{"id":1849,"date":"2023-09-21T12:27:13","date_gmt":"2023-09-21T12:27:13","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/il-sustainability-manager-tra-innovazione-e-sostenibilita\/"},"modified":"2023-09-21T12:27:13","modified_gmt":"2023-09-21T12:27:13","slug":"il-sustainability-manager-tra-innovazione-e-sostenibilita","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/il-sustainability-manager-tra-innovazione-e-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Sustainability Manager: tra Innovazione e Sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n

Sostenibilit\u00e0<\/strong>, Economia Circolare<\/strong>, Finanza sostenibile<\/strong> ed Innovazione<\/strong> rappresentano elementi centrali per il business, nella manifattura come nei servizi, nelle grandi imprese come nelle startup. Creare valore da una gestione puramente sostenibile non \u00e8 per\u00f2 un processo semplice n\u00e9 tantomeno veloce. Per questo \u00e8 importante avere, all\u2019interno del proprio team aziendale, professionisti <\/strong>in grado di sviluppare e mettere in pratica iniziative che siano sostenibili e che portino al risultato desiderato.<\/p>\n\n\n\n

Le logiche di management aziendale, infatti, stanno rapidamente cambiando: la sostenibilit\u00e0<\/strong> <\/a>diviene, di fatto, realmente e \u201cobbligatoriamente<\/em>\u201d parte della strategia di impresa.<\/p>\n\n\n\n

La figura che si occupa di guidare l\u2019azienda verso tale cambiamento \u00e8 il Sustainability Manager<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Si tratta di una figura professionale poliedrica, trasversale<\/strong> e con molte competenze specifiche, chiamata a interagire con processi e relazioni complessi.<\/p>\n\n\n\n

Di cosa si occupa il Sustainability Manager?<\/h2>\n\n\n\n

Il Sustainability Manager<\/strong> deve essere in grado di conciliare la gestione aziendale ordinaria<\/strong> con le attivit\u00e0 innovative<\/strong> che l\u2019evoluzione del contesto richiede, accompagnando l\u2019organizzazione verso il cambiamento.<\/p>\n\n\n\n

Per questo il \u201cmanager della sostenibilit\u00e0\u201d, a seconda delle dimensioni dell\u2019organizzazione e della sua posizione, pu\u00f2 essere responsabile di garantire la conformit\u00e0 alle normative ambientali<\/strong>, occuparsi di ricercare politiche e iniziative sostenibili<\/strong>, individuare e gestire incentivi<\/strong> a supporto di tali iniziative, stabilire obiettivi di performance<\/strong> di sostenibilit\u00e0 che siano al contempo strategici e ambiziosi, ideare programmi di sensibilizzazione<\/strong> alla sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Nelle realt\u00e0 pi\u00f9 grandi e strutturate si pu\u00f2 arrivare a creare un team dedicato<\/strong> in grado di gestire e implementare le iniziative sostenibili, misurando e comunicandone l\u2019efficacia sia all\u2019interno dell\u2019azienda che all\u2019esterno.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"economia<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Analizzare la sostenibilit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n

Il ruolo della sostenibilit\u00e0 viene analizzato secondo tre criteri<\/strong>, utili a garantire risultati efficaci e di valore, in particolare:<\/p>\n\n\n\n

CRITERI (E) ENVIRONMENTAL<\/mark><\/h3>\n\n\n\n

Esaminano il contributo dell\u2019azienda alle sfide ambientali<\/strong>, dalle questioni di rifiuti alla deforestazione, passando per le emissioni, e valutano le sue prestazioni in questo campo.<\/p>\n\n\n\n

CRITERI (S) SOCIAL<\/mark><\/h3>\n\n\n\n

Questi criteri si riferiscono alle attivit\u00e0 aziendali che hanno un impatto sulla collettivit\u00e0<\/strong>. I parametri mirano a rilevare, ad esempio, il rispetto dei diritti umani, civili e lavorativi da parte di un\u2019impresa, il mantenimento di condizioni di lavoro adeguate, l\u2019osservanza delle leggi sul lavoro minorile e il pi\u00f9 ampio ambito dell\u2019uguaglianza e dell\u2019inclusione.\u200b<\/p>\n\n\n\n

CRITERI (G) GOVERNANCE<\/mark><\/h3>\n\n\n\n

Riguardano il governo<\/strong> delle tematiche di sostenibilit\u00e0 da parte dell\u2019azienda. Il tema \u00e8 particolarmente importante poich\u00e9 un approccio di gestione responsabile<\/strong> ed etico restituisce agli osservatori esterni indicazioni sull\u2019identit\u00e0 aziendale e sui valori che guidano la conduzione del business (es. remunerazione dei dirigenti, strategia e pratiche fiscali, corruzione e abuso d\u2019ufficio, diversit\u00e0 e struttura del consiglio).<\/p>\n\n\n\n

Per le aziende, ci\u00f2 si traduce nella necessit\u00e0 di identificare azioni virtuose<\/strong> da realizzare in termini disviluppo sostenibile<\/strong>, sia per lacreazione di valore aziendale che per l\u2019ottenimento<\/strong> di agevolazioni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La transizione verso un modello di sviluppo responsabile e sostenibile sta impegnando piccoli e grandi business, che necessitano di professionisti competenti<\/strong> in materia e riteniamo pertanto che il Sustainability Manager diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 una figura chiave nelle aziende.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"finanza<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Il Sustainability Manager e le figure professionali del prossimo futuro<\/h2>\n\n\n\n

A tal proposito si segnala anche che le figure operanti nell\u2019ambito della sostenibilit\u00e0 sono state definite con la prassi di riferimento UNI\/PdR 109<\/strong> che ha delineato le cinque figure professionali<\/strong> della sostenibilit\u00e0 e i relativi requisiti di conoscenza, abilit\u00e0, responsabilit\u00e0 e autonomia.<\/p>\n\n\n\n

In particolare, sono stati definiti i seguenti profili professionali:<\/p>\n\n\n

\n
\n
\n
\n