{"id":2072,"date":"2022-12-28T10:35:42","date_gmt":"2022-12-28T10:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/industria-5-0-levoluzione-umano-centrica-dellindustria-4-0\/"},"modified":"2022-12-28T10:35:42","modified_gmt":"2022-12-28T10:35:42","slug":"industria-5-0-levoluzione-umano-centrica-dellindustria-4-0","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/industria-5-0-levoluzione-umano-centrica-dellindustria-4-0\/","title":{"rendered":"Industria 5.0: l\u2019evoluzione umano-centrica dell\u2019Industria 4.0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La visione <a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/innovazione-e-digitalizzazione\/\">di <strong>Industria 5.0<\/strong><\/a> \u00e8 quella di un&#8217;industria innovativa, resiliente, <strong>socio-centrica<\/strong> e competitiva, con un impatto minimo o quasi nullo sull\u2019ambiente ed il pianeta, in accordo con gli obiettivi europei della duplice transizione, verde e digitale, verso la <strong>neutralit\u00e0 climatica<\/strong> e la <strong>leadership digitale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un nuovo paradigma<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Affinch\u00e9 tutto questo si realizzi, \u00e8 fondamentale mettere in atto, non un cambio, ma un\u2019evoluzione del&nbsp; paradigma di Industria 4.0 nelle strategie per la <strong>modernizzazione<\/strong> <strong>industriale<\/strong>: mettere al centro le persone e le esigenze della societ\u00e0 e dell\u2019ambiente, integrandole nello <strong>sviluppo tecnologico<\/strong> con un approccio sistemico che, attraverso l\u2019innovazione continua, ne migliori ulteriormente l\u2019efficienza nella catena del valore, la flessibilit\u00e0, l&#8217;agilit\u00e0 e la snellezza dei sistemi produttivi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per fare questo, partendo dalle tecnologie abilitanti di Industria 4.0, \u00e8 fondamentale focalizzare l\u2019attenzione su quelle pi\u00f9 incentrate sull\u2019<strong>uomo<\/strong> e sull\u2019<strong>ambiente<\/strong>:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-check-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    <li>Soluzioni incentrate sull&#8217;uomo e tecnologie di interazione uomo-macchina, ad esempio Robot Collaborativi o Cobots, che ne interconnettono e combinano i punti di forza<\/li><li><strong>Tecnologie bio-ispirate<\/strong> e <strong>intelligenti<\/strong> per lo sviluppo di materiali riciclabili, con sensori incorporati e funzionalit\u00e0 avanzate<\/li><li><strong>Digital-Twins<\/strong> in tempo reale e simulazioni per modellare interi sistemi<\/li><li>Tecnologie \u201c<strong>Cyber \u2013 Safe<\/strong>\u201d per la trasmissione, archiviazione e analisi dei dati<\/li><li><strong>Intelligenza artificiale<\/strong><\/li><li>Tecnologie per l&#8217;<strong>efficienza<\/strong> <strong>energetica<\/strong> e l&#8217;<strong>autonomia affidabile<\/strong><\/li>                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, una delle sfide pi\u00f9 grandi, gi\u00e0 in parte iniziata con l\u2019introduzione dei robot e cobot, \u00e8 far comprendere ai principali attori del mondo produttivo (imprenditori, operai, associazioni sindacali) che <strong>l&#8217;obiettivo principale non \u00e8 quello di sostituire il lavoratore in officina, ma di supportarne le capacit\u00e0<\/strong> e creare ambienti di lavoro pi\u00f9 sicuri, soddisfacenti ed ergonomici, unendo i punti di forza umani e tecnologici a reciproco vantaggio. Quindi non una sostituzione ma una <strong>integrazione<\/strong> delle, e con, le persone, che possono usare la propria creativit\u00e0 nel problem-solving, adottare <strong>nuovi ruoli<\/strong> e migliorare le proprie capacit\u00e0, generare prodotti e servizi personalizzati in base alle esigenze dei clienti, <strong>ridurre l&#8217;impatto ambientale<\/strong> ed introdurre concetti come autosufficienza energetica, neutralit\u00e0 delle emissioni, economia circolare.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quali son i benefici attesi, e chi sono i beneficiari?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dipendenti<\/strong> \u2013 Non pi\u00f9 un costo ma un <strong>investimento per l\u2019azienda<\/strong>. L\u2019imprenditore investe nelle competenze, conoscenze, capacit\u00e0 e benessere dei propri dipendenti in un processo continuo di <strong>valorizzazione<\/strong>. \u00c8 la tecnologia che passa al servizio della persona, adattata continuamente alle esigenze del lavoratore per un <strong>ambiente pi\u00f9 sicuro<\/strong>, specialmente nei casi di mansioni pericolose e faticose, pi\u00f9 <strong>inclusivo<\/strong>, aprendo opportunit\u00e0 lavorative per persone con ridotte capacit\u00e0 o estendendo alle donne mansioni riservate in precedenza solo agli uomini. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2022\/12\/2-1024x685.png\" alt=\"Industria 5.0\" class=\"wp-image-15480\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tutto questo implica un processo di <strong>formazione continua <\/strong>e di coinvolgimento nella definizione e realizzazione di nuove tecnologie quali l\u2019intelligenza artificiale, la robotica, la realt\u00e0 aumentata e virtuale, per esempio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Industria<\/strong> \u2013 Pi\u00f9 attrazione e fidelizzazione dei talenti, risparmio energetico, maggior resilienza per una maggior <strong>competitivit\u00e0<\/strong> e rilevanza nel lungo termine. Attrarre e trattenere forza lavoro qualificata, con <strong>competenze digitali<\/strong> e <strong>multidisciplinari,<\/strong> \u00e8 una sfida complessa, coinvolge le <strong>nuove generazioni<\/strong> (Y, Z) cresciute nel boom della digitalizzazione, che hanno priorit\u00e0, preferenze e motivazioni radicalmente differenti dalle precedenti generazioni, pi\u00f9 attente alla responsabilit\u00e0, impegno sociale ed ambientale, al rispetto dei diritti, e alla sostenibilit\u00e0.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questi valori devono essere il focus delle aziende, se vogliono essere competitive ed attrattive sul mercato del lavoro. <strong>Cambiare il paradigma<\/strong> delle metriche e degli <strong>indici di misurazione delle performance<\/strong> aziendali \u2013 capitalizzazione, profitti, penetrazione del mercato, fatturato \u2013 con indici come, ad esempio, l\u2019uso efficiente e sostenibile di risorse rinnovabili, il rispetto di interessi ed esigenze dei lavoratori, abbracciando pertanto i dettami di Industria 5.0, rende possibile <strong>attrarre nuovo capitale umano<\/strong>, nuovi <strong>investitori<\/strong> e <strong>consumatori<\/strong>. La resilienza si riferisce alla capacit\u00e0 di <strong>affrontare in modo flessibile il cambiamento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019esplosione della pandemia Covid-19 e la guerra in Ucraina hanno messo a dura prova il tessuto industriale Italiano, Europeo e mondiale. In un contesto in cui la <strong>globalizzazione dei mercati<\/strong> e delle catene del valore facilitano, in senso positivo e negativo, la propagazione degli eventi, \u00e8 necessario che l\u2019industria si adatti rapidamente per gestire le <strong>criticit\u00e0<\/strong> che si possono manifestare, dotandosi di strumenti efficaci: produzioni pi\u00f9 modulari, gestioni remote, uso di nuovi materiali, risk \u2013 management in tempo reale; sono solo alcune delle tecniche innovative che possono contribuire a costruire la <strong>resilienza del futuro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ruolo importante, a questo scopo, \u00e8, e sar\u00e0, svolto dalle tecnologie digitali \u2013 ne abbiamo avuto una prova durante il lockdown con l\u2019uso dello SmartWorking e della DaD &#8211; che per\u00f2 introducono a loro volta delle criticit\u00e0: un\u2019industria sempre pi\u00f9 digitalizzata \u00e8, infatti, pi\u00f9 vulnerabile ad <strong>attacchi informatici<\/strong>. Fondamentale, in questo senso, sar\u00e0 l\u2019attivit\u00e0 di <strong>ricerca e innovazione<\/strong> per lo sviluppo della <strong>sicurezza informatica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comprendere le opportunit\u00e0 per gli investimenti futuri<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 pertanto opportuno comprendere appieno il <strong>nuovo paradigma<\/strong> alla base di Industria 5.0 per <strong>sensibilizzare le aziende<\/strong> ed il tessuto industriale italiano della grossa opportunit\u00e0 offerta dall\u2019adozione di questo nuovo modello umano-deterministico \u2013 rispetto all\u2019attuale tecno-deterministico &#8211; ed <strong>investire nella valorizzazione delle risorse interne<\/strong> (umane, materiali ed immateriali, economiche e finanziarie) in un\u2019ottica di <strong>sviluppo sostenibile e adattativo<\/strong> ai cambiamenti ed alle dinamiche sociale ed ambientali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La visione di Industria 5.0 \u00e8 quella di un&#8217;industria innovativa, resiliente, socio-centrica e competitiva, con un impatto minimo o quasi nullo sull\u2019ambiente ed il pianeta, in accordo con gli obiettivi europei della duplice transizione, verde e digitale, verso la neutralit\u00e0 climatica e la leadership digitale. 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