Jak zwiększyć swoją konkurencyjność jako pracodawcy w branży IT?

Firmy z branży IT coraz mocniej konkurują między sobą o wykwalifikowaną kadrę. Oprócz pozyskania pracowników dużym wyzwaniem jest także zatrzymanie ich w firmie. Pracodawcy z branży IT prześcigają się w atrakcyjnych ofertach pracy, uwzględniających szeroki zakres świadczeń pozapłacowych. W związku z tym pracownicy, mający przed sobą coraz atrakcyjniejsze perspektywy zatrudnienia, zwiększają też swoje oczekiwania względem zarówno przyszłego jak i obecnego pracodawcy. Jakie są w związku z tym największe wyzwania w obszarze zatrudnienia dla firm z branży IT?

Zagraniczna konkurencja wykupuje polskich pracowników

Obserwujemy w ostatnim czasie trend, zgodnie z którym wiele zagranicznych firm bardzo chętnie zatrudnia polskich specjalistów IT. Największymi atutami zagranicznego pracodawcy są z pewnością wysokie wynagrodzenia, portofolio globalnie rozpoznawalnych klientów, stwarzające możliwość uczestnictwa w wielu ambitnych projektach, o zasięgu międzynarodowym. Według aktualnych danych agencji rekrutacyjnej Antal, dochodzi nawet do sytuacji, że wysokiej klasy specjaliści IT uzyskują swobodnie czterocyfrowe podwyżki, przechodząc do nowego pracodawcy. Średnie wynagrodzenie brutto dla tej kategorii pracowników kształtuje się na poziomie aż 18.843 zł, co czyni tę grupę zawodową najlepiej opłacaną w Polsce, poza kadrą zarządzającą. W rezultacie polskie firmy z branży IT zmuszone są konkurować o pracowników, nie tylko ze sobą nawzajem, ale także z firmami zagranicznymi.

Co ciekawe, jak podaje PARP, nadal na stosunkowo niskim poziomie pozostaje odsetek kobiet zatrudnionych na stanowiskach specjalistycznych w branży ICT w Polsce, gdzie udział ten kształtuje się na poziomie 14%, przy wynagrodzeniu średnio o 20% niższym niż mężczyzn na podobnych stanowiskach, pomimo posiadania takich samych kompetencji.

Praca zdalna – obecny must have

Praca zdalna, zwłaszcza od czasu pandemii w 2020 roku stała się pewnego rodzaju standardem na rynku pracy, a brak tej możliwości w ofercie z pewnością mocno osłabia ją na tle innych. Niejednokrotnie specjaliści IT, którzy chcą wykonywać swoją pracę w 100% zdalnie, oczekują wręcz od przyszłego pracodawcy gwarancji pracy w trybie home office, jako podstawowego warunku wyrażenia zgody na zatrudnienie. Akceptują jednocześnie, związaną z trybem pracy zdalnej konieczność pracy z uwzględnieniem wymagań różnych stref czasowych.

Oczekiwanie pierwszego ruchu od pracodawcy

Eksperci z branży IT dostają nawet kilkadziesiąt ofert pracy miesięcznie. Z tego powodu często sami przestają aktywnie poszukiwać nowej pracy, nawet kiedy planują jej zmianę. Mimo chęci zmiany stanowiska i uczestnictwa w nowych projektach, pracownicy oczekują, że to pracodawca wykona pierwszy ruch i zainteresuje ich ciekawą ofertą. Najbardziej atrakcyjny jest dla nich pracodawca, który prześle ofertę dopasowaną do ich potrzeb oraz zapewni wszechstronne doświadczenie.

Rosnące oczekiwania finansowe

Specjaliści IT, z uwagi na stale rosnącą konkurencyjność rynku pracy w swojej branży, dostają zazwyczaj regularnie podwyżki i oczekują nadal wzrostu wynagrodzenia w kolejnych latach swojej pracy. Znają oni swoją wartość na rynku pracy, więc ich oczekiwania względem wynagrodzenia z roku na rok rosną. Regularne podwyżki są więc w branży IT czymś zupełnie normalnym. Dodatkowym czynnikiem presji na wynagrodzenia, są atrakcyjne oferty zatrudnienia, uzyskiwane od zagranicznych korporacji.

Chcąc pozyskać pracowników utalentowanych, kompetentnych w poszukiwanej dziedzinie IT, należy pamiętać o podaniu widełek wynagrodzenia w ofercie pracy. Specjaliści dostający wiele tego typu ofert, prawdopodobnie nie poświęcą czasu, by aplikować na stanowisko bez podanego wcześniej wynagrodzenia. Taka praktyka nie tylko może pomóc zaoszczędzić czas poświęcony na rekrutację, ale także zwiększyć odzew ze strony prawdziwie zainteresowanych kandydatów. Takie działanie wzmacnia wizerunek pracodawcy jako uczciwego i poważnego partnera do rozmów. Równie ważny dla potencjalnych kandydatów okazuje się czas trwania rekrutacji. Krótki proces rekrutacyjny i informowanie na bieżąco o postępach w rozpatrywaniu aplikacji kandydata może zapewnić przewagę nad firmami, które tygodniami zwlekają z odpowiedzią.

Rozwój kompetencji

Jedną z dobrych i skutecznych praktyk zatrzymania i motywowania pracowników jest strategia rozwoju personalnego, której głównym odzwierciedleniem są atrakcyjne programy szkoleniowe. Możliwość ciągłej edukacji jest powszechnie uważana za bardzo ważną przez specjalistów IT. Według raportu Devire Market Insights – Branża IT 2021/22, nawet co drugi specjalista (54%) planuje pozostać w firmie, która zapewnia mu nieustanny rozwój, nawet jeśli otrzyma atrakcyjną ofertę pracy od konkurencji.

Brak szklanego sufitu i ciągłe zwiększanie kompetencji to z pewnością duża wartość na rynku pracy, zwłaszcza w branży IT.
Jednocześnie, według agencji Antal, pracodawcy chętnie stosują strategię rekrutacyjną, ukierunkowaną na zatrudnianie juniorów- pracowników o stosunkowo małych kompetencjach oraz osób, które chciałyby się przebranżowić. Oferowany jest tej grupie szeroki zakres programów szkoleniowych, także specjalistyczne ścieżki szkoleniowe, przygotowujące, na przykład Backend Developer’a do nowej roli inżynierskiej, tzw. SRE (Site Realibity Engineer). Z pomocą przychodzą w powyższym zakresie także dostępne online popularne serwisy szkoleniowe, takie jak Udemy, Codecademy, Coursera, edX czy Skillshare jako pierwszy krok do zdobywania koniecznego dalszego doświadczenia zawodowego w ramach realizowanych projektów na zlecenie klienta.

Jak finansować proaktywne rozwiązania HR w branży IT?

Wymienione powyżej aspekty realnie wpływają na zwiększenie atrakcyjności oferty pracodawców w branży IT, zarówno w oczach kandydatów do pracy, jak i skuteczne utrzymanie satysfakcjonującego poziomu lojalności ze strony obecnych pracowników. Każdy ze sposobów rozwoju polityki HR w firmie, ukierunkowany na zaspakajanie potrzeb pracowników, wymaga co oczywiste, inwestowania dużych środków. Jak te środki pozyskać? Czy koniecznie trzeba rezygnować, np. z wynajmu komfortowego biura na rzecz pracy zdalnej, ograniczać niektóre rodzaje benefitów i odzyskane w ten sposób środki przeznaczyć na szkolenia lub większe pensje?

Rozwiązaniem, które nie wymaga tego rodzaju radykalnych zmian może okazać się  skorzystanie z mechanizmu podatkowej ulgi B+R i wygenerowanie w ten sposób dodatkowego strumienia środków finansowych do zagospodarowania. Prace związane, m.in z tworzeniem nowego oprogramowania, systemów, aplikacji czy gier można zakwalifikować do działań, ustawowo kwalifikowanych jako badawczo-rozwojowe. W ten sposób, znaczna część kosztów tych prac, może być odzyskana jako zwrot podatku dochodowego. Kluczowe jest potwierdzenie twórczego charakter uprowadzonych prac, także wtedy gdy są one wykonywane na zlecenie klienta.

W świetle obowiązującej definicji dla celów podatkowych, prace rozwojowe oznaczają działalność obejmująca nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności, w tym w zakresie narzędzi informatycznych lub oprogramowania, do planowania produkcji oraz projektowania i tworzenia zmienionych, ulepszonych lub nowych produktów, procesów lub usług. Dzięki temu wiele poniesionych w firmie kosztów może znów do niej wrócić jako znaczące środki umożliwiające sfinansowanie programu motywacyjnego dla obecnych, czy też niezbędne przeszkolenie dla właśnie rekrutowanych nowych pracowników.

Jeżeli płacisz podatki i jesteś zainteresowany rozliczeniem Ulgi B+R i odzyskaniem znaczących sum, nawet z tytułu podatków zapłaconych do 5 lat wstecz, skontaktuj się z naszymi specjalistami i poznaj nasze usługi konsultingowe.