{"id":2012,"date":"2023-02-15T11:59:39","date_gmt":"2023-02-15T11:59:39","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/gestione-delle-attivita-di-ricerca-e-sviluppo-in-azienda\/"},"modified":"2023-02-15T11:59:39","modified_gmt":"2023-02-15T11:59:39","slug":"gestione-delle-attivita-di-ricerca-e-sviluppo-in-azienda","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/gestione-delle-attivita-di-ricerca-e-sviluppo-in-azienda\/","title":{"rendered":"Ricerca e Sviluppo: gestione delle attivit\u00e0 in azienda"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le attivit\u00e0 di <strong>Ricerca e Sviluppo<\/strong> rivestono un ruolo fondamentale nel conseguimento del <strong>vantaggio competitivo<\/strong> di un azienda sul mercato. Tali attivit\u00e0 determinano il mantenimento della posizione competitiva dell\u2019azienda a medio e lungo termine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prima di definire le fasi operative e la gestione delle attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo in azienda, \u00e8 utile dare una definizione chiara di quale sia lo scopo di tali attivit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cosa si intende per ricerca e sviluppo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando parliamo di <strong>Ricerca e Sviluppo<\/strong> ci riferiamo a quell\u2019insieme di attivit\u00e0, tipicamente industriali, che partendo da studi e ricerche, permettono di sviluppare un\u2019<strong>innovazione tecnologica<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La ricerca e sviluppo pu\u00f2 essere quindi considerata come processo che, attraverso un percorso esplorativo, porta da un concetto, supportato da evidenze scientifiche, verso l\u2019<strong>industrializzazione di prodotto<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quali sono le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La R&amp;S Journey si compone essenzialmente di tre momenti principali:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-num-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    <li><strong>ricerca scientifica di base<\/strong>: eventualmente orientata verso possibili applicazioni;<\/li><li><strong>ricerca applicata<\/strong>: ora chiamata pi\u00f9 modernamente ricerca industriale;<\/li><li><strong>sviluppo industriale<\/strong>: chiamata anche <strong>sviluppo precompetitivo<\/strong>.<\/li>                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alla fine della fase di sviluppo industriale o precompetitivo l\u2019<strong>innovazione tecnologica<\/strong> \u00e8 industrializzata attraverso un\u2019attivit\u00e0 che non \u00e8 pi\u00f9 considerata in generale Ricerca e Sviluppo. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-style-default\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2023\/05\/Immagine1.png\" alt=\"Ricerca e Sviluppo\" class=\"wp-image-17077\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019esistenza di un\u2019attivit\u00e0 di R&amp;S porta a considerare la possibilit\u00e0 di una misura di questa attivit\u00e0 e della sua efficienza a livello aziendale. Mentre per la tecnologia \u00e8 possibile effettuare misure di attivit\u00e0 ed efficienza in base alla quantit\u00e0 di prodotti o servizi forniti e al loro costo, nel caso della <strong>Ricerca e Sviluppo <\/strong>la situazione \u00e8 molto pi\u00f9 complessa poich\u00e9 \u00e8 molto pi\u00f9 difficile valutare univocamente costi e ricavi per lo sviluppo di una nuova tecnologia corrispondente ad un\u2019attivit\u00e0 che, per sua natura, \u00e8 complessa ed ha forti interazioni e sovrapposizioni con altre attivit\u00e0 aziendali in un quadro difficilmente separabile sul piano tecnico ed economico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se quindi risulta difficile definire una misura dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019efficienza della R&amp;S a livello aziendale possiamo per\u00f2 fare una serie di considerazioni sui processi che si sviluppano durante le attivit\u00e0 di R&amp;S rivolgendo lo sguardo principalmente verso l\u2019aspetto gestionale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>gestione dell\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e sviluppo<\/strong> avviene in generale sotto forma di progetto in quanto questa modalit\u00e0 operativa si adatta meglio alla complessit\u00e0 e alla variabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 di R&amp;S. Per completezza riportiamo la definizione di progetto: <em>\u201c<strong>Un progetto \u00e8 un\u2019impresa unica non ripetibile intrapresa per ottenere risultati pianificati entro limiti di tempo e di budget disponibili\u201d.<\/strong><\/em> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La missione del Project Management \u00e8 quindi quella di gestire, dirigere e organizzare le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in maniera di assicurare la qualit\u00e0 dei suoi risultati rispetto agli obiettivi di progetto rispettando i limiti di tempo e budget disponibili. Questi tre aspetti costituiscono il triangolo d\u2019oro della gestione dei progetti: <strong>Qualit\u00e0<\/strong>, <strong>Tempo<\/strong> e <strong>Costi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-style-default\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2023\/05\/Immagine2-1.png\" alt=\"attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\" class=\"wp-image-17078\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fasi di un progetto di Ricerca e Sviluppo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In linea di principio la gestione di un <strong>progetto di Ricerca e Sviluppo<\/strong> prevede almeno le seguenti fasi:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1 &#8211; Pianificazione<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pianificazione di un progetto di Ricerca e Sviluppo \u00e8 una fase fondamentale ed estremamente delicata nei progetti di R&amp;S. Questa tipologia di progetti si distingue dagli altri, come ad esempio la costruzione di un edificio, per la presenza, soprattutto all\u2019inizio, di un <strong>elevato grado di incertezza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non dimentichiamo che l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo \u00e8 rappresentata da un <strong>percorso esplorativo in un paesaggio tecnologico incerto<\/strong> di cui normalmente non si conosce l\u2019andamento. Quando il grado di incertezza \u00e8 cos\u00ec elevato \u00e8 necessario procedere per fasi incrementali e definire delle milestone che rappresentano dei punti fi verifica nei quali \u00e8 possibile fare una valutazione del progetto e decidere della sua continuazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In alcuni casi \u00e8 utile prevedere nel quadro del progetto la possibilit\u00e0 di riprogrammare anche pi\u00f9 volte le attivit\u00e0 dopo la fase di controllo prima di dichiarare concluso il progetto e presentare i risultati alla direzione. Un altro aspetto importante della pianificazione della Ricerca e Sviluppo \u00e8 nelle priorit\u00e0 di studio delle varie operazioni che costituiscono la tecnologia in sviluppo. Infatti \u00e8 buona norma affrontare dapprima le operazioni che appaiono pi\u00f9 difficili e critiche per la tecnologia per verificare il pi\u00f9 presto possibile l\u2019eventuale fattibilit\u00e0 dell\u2019innovazione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2 &#8211; Organizzazione<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organizzare un progetto di Ricerca e Sviluppo significa <strong>stabilire le relazioni di lavoro<\/strong> e le <strong>comunicazioni necessarie allo svolgimento del progetto<\/strong> e definire le figure professionali e la disponibilit\u00e0 del personale necessario al progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La forma dell\u2019organizzazione \u00e8 fondamentale e riflette la disciplina con la quale il progetto \u00e8 diretto. La struttura organizzativa privilegiata quando si affrontano progetti di R&amp;S \u00e8 quella a matrice forte all\u2019interno della quale l\u2019ownership del progetto \u00e8 suddivisa tra project manager e division manager.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche la scelta del personale per il progetto \u00e8 un aspetto fondamentale per il successo della R&amp;S. \u00c8 importante avere a disposizione personale competente e motivato per il lavoro da fare poich\u00e9 in nessun altro caso come la R&amp;S la mancanza di questi requisiti porta con alta probabilit\u00e0 a risultati negativi. Infine si noti che l\u2019attribuzione di un compito necessita anche contemporaneamente dell\u2019assegnazione di responsabilit\u00e0 e di mezzi per la sua esecuzione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3 &#8211; Implementazione<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019implementazione rappresenta, nel lavoro di gestione di un progetto di R&amp;S, l\u2019<strong>attivit\u00e0 di assistenza al progetto<\/strong> che permette il normale svolgimento del flusso di lavoro: dalla codifica dei requisiti fino alla fase di validazione e test. Si tratta generalmente della fase temporale pi\u00f9 lunga del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come abbiamo gi\u00e0 visto discutendo gli aspetti generali della R&amp;S \u00e8 molto importante che il team di progetto sia altamente qualificato e motivato al successo. \u00c8&nbsp; fondamentale inoltre, che la gestione del progetto, avvenga in maniera partecipativa evitando metodi eccessivamente gerarchici e burocraticamente formali. In effetti il processo creativo, tipico delle attivit\u00e0 di R&amp;S, non termina con la generazione dell\u2019idea innovativa, ma continua lungo tutto il progetto di R&amp;S alla ricerca delle migliori soluzioni per lo sviluppo dell\u2019innovazione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4 &#8211; Controllo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nella fase di controllo del progetto <strong>si esaminano essenzialmente i risultati ottenuti rispetto agli obiettivi e ai requisiti<\/strong>, <strong>al tempo ed al budget del progetto<\/strong>. Nel caso della R&amp;S non \u00e8 sufficiente esaminare i risultati<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">tecnici ottenuti, ma \u00e8 necessario verificare la loro aderenza rispetto agli obiettivi e alle strategie generali dell\u2019azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A volte, in un progetto di R&amp;S, si pu\u00f2 incorrere nella necessit\u00e0&nbsp; di riprogrammare le attivit\u00e0, spesso questo dipende da ipotesi errate, problemi tecnologici o mancanza di risorse ma a volte questo pu\u00f2 avvenire perch\u00e9 si \u00e8 alla ricerca di risultati migliori.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo ciclo operativo pu\u00f2 essere ripetuto numerose volte prima di passare alla fase di presentazione dei risultati. Se un progetto \u00e8 stato suddiviso in pi\u00f9 fasi (milestone, Workpackage e Task) il controllo dovr\u00e0 essere eseguito alla fine di ogni fase prima di procedere alla pianificazione della fase successiva.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5 &#8211; Presentazione dei risultati<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La presentazione dei risultati di un progetto di Ricerca e Sviluppo rappresenta un momento molto critico poich\u00e9 \u00e8 in generale sulla base di questa presentazione che vengono prese <strong>decisioni sulla continuazione dello sviluppo o industrializzazione dell\u2019innovazione<\/strong>. In generale la presentazione dei risultati avviene attraverso la realizzazione di un rapporto scritto accompagnato da una presentazione orale ed eventualmente da prodotti o prototipi realizzati durante il progetto.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-style-default\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2023\/05\/Immagine3.png.webp\" alt=\"ricerca e sviluppo\" class=\"wp-image-17079\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:54px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Fai Ricerca e Sviluppo in azienda<\/strong>? <a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/credito-dimposta-ricerca-e-sviluppo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Credito d&#8217;imposta Ricerca e Sviluppo<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-3e41869c wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-25\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/programmare-una-chiamata\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Contattaci<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo rivestono un ruolo fondamentale nel conseguimento del vantaggio competitivo di un azienda sul mercato. 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