prozess zu beenden, passte Leyton den Antrag an und reichte ihn erneut ein – mit Erfolg. Die Förderung wurde bewilligt.

Erfolgreiche Bewilligung

Förderung im sechsstelligen Bereich

Der zweite Antrag wurde genehmigt. Die Förderung unterstützt Emplu nun beim Ausbau des Entwicklerteams und bei der weiteren Konkretisierung des F&E-Vorhabens.

Fazit

Das Ergebnis der Zusammenarbeit

Mit Leyton konnte Emplu den Fördermittelprozess erfolgreich durchlaufen und sich die Förderung durch die Forschungszulage erfolgreich sichern.

6-stellige Förderung

Nach der Beantragung durch Leyton erhielt Emplu die Forschungszulage in beachtlicher Höhe.

3 zentrale Mehrwerte

Emplu schätzte besonders die schnelle Kommunikation, den persönlichen Kontakt und die klare Orientierung im gesamten Prozess.

1 klarer Fahrplan

Leyton machte aus einem komplexen Fördermittelprozess einen strukturierten und machbaren Ablauf.

Der größte Mehrwert der Zusammenarbeit war für uns die einfache und schnelle Kommunikation, ein guter zwischenmenschlicher Kontakt und ein klarer Fahrplan. Fördermittel zu beantragen, klingt erst einmal nach viel Aufwand. Mit Leyton an der Seite wird daraus ein klarer, machbarer Prozess.

Leonard Gohlke

COO

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