{"id":2707,"date":"2020-11-20T08:59:52","date_gmt":"2020-11-20T08:59:52","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/recruiting-da-remoto-quando-si-individuano-i-talenti-dal-salotto-di-casa\/"},"modified":"2026-09-15T16:23:42","modified_gmt":"2026-09-15T14:23:42","slug":"recruiting-da-remoto-quando-si-individuano-i-talenti-dal-salotto-di-casa","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/recruiting-da-remoto-quando-si-individuano-i-talenti-dal-salotto-di-casa\/","title":{"rendered":"Recruiting da remoto: quando si individuano i talenti dal salotto di casa"},"content":{"rendered":"\n

Nel corso del 2020, molte aziende si sono purtroppo trovate a dover rivedere il piano di sviluppo e di crescita del personale che avevano preventivato. Coloro che hanno potuto continuare ad investire nell\u2019assunzione di nuovo personale, invece, hanno dovuto adattarsi a un contesto che ha subito profondi cambiamenti.<\/p>\n\n\n\n

Nella fase di Recruiting, conoscersi reciprocamente \u00e8 il primo step per iniziare una nuova avventura lavorativa, sia per il candidato che per l\u2019azienda che decide di assumerlo, ed \u00e8 proprio da qui che si comincia a capire se un percorso insieme pu\u00f2 essere la strada giusta da percorrere.<\/p>\n\n\n\n

Quando un candidato entra per la prima volta in ufficio per conoscere il Recruiter<\/strong>, ha gi\u00e0 un assaggio di quello che potrebbe essere l\u2019ambiente lavorativo: pareti dipinte con i colori corporate<\/em>, spazi di lavoro comuni, un\u2019ampia cucina con l\u2019immancabile macchinetta del caff\u00e8, futuri colleghi che si salutano con un sorriso\u2026 Dall\u2019altra parte, il Recruiter pu\u00f2 farsi un\u2019idea chiara di chi \u00e8 il candidato e sfruttare al meglio l\u2019energia e l\u2019entusiasmo che si vengono a creare dall\u2019incontro di persona.<\/p>\n\n\n\n

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La pandemia ad oggi in corso ha portato la reciproca conoscenza su un altro livello, pi\u00f9 digitale, permettendo a candidati e Recruiter di incontrarsi solo attraverso il filtro di uno schermo. Su Microsoft Teams<\/strong> o sulla piattaforma prescelta, non \u00e8 possibile stringersi la mano per presentarsi, il linguaggio paraverbale \u00e8 senza dubbio limitato e la connessione a volte gioca brutti scherzi.<\/p>\n\n\n\n

Tuttavia, l\u2019obiettivo dell\u2019attivit\u00e0 del Recruiter rimane sempre lo stesso anche in queste circostanze particolari: trovare la persona giusta per la propria azienda. In una videocall dove ci si ritrova one to one<\/em> in un ambiente online \u201csterile\u201d (a volte con uno sfondo finto), \u00e8 proprio la risorsa umana a fare la differenza di fronte a un candidato.<\/p>\n\n\n\n

Vediamo quindi nascere una nuova generazione di \u201cRecruiter 4.0<\/strong>\u201d: figure pi\u00f9 professionalizzate e analitiche alle quali viene ora richiesta una maggiore flessibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 di adattarsi ad un canale diverso attraverso il quale veicolare la passione per il proprio lavoro. Oltre a questo, sono necessari anche una maggiore capacit\u00e0 di concentrazione, di capacit\u00e0 di dirigere il colloquio e soprattutto di incalzare il candidato con domande quanto pi\u00f9 specifiche e approfondite per valutare al meglio la risorsa dall\u2019altra parte dello schermo.<\/p>\n\n\n\n

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L\u2019organizzazione di videocolloqui porta, per\u00f2, importanti vantaggi dal punto di vista logistico: possono essere organizzati con un semplice click azzerando completamente costi e tempi di spostamento. Questo permette agli HR di accedere a un pool di candidati nettamente pi\u00f9 ampio e soprattutto di accorciare notevolmente le tempistiche del processo di selezione.<\/p>\n\n\n\n

Il lavorare da remoto ha anche portato numerose aziende a rivolgersi a societ\u00e0 specializzate per un\u2019analisi pi\u00f9 completa. Hanno inserito nel processo di Recruitment gli strumenti digitali pi\u00f9 diversi, quali ad esempio software di screening CV basati sull’intelligenza artificiale, oppure Assessment comportamentali e di valutazione di competenze e di potenziale sempre pi\u00f9 precisi, test grafologici o addirittura giochi online volti a sondare determinati aspetti psicologici del candidato.<\/p>\n\n\n\n

In conclusione, non tutto il male vien per nuocere: questa pandemia ha accelerato il processo di digitalizzazione della selezione del personale, facilitando l\u2019accesso a soluzioni pi\u00f9 innovative e dando vita ad un modello organizzativo pi\u00f9 snello. I mesi passati ci hanno insegnato che con la giusta capacit\u00e0 di adattamento c\u2019\u00e8 tanto che si pu\u00f2 trasmettere anche in un colloquio online e che i valori portanti di un\u2019azienda possono essere veicolati con l\u2019efficacia di sempre.<\/p>\n\n\n\n

In Leyton <\/strong>abbiamo saputo affrontare con successo le nuove sfide e, con pazienza e passione, le due Recruiter Giulia Maria Vaccaro<\/a> e Valentina Cattarina<\/a> hanno convinto numerosi candidati ad entrare a far parte della nostra grande famiglia: dopo un\u2019intensa attivit\u00e0 di Recruitment partita a maggio 2020, da luglio ad oggi abbiamo dato il benvenuto a 38 nuovi talenti!<\/p>\n\n\n\n

Giulia Valla<\/a><\/strong>
HR Manager \u2013 Leyton Italia<\/p>\n\n\n\n

Vuoi entrare a far parte di Leyton Italia? Clicca qui<\/a><\/p>\n\n\n\n

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