{"id":1183,"date":"2025-07-15T06:49:49","date_gmt":"2025-07-15T06:49:49","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/it\/article\/il-welfare-aziendale-nelle-pmi-italiane-diffusione-prospettive-e-criticita\/"},"modified":"2026-07-26T17:06:21","modified_gmt":"2026-07-26T15:06:21","slug":"il-welfare-aziendale-nelle-pmi-italiane-diffusione-prospettive-e-criticita","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/il-welfare-aziendale-nelle-pmi-italiane-diffusione-prospettive-e-criticita\/","title":{"rendered":"Il Welfare Aziendale nelle PMI italiane: diffusione, prospettive e criticit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il <strong><a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/welfare-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">welfare aziendale<\/a><\/strong> ha assunto un ruolo sempre pi\u00f9 strategico nel contesto delle piccole e medie imprese (<strong>PMI<\/strong>) italiane. A fronte di un mercato del lavoro in continua evoluzione, dove la stagnazione dei <strong>salari reali<\/strong> e la difficolt\u00e0 nel trattenere talenti qualificati si fanno sentire, le imprese stanno progressivamente integrando soluzioni di welfare nei propri modelli organizzativi per sostenere il <strong>benessere dei lavoratori<\/strong> e migliorare la <strong>competitivit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Secondo il <strong><em>Terzo Rapporto Annuale sul welfare aziendale<\/em><\/strong> redatto dalla Fondazione Studi Consulenti del Lavoro in collaborazione con Pluxee, l\u2019interesse delle PMI verso queste pratiche \u00e8 in costante <strong>crescita<\/strong>, anche se persistono criticit\u00e0 legate a cultura aziendale, gestione e digitalizzazione.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Una diffusione in espansione, ma ancora limitata<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La ricerca evidenzia come il <strong>62,8%<\/strong> dei Consulenti del Lavoro ritenga che tra il 2023 e il 2025 il numero delle PMI che adottano il welfare aziendale sia aumentato. Tuttavia, ben il <strong>60,8%<\/strong> considera ancora \u201cabbastanza basso\u201d il livello di diffusione degli strumenti di welfare, mentre il <strong>26,6%<\/strong> lo giudica \u201cbasso\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dal punto di vista settoriale, le iniziative sono pi\u00f9 diffuse nel <strong>commercio<\/strong> (46,6%) e nell\u2019<strong>industria manifatturiera<\/strong> (46,1%), mentre restano marginali in settori come l\u2019agricoltura, la sanit\u00e0, la logistica e l\u2019edilizia.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" data-id=\"27484\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2025\/07\/Due-persone-che-parlano-davanti-al-pc-1024x684.jpg\" alt=\"Due persone che parlano davanti al pc\" class=\"wp-image-27484\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Welfare aziendale: strumenti pi\u00f9 diffusi e preferenze delle PMI<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il cuore del welfare aziendale nelle PMI si concentra sul <strong>sostegno economico<\/strong> diretto ai lavoratori. I buoni pasto, i buoni multi-categoriali e i buoni benzina risultano essere i <strong>benefit<\/strong> pi\u00f9 diffusi e con le maggiori prospettive di crescita nei prossimi anni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel dettaglio, il 67,1% dei consulenti indica il sostegno economico come la principale area di intervento, seguita dalla salute e assistenza (39,8%) e dalla conciliazione vita-lavoro (27,8%). In calo invece la formazione e l\u2019aggiornamento (solo il 9,8%, rispetto al 15,6% del 2023).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le difficolt\u00e0 di adozione <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tra le principali <strong>barriere<\/strong> segnalate dai Consulenti del Lavoro vi sono:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-num-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    u003cliu003ela preoccupazione che il welfare aziendale diventi un u003cstrongu003ecosto fissou003c\/strongu003e (50,2%);u003c\/liu003eu003cliu003ela percezione di una u003cstrongu003egestioneu003c\/strongu003e troppo u003cstrongu003ecomplessau003c\/strongu003e (44,9%);u003c\/liu003eu003cliu003ela convinzione che i u003cstrongu003ecostiu003c\/strongu003e siano troppo u003cstrongu003eelevatiu003c\/strongu003e (42,7%).u003c\/liu003e                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ulteriore ostacolo riguarda il livello ancora basso di <strong>conoscenza<\/strong> degli strumenti da parte delle PMI, soprattutto nel <strong>Sud Italia<\/strong>, dove il 40,6% dei consulenti segnala una <strong>scarsa familiarit\u00e0<\/strong> con i meccanismi e i <strong>vantaggi fiscali<\/strong> del welfare aziendale.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le opportunit\u00e0 della contrattazione collettiva<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno degli <strong>elementi trainanti<\/strong> per la diffusione del welfare \u00e8 la sua inclusione nei <strong>contratti collettivi<\/strong> <strong>di lavoro<\/strong>. Il 38,5% degli intervistati ritiene che la previsione del welfare nei contratti abbia contribuito significativamente alla crescita di interesse da parte delle PMI.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche l\u2019esigenza di compensare l\u2019erosione del potere d\u2019acquisto (40,2%) e la maggiore conoscenza degli strumenti (51,2%) sono fattori chiave che spingono le imprese ad adottare misure di welfare.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prospettive future: crescita, ma non uniforme<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per il triennio <strong>2025\u20132028<\/strong>, il 64,1% dei Consulenti prevede una crescita \u201cdiscreta\u201ddel welfare aziendale, mentre il 12,3% ipotizza una \u201ccrescita sostenuta\u201d. Solo il 2,3% prospetta una diminuzione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tra le aree destinate a una <strong>maggiore espansione<\/strong> figurano:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-check-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    u003cliu003esostegno economico ai lavoratori (69%);u003c\/liu003eu003cliu003econciliazione vita-lavoro (46,2%);u003c\/liu003eu003cliu003esalute e assistenza (39,9%).u003c\/liu003e                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione e previdenza, invece, rimangono aree meno dinamiche, anche se al Sud queste dimensioni iniziano a guadagnare attenzione.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Verso una visione integrata: welfare e sostenibilit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un altro capitolo del rapporto esplora la correlazione tra welfare aziendale e <strong><a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/sostenibilita-ambientale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sostenibilit\u00e0 ambientale<\/a><\/strong> e <strong><a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/hr-performance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sociale<\/a><\/strong>. Tuttavia, solo il 18,9% dei Consulenti ritiene che le PMI abbiano una buona sensibilit\u00e0 su questi temi, mentre il 69,3% afferma che welfare e sostenibilit\u00e0 sono ancora gestiti separatamente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le pratiche pi\u00f9 comuni che combinano welfare e sostenibilit\u00e0 riguardano il benessere dei lavoratori (63,3%) e, in minor misura, la riduzione dell\u2019impatto ambientale (40,4%).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2025\/07\/Un-gruppo-di-colleghi-in-formazione-aziendale-1024x683.jpg\" alt=\"Un gruppo di colleghi in formazione aziendale\" class=\"wp-image-27485\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il gap digitale<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>digitalizzazione<\/strong> rappresenta una delle maggiori <strong>sfide<\/strong>. Sebbene l\u201981,8% dei consulenti ritenga le piattaforme digitali fondamentali per lo sviluppo del welfare nelle PMI, il 50,9% dichiara che esse sono ancora poco diffuse, e un ulteriore 16,7% le considera \u201cquasi assenti\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le potenzialit\u00e0 della digitalizzazione sono molteplici:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-check-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    u003cliu003emiglioramento della variet\u00e0 e flessibilit\u00e0 dei servizi (75,3%);u003c\/liu003eu003cliu003esemplificazione amministrativa (70,2%);u003c\/liu003eu003cliu003eaumento della soddisfazione dei lavoratori (69,1%);u003c\/liu003eu003cliu003ecrescita generale del welfare aziendale (70,4%).u003c\/liu003e                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, solo il 2,6% considera molto elevata la qualit\u00e0 delle piattaforme esistenti; per il 61,2% \u00e8 \u201cnella media\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Welfare aziendale e Direttiva UE 970\/2023: una nuova leva per attrarre talenti<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In prospettiva futura, il welfare aziendale potr\u00e0 assumere un ruolo ancora pi\u00f9 strategico anche alla luce dell\u2019entrata in vigore della <strong><a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/direttiva-ue-2023-970-equita-salariale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Direttiva (UE) 2023\/970<\/a><\/strong> sull\u2019<strong>equit\u00e0 salariale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Direttiva impone una maggiore <strong>trasparenza retributiva<\/strong>, rendendo meno efficace l\u2019uso della semplice RAL (Retribuzione Annua Lorda) migliorativa come leva competitiva in fase di assunzione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo contesto, il welfare aziendale pu\u00f2 rappresentare una <strong>leva distintiva<\/strong> per attrarre nuovi lavoratori, offrendo <strong>vantaggi personalizzati<\/strong> e <strong>flessibili<\/strong>, non necessariamente legati al solo salario diretto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le imprese, per essere attrattive in un mercato sempre pi\u00f9 regolato e attento all\u2019equit\u00e0, dovranno puntare su <strong>modelli di compensation integrata<\/strong>, che tengano conto sia della <strong>trasparenza salariale<\/strong> sia di <strong>benefit <\/strong>concreti, quali buoni, servizi alla persona, conciliazione vita-lavoro e programmi di benessere psicofisico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tale sinergia tra welfare e <strong>normative comunitarie<\/strong> potr\u00e0 rafforzare la capacit\u00e0 delle PMI di trattenere e attrarre talenti, riducendo il <strong>rischio di turnover<\/strong> e posizionandosi come ambienti di lavoro responsabili, moderni e inclusivi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, un welfare ben strutturato potr\u00e0 contribuire a colmare non solo il gap salariale, ma anche quello relazionale e motivazionale, rafforzando la <strong>coesione interna<\/strong> e l\u2019<strong>identit\u00e0 aziendale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il ruolo dei Consulenti del Lavoro<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I <strong>Consulenti del Lavoro<\/strong> emergono come <strong>attori cruciali<\/strong> nella diffusione delle pratiche di welfare. Il 65,2% degli intervistati dichiara di fornire servizi di welfare aziendale, con una maggiore incidenza al Nord Est (76,6%) e una minore al Sud (55,7%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La loro attivit\u00e0 \u00e8 determinante per:<\/p>\n\n\n<section id=\"ori-list_block\" class=\"ori-list full-w  is-style-num-list\"><div class=\" ori-list_only\">\n    <div class=\"ori-container\">\n        <div class=\"ori-row\">\n            <div class=\"list-content\">\n                                <ul>\n                    u003cliu003eu003cstrongu003esensibilizzareu003c\/strongu003e le imprese sui benefici fiscali ed economici;u003c\/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003esupportareu003c\/strongu003e l\u2019implementazione operativa;u003c\/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eorientareu003c\/strongu003e le PMI verso modelli pi\u00f9 evoluti di organizzazione del lavoro e cura delle risorse umane.u003c\/liu003e                <\/ul>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In conclusione, il welfare aziendale rappresenta oggi uno <strong>strumento indispensabile<\/strong> per rispondere alle <strong>sfide sociali<\/strong> ed <strong>economiche<\/strong> che le PMI italiane affrontano quotidianamente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, il suo pieno potenziale \u00e8 ancora lontano dall\u2019essere realizzato, ostacolato da resistenze culturali, gestionali e tecnologiche. Le <strong>leve per il futuro<\/strong> sono chiare: pi\u00f9 <strong>conoscenza<\/strong>, maggiore <strong>digitalizzazione<\/strong>, <strong>contrattazione<\/strong> inclusiva e una visione integrata con gli <strong>obiettivi ESG<\/strong>. I Consulenti del Lavoro, in questo scenario, hanno il compito di accompagnare le imprese verso un welfare aziendale che sia non solo \u201cbeneficio\u201d, ma vero strumento di <strong>sviluppo sostenibile<\/strong>.<\/p>\n\n\n<section id=\"\" class=\" full-w \"><div class=\"ppb-wrap with_image\">\n    <div class=\"ppb-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/10\/files\/2025\/07\/1-5.jpg\" alt=\"\"><\/div>\n<div class=\"ppb-content\">\n  <h4 class=\"ppb-title\">Potrebbe interessarti anche<\/h4>\n  <p class=\"ppb-description\"><\/p>\n  <a href=\"https:\/\/leyton.com\/it\/insights\/articles\/welfare-aziendale-perche-non-funziona-come-dovrebbe\/\" class=\"ori-btn ori-s_btn ori-btn_text_icon animated-icon\">\n    Welfare aziendale: perch\u00e9 non funziona come dovrebbe? \n    <span class=\"animated-arrow\"><span class=\"material-symbols-outlined\">arrow_outward<\/span><span class=\"material-symbols-outlined from-bottom\">arrow_outward<\/span><\/span>  \n  <\/a>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il welfare aziendale ha assunto un ruolo sempre pi\u00f9 strategico nel contesto delle piccole e medie imprese (PMI) italiane. 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