Wyzwanie: gdzie ko\u0144czy si\u0119 rutynowa produkcja, a zaczyna B+R?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nJednym z najwa\u017cniejszych etap\u00f3w projektu by\u0142o w\u0142a\u015bciwe okre\u015blenie zakresu dzia\u0142alno\u015bci B+R. <\/strong><\/p>\n\n\n\nW przedsi\u0119biorstwie farmaceutycznym wyst\u0119puje wiele proces\u00f3w, kt\u00f3re na pierwszy rzut oka mog\u0105 wydawa\u0107 si\u0119 innowacyjne: wdra\u017canie nowych produkt\u00f3w, transfer technologii pomi\u0119dzy zak\u0142adami, walidacja proces\u00f3w, zmiany metod analitycznych czy optymalizacja produkcji. <\/strong><\/p>\n\n\n\nNie ka\u017cda taka aktywno\u015b\u0107 kwalifikuje si\u0119 jednak jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R. <\/h4>\n\n\n\n Przyk\u0142adem s\u0105 transfery technologii realizowane w modelu 1:1<\/strong>, w kt\u00f3rych zak\u0142ad otrzymuje gotow\u0105 technologi\u0119 wytwarzania i metody analityczne, a jego zadaniem jest ich wdro\u017cenie bez istotnych zmian. Sam fakt, \u017ce dany produkt jest \u201enowy\u201d dla konkretnego zak\u0142adu, nie oznacza jeszcze, \u017ce jego wdro\u017cenie stanowi dzia\u0142alno\u015b\u0107 badawczo-rozwojow\u0105. <\/p>\n\n\n\nPotencja\u0142 pojawia si\u0119 natomiast tam, gdzie zesp\u00f3\u0142 napotyka rzeczywist\u0105 niepewno\u015b\u0107 technologiczn\u0105<\/strong>, prowadzi testy, analizuje wyniki i musi opracowa\u0107 nowe lub istotnie zmodyfikowane rozwi\u0105zanie. <\/p>\n\n\n\nDlatego analiza nie ograniczy\u0142a si\u0119 do zebrania listy \u201enowych produkt\u00f3w\u201d. <\/strong><\/h4>\n\n\n\nKonieczne by\u0142o wej\u015bcie g\u0142\u0119biej w procesy technologiczne Klienta i ustalenie m.in.: <\/strong><\/h4>\n\n\n\n\n\u2022 jaki by\u0142 punkt wyj\u015bcia projektu, <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\u2022 jaki problem technologiczny nale\u017ca\u0142o rozwi\u0105za\u0107, <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\u2022 czy rozwi\u0105zanie by\u0142o znane na pocz\u0105tku prac, <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\u2022 jakie warianty i parametry testowano, <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\u2022 jakie niepowodzenia wyst\u0105pi\u0142y w trakcie projektu, <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\u2022 jakie wnioski wyci\u0105gano z kolejnych pr\u00f3b, <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\u2022 oraz czym finalne rozwi\u0105zanie r\u00f3\u017cni\u0142o si\u0119 od rozwi\u0105zania stosowanego wcze\u015bniej. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nB+R nie tylko w laboratorium<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nAnaliza pozwoli\u0142a wyodr\u0119bni\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R prowadzon\u0105 w trzech g\u0142\u00f3wnych obszarach przedsi\u0119biorstwa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n1. Rozw\u00f3j produkt\u00f3w i technologii wytwarzania<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nPierwszy obszar obejmowa\u0142 prace zwi\u0105zane z opracowywaniem nowych lub udoskonalonych technologii wytwarzania produkt\u00f3w farmaceutycznych. <\/strong><\/p>\n\n\n\nW ramach projekt\u00f3w prowadzone by\u0142y m.in. testy technologiczne<\/strong>, podczas kt\u00f3rych oceniano wp\u0142yw r\u00f3\u017cnych parametr\u00f3w i w\u0142a\u015bciwo\u015bci surowc\u00f3w na przebieg procesu oraz jako\u015b\u0107 produktu ko\u0144cowego. <\/p>\n\n\n\nW jednym z analizowanych przypadk\u00f3w zmiana w\u0142a\u015bciwo\u015bci fizycznych substancji czynnej wymaga\u0142a przeprowadzenia test\u00f3w pozwalaj\u0105cych okre\u015bli\u0107 jej wp\u0142yw m.in. na granulacj\u0119, mieszanie i tabletkowanie. <\/p>\n\n\n\n
W innym projekcie pierwsze pr\u00f3by wytwarzania nowego produktu zako\u0144czy\u0142y si\u0119 niepowodzeniem. Uzyskane wyniki wymusi\u0142y zmian\u0119 pierwotnych za\u0142o\u017ce\u0144 i opracowanie alternatywnego podej\u015bcia technologicznego<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nTo w\u0142a\u015bnie tego rodzaju projekty dobrze pokazuj\u0105 istot\u0119 B+R: rezultat nie jest z g\u00f3ry oczywisty, a rozwi\u0105zanie powstaje poprzez kolejne pr\u00f3by, analiz\u0119 wynik\u00f3w i modyfikacj\u0119 przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144. <\/p>\n\n\n\n
2. Rozw\u00f3j i optymalizacja proces\u00f3w produkcyjnych<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nDrugim obszarem by\u0142y projekty zwi\u0105zane z rozwojem proces\u00f3w produkcyjnych. <\/strong><\/p>\n\n\n\nAnalizowane dzia\u0142ania obejmowa\u0142y m.in. modyfikacj\u0119 technologii tabletkowania, rozw\u00f3j proces\u00f3w mycia oraz prace zmierzaj\u0105ce do zmiany parametr\u00f3w przechowywania wyposa\u017cenia wykorzystywanego w produkcji. <\/strong><\/p>\n\n\n\nIstotne by\u0142o jednak rozr\u00f3\u017cnienie zwyk\u0142ego usprawnienia operacyjnego od prac rozwojowych<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nW przypadku kwalifikowanych projekt\u00f3w zmiana nie sprowadza\u0142a si\u0119 wy\u0142\u0105cznie do wdro\u017cenia gotowego rozwi\u0105zania. Konieczne by\u0142o przeprowadzenie analiz, pr\u00f3b i bada\u0144 pozwalaj\u0105cych potwierdzi\u0107, czy zmodyfikowany proces b\u0119dzie bezpieczny, powtarzalny i zgodny z wymaganymi parametrami jako\u015bciowymi. <\/p>\n\n\n\n
3. Rozw\u00f3j in\u017cynieryjny i infrastruktury technicznej<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nPotencja\u0142 B+R zosta\u0142 zidentyfikowany r\u00f3wnie\u017c poza laboratorium i bezpo\u015bredni\u0105 produkcj\u0105. <\/strong><\/p>\n\n\n\nAnaliz\u0105 obj\u0119to projekty in\u017cynieryjne dotycz\u0105ce modyfikacji maszyn, instalacji oraz system\u00f3w technologicznych, w tym rozwi\u0105zania ukierunkowane na zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci energetycznej zak\u0142adu. <\/strong><\/p>\n\n\n\nJeden z projekt\u00f3w dotyczy\u0142 zaprojektowania rozwi\u0105zania umo\u017cliwiaj\u0105cego wykorzystanie energii cieplnej powstaj\u0105cej podczas pracy instalacji technicznej. Zesp\u00f3\u0142 musia\u0142 jednocze\u015bnie rozwi\u0105za\u0107 problem utrzymania odpowiednich parametr\u00f3w pracy systemu oraz znale\u017a\u0107 spos\u00f3b na wykorzystanie dotychczas traconej energii w innych procesach technologicznych. <\/p>\n\n\n\n
Przypadek ten pokaza\u0142, \u017ce dzia\u0142alno\u015bci B+R warto szuka\u0107 nie tylko w laboratoriach R&D. Istotne prace rozwojowe mog\u0105 by\u0107 prowadzone tak\u017ce przez zespo\u0142y produkcyjne, technologiczne czy in\u017cynieryjne.<\/strong> <\/p>\n\n\n\nKlucz do sukcesu: wsp\u00f3\u0142praca z zespo\u0142ami technicznymi<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nJednym z najwi\u0119kszych wyzwa\u0144 organizacyjnych by\u0142o zebranie wiedzy znajduj\u0105cej si\u0119 w r\u00f3\u017cnych cz\u0119\u015bciach organizacji. <\/strong><\/p>\n\n\n\nW projekt zaanga\u017cowani byli przedstawiciele produkcji, obszaru technicznego oraz laboratorium. \u0141\u0105cznie w zidentyfikowane prace B+R zaanga\u017cowanych by\u0142o oko\u0142o 50 pracownik\u00f3w<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nZamiast jednorazowo prosi\u0107 zespo\u0142y o przygotowanie obszernego zestawu danych, proces zosta\u0142 podzielony na etapy. <\/p>\n\n\n\n
Podczas spotka\u0144 z pracownikami wyja\u015bnili\u015bmy kryteria dzia\u0142alno\u015bci B+R i prze\u0142o\u017cyli\u015bmy je na realia bran\u017cy farmaceutycznej. Nast\u0119pnie wsp\u00f3lnie identyfikowali\u015bmy projekty, ustalali\u015bmy zakres potrzebnych informacji i sukcesywnie uzupe\u0142niali\u015bmy dokumentacj\u0119. <\/p>\n\n\n\n
Takie podej\u015bcie pozwoli\u0142o osobom technicznym zrozumie\u0107 nie tylko jakich informacji potrzebujemy, ale przede wszystkim dlaczego ich potrzebujemy<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nDokumentacja farmaceutyczna jako istotny element rozliczenia<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nSpecyfika bran\u017cy farmaceutycznej okaza\u0142a si\u0119 r\u00f3wnie\u017c du\u017cym atutem. <\/strong><\/p>\n\n\n\nW \u015brodowisku regulowanym zgodnie z wymaganiami jako\u015bciowymi szczeg\u00f3\u0142owo dokumentowane s\u0105 m.in. zmiany procesowe, przeprowadzane pr\u00f3by, walidacje, wyniki analiz oraz odchylenia. <\/strong><\/p>\n\n\n\nZ perspektywy rozliczenia ulgi B+R taka dokumentacja mo\u017ce stanowi\u0107 cenne \u017ar\u00f3d\u0142o informacji o rzeczywistym przebiegu realizowanych prac. Pozwala odtworzy\u0107 kolejne etapy projektu, zidentyfikowa\u0107 problemy technologiczne pojawiaj\u0105ce si\u0119 w jego trakcie, prze\u015bledzi\u0107 przeprowadzane testy i modyfikacje za\u0142o\u017ce\u0144, a tak\u017ce wykaza\u0107, w jaki spos\u00f3b zesp\u00f3\u0142 dochodzi\u0142 do finalnego rozwi\u0105zania. <\/p>\n\n\n\n
Jednocze\u015bnie sama dost\u0119pno\u015b\u0107 rozbudowanej dokumentacji nie przes\u0105dza jeszcze o kwalifikacji danego projektu jako dzia\u0142alno\u015bci B+R. Kluczowa pozostaje jej w\u0142a\u015bciwa analiza i wyodr\u0119bnienie tych element\u00f3w, kt\u00f3re potwierdzaj\u0105 m.in. tw\u00f3rczy charakter prac, wyst\u0119puj\u0105c\u0105 niepewno\u015b\u0107 oraz systematyczne poszukiwanie i weryfikowanie rozwi\u0105za\u0144. <\/p>\n\n\n\n
Weryfikacja rozliczenia przez urz\u0105d skarbowy<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nPo przygotowaniu rozliczenia Klient z\u0142o\u017cy\u0142 korekty deklaracji podatkowych. Nied\u0142ugo p\u00f3\u017aniej organ podatkowy rozpocz\u0105\u0142 weryfikacj\u0119 zasadno\u015bci wykazanej ulgi. <\/strong><\/p>\n\n\n\nLeyton wspiera\u0142 Klienta w przygotowaniu odpowiedzi i argumentacji oraz w odpowiednim przedstawieniu dokumentacji projektowej. Dzi\u0119ki po\u0142\u0105czeniu wiedzy technologicznej dotycz\u0105cej proces\u00f3w farmaceutycznych z do\u015bwiadczeniem podatkowym mo\u017cliwe by\u0142o przedstawienie charakteru prowadzonych prac w spos\u00f3b odpowiadaj\u0105cy na szczeg\u00f3\u0142owe pytania organu. <\/p>\n\n\n\n
Rezultat: ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej i pozytywny wynik weryfikacji rozliczenia<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nPo przeprowadzonej weryfikacji Klient otrzyma\u0142 zwrot \u015brodk\u00f3w wynikaj\u0105cy z zastosowania ulgi B+R<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nW ramach trzech analizowanych lat: <\/h3>\n\n\n\n \u2022 ponad 1 mln z\u0142<\/strong> \u2022 ok. 50 pracownik\u00f3w<\/strong> \u2022 rozliczeniem obj\u0119to m.in. koszty wynagrodze\u0144 oraz materia\u0142\u00f3w i surowc\u00f3w wykorzystywanych podczas test\u00f3w technologicznych<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nCo pokazuje ten case?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nPrzyk\u0142ad tego Klienta pokazuje, \u017ce w bran\u017cy farmaceutycznej potencja\u0142 ulgi B+R mo\u017ce by\u0107 znacznie szerszy ni\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 klasycznego dzia\u0142u R&D. <\/p>\n\n\n\n
Kluczowe jest jednak prawid\u0142owe rozpoznanie charakteru prowadzonych prac. <\/p>\n\n\n\nNie ka\u017cdy transfer produktu jest B+R. Nie ka\u017cda walidacja jest B+R. Nie ka\u017cda optymalizacja procesu jest B+R.<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nJednocze\u015bnie za rutynowo brzmi\u0105cymi okre\u015bleniami, takimi jak \u201eoptymalizacja produkcji\u201d, \u201ezmiana metody\u201d, \u201epr\u00f3by technologiczne\u201d czy \u201emodyfikacja instalacji\u201d, mog\u0105 kry\u0107 si\u0119 projekty wymagaj\u0105ce rozwi\u0105zania realnych problem\u00f3w technologicznych, przeprowadzenia eksperyment\u00f3w i stworzenia nowych rozwi\u0105za\u0144. <\/p>\n\n\n\n
Dlatego skuteczne rozliczenie ulgi B+R w bran\u017cy farmaceutycznej wymaga czego\u015b wi\u0119cej ni\u017c znajomo\u015bci przepis\u00f3w podatkowych. Kluczowe jest po\u0142\u0105czenie wiedzy technologicznej, znajomo\u015bci specyfiki regulacyjnej sektora farmaceutycznego oraz kompetencji finansowych i podatkowych<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nI w\u0142a\u015bnie takie interdyscyplinarne podej\u015bcie stosujemy w Leyton. <\/h4>\n\n\n\n W naszych zespo\u0142ach \u0142\u0105czymy kompetencje ekspert\u00f3w posiadaj\u0105cych do\u015bwiadczenie w bran\u017cy farmaceutycznej i rozumiej\u0105cych procesy technologiczne zachodz\u0105ce w zak\u0142adach produkcyjnych z wiedz\u0105 specjalist\u00f3w finansowych oraz doradc\u00f3w podatkowych<\/strong>. Dzi\u0119ki temu jeste\u015bmy w stanie spojrze\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Klienta z kilku perspektyw jednocze\u015bnie \u2013 zrozumie\u0107 technologiczn\u0105 istot\u0119 realizowanych prac, oceni\u0107 ich potencja\u0142 B+R, prawid\u0142owo zidentyfikowa\u0107 koszty kwalifikowane, a nast\u0119pnie przygotowa\u0107 rozliczenie uwzgl\u0119dniaj\u0105ce wymagania podatkowe. <\/p>\n\n\n\nMa to szczeg\u00f3lne znaczenie w tak wyspecjalizowanych i silnie regulowanych sektorach jak farmacja, gdzie w\u0142a\u015bciwa ocena projektu cz\u0119sto wymaga zrozumienia nie tylko tego, co zosta\u0142o opracowane<\/strong>, ale r\u00f3wnie\u017c jak przebiega\u0142 proces technologiczny, jakie problemy pojawi\u0142y si\u0119 w jego trakcie, jakie testy przeprowadzono i dlaczego konieczne by\u0142o poszukiwanie nowego rozwi\u0105zania<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nCzy podobny potencja\u0142 mo\u017ce wyst\u0119powa\u0107 w Twojej organizacji?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\nJe\u017celi w Twojej firmie prowadzone s\u0105 pr\u00f3by technologiczne, rozwijane lub modyfikowane metody analityczne, optymalizowane procesy wytwarzania, testowane nowe surowce lub API albo opracowywane w\u0142asne rozwi\u0105zania in\u017cynieryjne, cz\u0119\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144 mo\u017ce posiada\u0107 cechy dzia\u0142alno\u015bci badawczo-rozwojowej. <\/p>\n\n\n\n
Pierwszym krokiem nie powinno by\u0107 jednak automatyczne zakwalifikowanie ich do ulgi, lecz analiza charakteru prowadzonych prac oraz dost\u0119pnej dokumentacji<\/strong>. To w\u0142a\u015bnie ona pozwala oddzieli\u0107 rutynow\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstwa od rzeczywistych projekt\u00f3w B+R. <\/p>\n\n\n\nWarto przy tym pami\u0119ta\u0107, \u017ce potencja\u0142 do zastosowania ulgi B+R nie zawsze znajduje si\u0119 tam, gdzie firma intuicyjnie zaczyna go szuka\u0107.<\/strong> Jak pokazuje opisany case, mo\u017ce by\u0107 ukryty nie tylko w laboratorium, lecz tak\u017ce w obszarze produkcji, technologii czy prac in\u017cynieryjnych. <\/p>\n\n\n\nJe\u017celi chcesz sprawdzi\u0107, czy podobny potencja\u0142 wyst\u0119puje r\u00f3wnie\u017c w Twojej organizacji<\/strong>, skontaktuj si\u0119 z ekspertami Leyton. Przeanalizujemy prowadzone przez firm\u0119 prace i pomo\u017cemy zidentyfikowa\u0107 obszary, kt\u00f3re mog\u0105 spe\u0142nia\u0107 kryteria dzia\u0142alno\u015bci badawczo-rozwojowej. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bran\u017ca farmaceutyczna kojarzy si\u0119 z innowacjami, laboratoriami i rozwojem nowych produkt\u00f3w. Nie oznacza to jednak, \u017ce ka\u017cda dzia\u0142alno\u015b\u0107 prowadzona przez producenta farmaceutycznego automatycznie spe\u0142nia kryteria dzia\u0142alno\u015bci badawczo-rozwojowej. W przypadku jednego z naszych Klient\u00f3w kluczowym wyzwaniem by\u0142o w\u0142a\u015bnie oddzielenie rutynowej dzia\u0142alno\u015bci produkcyjnej i regulacyjnej od prac, kt\u00f3re rzeczywi\u015bcie mia\u0142y charakter tw\u00f3rczy, systematyczny i wi\u0105za\u0142y si\u0119 z […]<\/p>\n","protected":false},"author":87,"featured_media":2147,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[568,554,534,540,532],"tags":[454,460,564,566,452,560,450],"expertise":[62],"class_list":["post-2128","case_study","type-case_study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-new","category-nowosci-branzowe-pl","category-ulgi-podatkowe-pl","category-wszystkie-case-studies-pl","category-wszystkie-materialy-pl","tag-badania-i-rozwoj","tag-br","tag-branza-farmaceutyczna","tag-farmacja","tag-innowacje","tag-old-pl","tag-ulga-br","expertise-ulga-podatkowa-br"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Rozliczenie ulgi B+R w bran\u017cy farmaceutycznej | Leyton Poland<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sprawd\u017a, jak producent farmaceutyczny zidentyfikowa\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R i uzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej dzi\u0119ki uldze B+R.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak producent farmaceutyczny odzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 dzi\u0119ki uldze B+R?\u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sprawd\u017a, jak producent farmaceutyczny zidentyfikowa\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R i uzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej dzi\u0119ki uldze B+R.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Leyton Poland\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-17T12:17:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-49.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"711\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"450\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/\",\"name\":\"Rozliczenie ulgi B+R w bran\u017cy farmaceutycznej | Leyton Poland\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/12\\\/files\\\/2026\\\/09\\\/Banery-strona-www-49.webp\",\"datePublished\":\"2026-09-15T12:31:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-17T12:17:06+00:00\",\"description\":\"Sprawd\u017a, jak producent farmaceutyczny zidentyfikowa\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R i uzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej dzi\u0119ki uldze B+R.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/12\\\/files\\\/2026\\\/09\\\/Banery-strona-www-49.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/12\\\/files\\\/2026\\\/09\\\/Banery-strona-www-49.webp\",\"width\":711,\"height\":450,\"caption\":\"produkcja lek\u00f3w przez producenta farmaceutycznego\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/studia-przypadkow\\\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jak producent farmaceutyczny odzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 dzi\u0119ki uldze B+R?\u00a0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Leyton\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Leyton\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/12\\\/files\\\/2026\\\/01\\\/logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/12\\\/files\\\/2026\\\/01\\\/logo.svg\",\"width\":108,\"height\":44,\"caption\":\"Leyton\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Rozliczenie ulgi B+R w bran\u017cy farmaceutycznej | Leyton Poland","description":"Sprawd\u017a, jak producent farmaceutyczny zidentyfikowa\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R i uzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej dzi\u0119ki uldze B+R.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Jak producent farmaceutyczny odzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 dzi\u0119ki uldze B+R?\u00a0","og_description":"Sprawd\u017a, jak producent farmaceutyczny zidentyfikowa\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R i uzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej dzi\u0119ki uldze B+R.","og_url":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/","og_site_name":"Leyton Poland","article_modified_time":"2026-09-17T12:17:06+00:00","og_image":[{"width":711,"height":450,"url":"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-49.webp","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/","url":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/","name":"Rozliczenie ulgi B+R w bran\u017cy farmaceutycznej | Leyton Poland","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-49.webp","datePublished":"2026-09-15T12:31:14+00:00","dateModified":"2026-09-17T12:17:06+00:00","description":"Sprawd\u017a, jak producent farmaceutyczny zidentyfikowa\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 B+R i uzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 korzy\u015bci podatkowej dzi\u0119ki uldze B+R.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/#primaryimage","url":"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-49.webp","contentUrl":"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-49.webp","width":711,"height":450,"caption":"produkcja lek\u00f3w przez producenta farmaceutycznego"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/studia-przypadkow\/rozliczenie-br-producent-farmaceutyczny\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/leyton.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak producent farmaceutyczny odzyska\u0142 ponad 1 mln z\u0142 dzi\u0119ki uldze B+R?\u00a0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/leyton.com\/pl\/","name":"Leyton","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/leyton.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/#organization","name":"Leyton","url":"https:\/\/leyton.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/01\/logo.svg","contentUrl":"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/01\/logo.svg","width":108,"height":44,"caption":"Leyton"},"image":{"@id":"https:\/\/leyton.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case_study\/2128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case_study"}],"about":[{"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case_study"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/87"}],"version-history":[{"count":38,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case_study\/2128\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2243,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case_study\/2128\/revisions\/2243"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2147"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2128"},{"taxonomy":"expertise","embeddable":true,"href":"https:\/\/leyton.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/expertise?post=2128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"producent](\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/tabletki.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"leki](\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-48.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"pracownik](\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/12\/files\/2026\/09\/Banery-strona-www-49.png\")
<\/figure>\n\n\n\n