{"id":2237,"date":"2022-04-07T13:22:18","date_gmt":"2022-04-07T13:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/editoria-digitale-e-innovazione-sfide-e-opportunita\/"},"modified":"2022-04-07T13:22:18","modified_gmt":"2022-04-07T13:22:18","slug":"editoria-digitale-e-innovazione-sfide-e-opportunita","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/editoria-digitale-e-innovazione-sfide-e-opportunita\/","title":{"rendered":"Editoria digitale e innovazione: sfide e opportunit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per <strong>Editoria Digitale<\/strong> si intende la creazione e la diffusione di <strong>contenuti informativi<\/strong> <strong>e d\u2019intrattenimento<\/strong> in formati e canali digitali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I primi passi si videro negli anni \u201980 &#8211; \u201990, quando l\u2019avvento del PC port\u00f2 ad una rivoluzione nel settore, attraverso lo sviluppo di contenuti digitali trasmessi su dispositivi fisici (Floppy Disk, CD-Rom, DVD).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Negli anni successivi, lo sviluppo tecnologico port\u00f2 alla traslazione della fruizione dei contenuti anche sui canali digitali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">All\u2019interno della definizione di Editoria Digitale rientrano due tipi di contenuti molto differenti tra loro, sia in termini di produzione e gestione, sia in termini di distribuzione e modelli di revenue:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-num-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    <li>l\u2019Informazione o Digital News;<\/li><li>gli eBook.<\/li>                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con riferimento ai primi, le iniziative di <strong>divulgazione dell\u2019informazione<\/strong> (quotidiana o periodica) si sostengono prevalentemente con i ricavi ottenuti dalla vendita di spazi pubblicitari, mentre per gli <strong>eBook<\/strong> si predilige il modello di vendita singola o tramite abbonamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi \u00e8 una sostanziale differenza anche nel grado di maturit\u00e0 digitale: il mercato degli eBook pare aver trovato in questi anni un equilibrio tecnologico e di business model: non presenta pertanto particolari elementi innovativi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il rapporto tra libri ed ebook \u00e8 cruciale: qualcuno sostiene che i millenials e i post-millenials segneranno il passaggio definitivo dal libro fisico a quello digitale. Altri invece sostengono che la bolla dei libri digitali si sgonfier\u00e0 del tutto e si torner\u00e0 soltanto ai libri cartacei.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-cercle\"><img decoding=\"async\" data-id=\"10865\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2022\/04\/3-1024x686.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10865\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E se il futuro fosse l\u2019integrazione tra i due mezzi? Cartaceo e digitale che vanno a braccetto, si compensano e si completano a vicenda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al contrario, nell\u2019Informazione digitale vi \u00e8 molto dinamismo, volto alla ricerca di modelli sostenibili di ricavo e remunerazione della filiera, di tracciabilit\u00e0 e di gestione efficace ed efficiente degli elementi multimediali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il rapporto tra carta e web rappresenta uno degli elementi su cui si gioca il futuro del settore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&#8217;\u00e8 chi afferma che i giornali cartacei non esisteranno pi\u00f9 nel 2025, soppiantati dall&#8217;informazione sul web, e chi invece \u00e8 pi\u00f9 ottimista e vede nella collaborazione tra editoria tradizionale e online la soluzione per arricchire il nostro Paese dal punto di vista economico e culturale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entrambi gli scenari sono supportati da alcuni dati empirici. A dare ragione ai pi\u00f9 disfattisti sono in particolare quattro evidenze: dal 2005 i ricavi dell&#8217;editoria globale sono calati del 31%; negli Stati Uniti quattro player controllano il 63% della pubblicit\u00e0 digitale; il 41% dei giovani naviga su Internet ma non legge stampa e in media meno del 15% degli utenti web (e meno del 10% dei giovani) ritiene giusto pagare i contenuti online.<br>Insomma, stando a questi numeri, la somma di carta (1) e digitale (1), d\u00e0 come risultato non 2 ma 0,5, a tutto svantaggio delle testate cartacee.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci sono per\u00f2 altri dati che dimostrano il contrario, ovvero che il modello di business del cartaceo, sommato al modello di business digitale, \u00e8 in grado di produrre un effetto propulsivo e positivo: in questo caso, 1+1 sarebbe dunque uguale a 3.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-cercle\"><img decoding=\"async\" data-id=\"10866\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2022\/04\/2-1024x685.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10866\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il tema \u00e8 spinoso e gli operatori del settore hanno idee molto diverse in proposito: Giorgio Riva, Direttore divisione Digital Publishing <a href=\"https:\/\/www.rcsmediagroup.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">RCS Mediagroup<\/a>, \u00e8 piuttosto ottimista. &#8220;<em>Penso che in effetti l&#8217;unione dei due business possa avere degli effetti positivi<\/em>\u201d &#8211; ha esordito il manager &#8211; \u201c<em>Il Gruppo RCS ha cercato di cogliere fin da subito le opportunit\u00e0 offerte dal digitale. La sfida \u00e8 riuscire a capire su quali tecnologie concentrarsi, prestando sempre la massima attenzione alla qualit\u00e0 del contenuto. Credo che gli editori debbano darsi da fare ed essere pronti a modificare le proprie modalit\u00e0 di lavoro alla giusta velocit\u00e0, cosa che purtroppo nel nostro Paese avviene ancora con una certa difficolt\u00e0. Inoltre, sono convinto del fatto che non sempre il prodotto pi\u00f9 innovativo sia quello pi\u00f9 efficace: per avere successo bisogna riuscire piuttosto a creare il prodotto pi\u00f9 adatto per il tipo target a cui ci si rivolge in quel particolare momento<\/em>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo scenario si presenta invece a tinte fosche per Paolo Ainio, CEO <a href=\"https:\/\/www.mondadorigroup.com\/tag\/banzai-media-en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Gruppo Banzai<\/a>, che ha ipotizzato per il futuro un&#8217;ulteriore contrazione dei ricavi per l&#8217;industria dell&#8217;editoria. Ainio \u00e8 per\u00f2 d&#8217;accordo con Riva sulla necessit\u00e0 per le imprese di cambiare il loro modo di fare business. &#8220;<em>Per non perdere profittabilit\u00e0 gli editori devono affrancarsi dal vecchio modello<\/em>&#8220;, ha affermato, &#8220;<em>non basta modificare il supporto su cui veicolare l&#8217;informazione, bisogna innovare e cambiare radicalmente il modo di lavorare<\/em>&#8220;. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In molti concordano comunque che l\u2019editoria digitale dovr\u00e0 muoversi nei prossimi anni lungo tre direttrici. Innanzitutto, l\u2019<strong>innovazione<\/strong> deve produrre qualit\u00e0 e buona editoria, contrastando la banalizzazione del digitale. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il secondo ambito \u00e8 legato all\u2019eticit\u00e0: l\u2019editoria dev\u2019essere occasione di trasferimento di contenuti di democrazia, cittadinanza attiva, partecipazione. Infine, occorre adoperarsi per l\u2019inclusivit\u00e0, raggiungendo un numero sempre maggiore di utenti, con bisogni differenti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Stefano Scibilia<\/strong><br><em>Innovation Consultant <\/em>&#8211; Leyton Italia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per Editoria Digitale si intende la creazione e la diffusione di contenuti informativi e d\u2019intrattenimento in formati e canali digitali. I primi passi si videro negli anni \u201980 &#8211; \u201990, quando l\u2019avvento del PC port\u00f2 ad una rivoluzione nel settore, attraverso lo sviluppo di contenuti digitali trasmessi su dispositivi fisici (Floppy Disk, CD-Rom, DVD). 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