{"id":2427,"date":"2021-08-27T12:44:34","date_gmt":"2021-08-27T12:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/imprese-e-open-innovation-innovare-conviene\/"},"modified":"2021-08-27T12:44:34","modified_gmt":"2021-08-27T12:44:34","slug":"imprese-e-open-innovation-innovare-conviene","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/imprese-e-open-innovation-innovare-conviene\/","title":{"rendered":"Imprese e open innovation: innovare conviene"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le grandi aziende sono dinosauri che hanno bisogno di innovazione e la possono cercare al loro interno oppure aprendosi alla condivisione. Con la formula dell\u2019open innovation diventa maggiormente competitivo non chi produce al proprio interno le migliori innovazioni, ma chi riesce a creare prodotti e servizi innovativi modulando al meglio ci\u00f2 che viene da dentro e ci\u00f2 che si pu\u00f2 ricavare dai player al di fuori del perimetro aziendale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sono poche le grandi aziende che hanno una platea di risorse interne talmente ampia e funzionale da non necessitare di uno scambio con l\u2019esterno; anche queste ultime si stanno rendendo conto che i contributi esterni rappresentano uno stimolo significativo e a volte essenziale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le organizzazioni devono trovare il loro posto in un ecosistema di nuove partnership, attraverso il quale possono combinare i loro investimenti e sfruttare i loro punti di forza per ottenere di pi\u00f9 di quanto potrebbero lavorando da soli.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" data-id=\"5557\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2021\/08\/1-1-1024x805.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5557\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un mare, un deserto o una foresta pluviale risulta essere l\u2019insieme di grandi comunit\u00e0 interconnesse, piante, animali e altri organismi, che prendono e alimentano il mondo naturale intorno a loro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Allo stesso modo, in economia, imprese, industrie, enti pubblici, mondo accademico, imprese sociali, organizzazioni non governative (ONG) e consumatori si connettono e si nutrono a vicenda in un business radicalmente trasformato. Un ecosistema rappresenta una condivisione di responsabilit\u00e0 e di obiettivi, dove attualmente societ\u00e0 separate e industrie operano in silos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 fondamentale guardare oltre le proprie operazioni e attivit\u00e0, per collaborare con tutti gli stakeholder (clienti, investitori, partner, start-up, mondo accademico e governo). L\u2019innovazione tecnologica infatti pu\u00f2 nascere ascoltando in primis questo panorama di \u201cclienti\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo approccio all\u2019innovazione permette di reinventare il business model, attingendo a ecosistemi che sono collaborativi, aperti e digitalmente maturi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Solo chi sapr\u00e0 connettersi con pi\u00f9 soggetti possibili, nella scelta delle proprie strategie, riuscir\u00e0 a innovare davvero, rendendo sostenibile la sua permanenza sul mercato, capendo che non necessariamente il consumatore vuole comprare una macchina, ma sta cercando un modo semplice ed economico per spostarsi da A a B.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" data-id=\"5558\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2021\/08\/2-1-1024x656.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5558\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chi innova punta a sconvolgere un modello economico insostenibile basato sulla propriet\u00e0 di un prodotto e sull\u2019obsolescenza programmata, spingendo verso nuove soluzioni di possesso, di condivisione e di uso <em>as a service.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019innovazione del proprio business richiede quindi alle organizzazioni di progettare e produrre per i bisogni non solo del proprio cliente, ma per l\u2019intero pianeta, creando beni e servizi che stiano al mondo e non che abbiano solo mercato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo tipo di innovazione, che punta alla sostenibilit\u00e0 della \u201c<strong>macchina collettiva<\/strong>\u201d \u00e8 sostenuta dall\u2019Europa, con <strong>misure a fondo perduto in costante aumento<\/strong>, probabilmente perch\u00e9 \u00e8 l\u2019unica prospettiva che permetter\u00e0 di sviluppare ancora ricchezza, sana, per imprese che si vogliono sopravvivere nei prossimi 20 anni. L&#8217;Open Innovation sar\u00e0 la nuova frontiera per <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>Damiano Fermo<\/strong><br><\/strong><em>Team Leader Business Developer<\/em> &#8211; Leyton Italia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le grandi aziende sono dinosauri che hanno bisogno di innovazione e la possono cercare al loro interno oppure aprendosi alla condivisione. 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