{"id":2526,"date":"2021-05-07T12:14:37","date_gmt":"2021-05-07T12:14:37","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/startup-community-come-riconoscere-quella-piu-adatta\/"},"modified":"2021-05-07T12:14:37","modified_gmt":"2021-05-07T12:14:37","slug":"startup-community-come-riconoscere-quella-piu-adatta","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/startup-community-come-riconoscere-quella-piu-adatta\/","title":{"rendered":"Startup Community: come riconoscere quella pi\u00f9 adatta?"},"content":{"rendered":"\n

Spesso si parla di quanto sia importante per una startup far parte di una Community<\/strong> ed avere la possibilit\u00e0 di incontrare, conoscere e raccontarsi ad altre startup, innovatori, imprenditori e, ovviamente, potenziali clienti. Ci\u00f2 deriva dal fatto che queste giovani realt\u00e0, fin dalle fasi iniziali, hanno un potenziale e una velocit\u00e0 di crescita altissimi e necessitano di confrontarsi costantemente con il mercato per favorire lo sviluppo del proprio progetto innovativo.<\/p>\n\n\n\n

Oggi, identificare un numero preciso di community per le startup \u00e8 pressoch\u00e8 impossibile, si pone allora la questione di come poter riconoscere quella pi\u00f9 adatta alla progetto che si intende sviluppare, al settore e alla tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

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Affinch\u00e8 una Startup possa effettuare una scelta e trarre il massimo vantaggio da questi network \u00e8 necessario comprendere gli elementi e gli attori che ne determinano il funzionamento e le dinamiche. Nello specifico, ne abbiamo individuati 5: i leader<\/strong>, i feeder<\/strong>, il capitale intellettuale<\/strong>, il capitale relazionale<\/strong> e il capitale finanziario<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Come sostiene Brad Feld \u2013 imprenditore, investitore e co-fondatore di Techstars \u2013 i leader di una startup community devono essere gli imprenditori<\/strong>. Per creare un ecosistema di nuove imprese infatti, occorre partire da chi ha esperienza nel settore ed \u00e8 disposto a mettere la propria esperienza a servizio della comunit\u00e0, assumendo un impegno di lungo periodo nonch\u00e9 la responsabilit\u00e0 di essere d’esempio con la propria attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Le universit\u00e0, i Mentor, le grandi aziende, gli investitori, i service provider e il Governo rientrano invece nella seconda categoria, i feeder<\/strong>. Questi alimentano l’ecosistema e da esso sono nutriti.<\/p>\n\n\n\n

Le universit\u00e0<\/strong> sono la principale fonte di capitale intellettuale<\/strong> di una startup community: professori, laboratori, programmi di entrepreneurship, uffici di trasferimento tecnologico e, ovviamente, studenti. Questi ultimi rappresentano sicuramente l\u2019asset pi\u00f9 importante, alcuni diventeranno imprenditori, altri lavoreranno per startup.<\/p>\n\n\n\n

I Mentor<\/strong> rappresentano invece la prima fonte di capitale relazionale<\/strong>: tendenzialmente si parla di imprenditori, oppure investitori che mettono a disposizione il proprio tempo ed esperienza affiancando le startup, senza avere \u2013 nel breve periodo \u2013 un ritorno economico. Essi rivestono un ruolo davvero importante non solo per la condivisione di conoscenze pratiche ma anche perch\u00e9 generalmente hanno reti estesissime.<\/p>\n\n\n\n

Le grandi aziende<\/strong> ricoprono pi\u00f9 ruoli. All\u2019interno di una community infatti, queste offrono spazi di lavoro<\/strong> per favorire la creazione di Startup con programmi appositi<\/strong> e rappresentano per questo una fonte di capitale relazionale<\/strong>,  intellettuale<\/strong> e finanziario<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Gli investitori<\/strong> rappresentano principalmente  il capitale finanziario<\/strong>. Quando si parla di questa categoria \u00e8 importante tenere a mente che l\u2019entit\u00e0 dell\u2019investimento \u00e8 stabilita in base alla fase di vita della startup o al livello di verticalizzazione industriale\/tecnologica. \u00c8 quindi consigliato, prima di scegliere una community, identificare se sono presenti gli investitori pi\u00f9 adatti al tipo di progetto e alla sua fase di sviluppo.<\/p>\n\n\n\n

Ad ogni modo, quando si parla di startup si finisce a discutere esclusivamente del capitale finanziario<\/strong> sottovalutando l\u2019importanza di quello relazionale<\/strong> ed intellettuale<\/strong>. Eppure, \u00e8 chiaro che se si parla di aziende ad alto fattore tecnologico, il capitale intellettuale – come specificato in precedenza – diventa una condizione fondamentale per avviare e, soprattutto, tenere in vita un ecosistema imprenditoriale sano e prospero.  Ma di che tipo di conoscenze parliamo? Di quelle tecnologiche che stanno alla base dei prodotti sviluppati dalle startup.  La maggior parte degli Hub tecnologici, e quindi di capitale intellettuale, sono in prossimit\u00e0 degli atenei.<\/p>\n\n\n\n

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Identificati i soggetti che compongono una community per startup, \u00e8 opportuno prestare attenzione anche a delle criticit\u00e0 a cui si potrebbe andare incontro nel momento in cui si sta procedendo ad una scelta.  <\/p>\n\n\n\n

Prima fra tutte, la mancanza di focus<\/strong>. Negli ultimi anni sono nate numerose iniziative legate al mondo delle startup: programmi di accelerazione, fondi di micro-seed, network di business angel e progetti di corporate venture. Oggi, quello delle community, \u00e8 un mercato in crescita e con enormi potenzialit\u00e0 di sviluppo ma, come tale, esiste davvero tanta dispersione di valore e – essendo ancora un mercato relativamente giovane – solo da poco si stanno formando delle verticalizzazioni per settore o per territorio.  Il rischio di incappare in un network che sia troppo dispersivo \u00e8 quindi davvero alto.<\/p>\n\n\n\n

La seconda criticit\u00e0 \u00e8 la provincialit\u00e0<\/strong>, una delle principali vulnerabilit\u00e0  delle startup digitali italiane. Gli investitori e gli imprenditori hanno scarsissima propensione a confrontarsi con i mercati esteri e con colleghi di hub europei\/mondiali. Questo aspetto va ad incidere negativamente sull\u2019intero ecosistema e soprattutto anche sul numero di early adopter che possono essere coinvolti fin dai primi giorni di sviluppo.<\/p>\n\n\n\n

Una volta chiarito da chi sono composti i network e quali sono le criticit\u00e0, rimane solo una domanda\u2026 Perch\u00e9 fare parte di una community per startup<\/strong>? Ecco di seguito i 6 motivi che abbiamo individuato:<\/p>\n\n\n

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  • Far crescere quanto pi\u00f9 velocemente il proprio business, le competenze e la visione imprenditoriale;<\/li>
  • Sviluppare in tempi pi\u00f9 brevi il proprio prodotto o prototipo, avendo la possibilit\u00e0 di affidarsi a persone, aziende e potenziali clienti;<\/li>
  • Aumentare la propria credibilit\u00e0 finanziaria attraendo aziende con capitali, finanziatori e investitori, riducendo drasticamente le tempistiche e ottenendo anche competenze relazionali e tecniche;<\/li>
  • Raccontare il proprio modello di business, il proprio prodotto\/servizio, evitando cos\u00ec di concentrarsi troppo, e solo, sullo sviluppo della startup innovativa;<\/li>
  • Attorniarsi dei referenti pi\u00f9 adatti ed intercettare nel minor tempo possibile \u2013 e quindi minor costo \u2013 i potenziali clienti, cosiddetti \u201cearly adopter\u201d a cui vendere la soluzione sviluppata;<\/li>
  • Ricevere costanti suggerimenti e feedback sul progetto imprenditoriale.<\/li> <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n

    In Leyton Start-up ci occupiamo di aiutare fondatori ambiziosi <\/strong>che vogliono sviluppare startup di successo<\/strong>. Abbiamo creato una community dedicata – che al momento conta gi\u00e0 pi\u00f9 di 200 Startup innovative e numerosissime aziende strutturate \u2013 attraverso la quale i nostri Clienti hanno la possibilit\u00e0 di identificare ed entrare in contatto con i Partner pi\u00f9 adatti alle loro esigenze, condividendo know-how ed expertise e creando sinergie per la loro crescita.<\/p>\n\n\n\n

    Marco Di Pilla
    <\/strong>Leyton Start-Up Manager<\/em>– Leyton Italia<\/p>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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