Soprattutto alla luce delle difficolt\u00e0 causate dall\u2019emergenza sanitaria in corso pu\u00f2 diventare ancor pi\u00f9 utile per favorire processi di digitalizzazione e non solo, un vero elemento chiave, una risorsa su cui puntare in questo particolare momento storico in cui le aziende sono chiamate a fare un rapido e mirato sforzo per adeguarsi al cambiamento.<\/p>\n\n\n\n Gi\u00e0 da tempo gli imprenditori ed il management connesso alla gestione delle risorse umane hanno riconosciuto quanto la formazione nelle aziende sia fondamentale, quanto la singola risorsa umana valorizzata diventi elemento trainante in un percorso di crescita generale.<\/p>\n\n\n\n Si tratta quindi di compiere un investimento sul potenziale umano: offrire ai dipendenti, che compongono l\u2019azienda in tutti i suoi livelli, la possibilit\u00e0 di sentirsi parte di un gruppo, di sviluppare e consolidare competenze tecniche e comportamentali (hard & soft skills).<\/p>\n\n\n\n \u00c8 ormai consolidato – molti casi illustri lo testimoniano – che le aziende che effettuano investimenti in questa direzione riescono ad innescare un processo virtuoso che genera valore, si hanno infatti:<\/p>\n\n\n Alla luce di queste considerazioni, attesa l\u2019importanza della formazione e riconosciuto il suo concreto ruolo per un percorso di crescita aziendale, la domanda sorge spontanea: quanto costa all\u2019azienda investire in formazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bisogna essere pragmatici, investire in formazione consente di avere importanti vantaggi ma \u00e8 prima di tutto un costo. Molto spesso, ancor pi\u00f9 in questo momento di difficolt\u00e0 generale (dati Istat evidenziano che la produzione industriale \u00e8 diminuita dell\u201911,4% nel 2020), la maggior parte delle PMI non ha disponibilit\u00e0 per fare investimenti, anzi in molti casi gli imprenditori sono impegnati nella ricerca di fondi e strumenti che consentano di coprire qualche spesa.<\/p>\n\n\n\n Questa considerazione non deve per\u00f2 scoraggiare n\u00e9 far pensare che la formazione \u00e8 appannaggio delle sole imprese che hanno immediata disponibilit\u00e0 economica, infatti alla linea di finanziamento con mezzi propri si va ad affiancare un importante opportunit\u00e0 che consente alle imprese<\/strong> di poter<\/strong> comunque coltivare un progetto di crescita<\/strong> strettamente connesso alla formazione dei propri dipendenti<\/strong>: la formazione finanziata.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si tratta di un ottimo alleato che permette all\u2019azienda che si iscrive ad un Fondo Interprofessionale di ottenere disponibilit\u00e0 economica da utilizzare per programmare l\u2019erogazione di un piano formativo<\/strong>. L\u2019impresa pu\u00f2 dunque riuscire, anche in questo particolare periodo storico a scommettere su una crescita che parta dal capitale umano.<\/p>\n\n\n\n I Fondi Interprofessionali sono stati disciplinati con la Legge 338\/2000 e, da vent\u2019anni a questa parte, consentono a tutte le imprese, di qualsiasi dimensione e settore, di accantonare risorse da destinare all\u2019erogazione di attivit\u00e0 formative. L\u2019adesione a questi Fondi \u00e8 libera e gratuita e non rappresenta un costo aggiuntivo per l\u2019impresa, dal momento che ogni azienda pu\u00f2 decidere che lo 0,30% del contributo obbligatorio per la disoccupazione involontaria possa essere destinato e accantonato in uno dei Fondi Interprofessionali attivi sul territorio nazionale.<\/p>\n\n\n\n L\u2019importanza di fare impresa in modo sano e lungimirante, alla luce delle considerazioni fatte, accende quindi in modo concreto i riflettori sull\u2019importanza della formazione aziendale come aiuto a tutte quelle imprese che vogliono essere competitive sul mercato e vogliono proiettarsi nel futuro. L\u2019invito \u00e8 quello di non scartare subito l\u2019opzione formazione, non farsi condizionare dalla mancanza di immediata disponibilit\u00e0 economica n\u00e9 dal timore che questo tipo di attivit\u00e0 tolga tempo alle giornate lavorative e impatti negativamente sulla produttivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Rivolgersi dunque ai propri consulenti e fare un\u2019accurata analisi dei fabbisogni formativi aziendali diventa il primo passo da compiere per avviare e consolidare un percorso di crescita aziendale che diventi dinamico, concreto e soprattutto duraturo.<\/p>\n\n\n\n Luisa Pecora![\"\"](\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2021\/03\/1-7-1024x512.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2021\/03\/2-7-1024x341.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
<\/strong>Business Innovation Analyst <\/em>– Leyton Italia<\/p>\n\n\n\n