{"id":38621,"date":"2023-06-26T14:55:34","date_gmt":"2023-06-26T14:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.com\/fr\/?post_type=podcast&p=38621"},"modified":"2025-09-23T10:37:15","modified_gmt":"2025-09-23T10:37:15","slug":"sommet-virtuel-du-climat-decarboner-son-activite-accelerer-sa-transformation-bonnes-pratiques-et-rex","status":"publish","type":"podcast","link":"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/podcast\/sommet-virtuel-du-climat-decarboner-son-activite-accelerer-sa-transformation-bonnes-pratiques-et-rex\/","title":{"rendered":"Sommet Virtuel du Climat \/ D\u00e9carboner son activit\u00e9 & acc\u00e9l\u00e9rer sa transformation : bonnes pratiques et ReX"},"content":{"rendered":"
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\u00c0 propos de cette webconf\u00e9rence du Sommet Virtuel du Climat du 23 juin 2023 :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udca1 La cr\u00e9ation d\u2019une valeur durable va consister pour les entreprises \u00e0 s’assurer de diminuer les externalit\u00e9s n\u00e9gatives (cf: \u00e9missions CO2) et augmenter les externalit\u00e9s positives (cf: adaptation et s\u00e9questration carbone) de ses produits\/services.<\/p>\n\n\n\n

Toute la sph\u00e8re \u00e9conomique doit prendre toute la part qu\u2019est la sienne dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Plus encore, de la startup au grand groupe, du consommateur final au politique : chacun doit assumer sa responsabilit\u00e9 environnementale \u00e9tant donn\u00e9 que la plan\u00e8te est un bien \u00e9cosyst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n

Une entreprise \u00e9tant soit le scope 3 d\u2019un de ses donneurs d\u2019ordre (si BtoB), ou ayant le devoir de transparence vis-\u00e0-vis de ses clients fiux (BtoC) : toutes les offres\/services li\u00e9s \u00e0 des \u00e9missions \u00e9lev\u00e9es vont devoir \u00eatre modifi\u00e9es ou disparaitre de leur portefeuille d’activit\u00e9. Il appartient maintenant aux entreprises de revoir les offres\/services li\u00e9s \u00e0 des \u00e9missions \u00e9lev\u00e9es et de s\u2019adapter aux enjeux de sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Prenons l\u2019exemple de la fili\u00e8re Agri\/Agro, qui est la seule \u00e0 \u00eatre \u00e0 la fois \u00e9mettrice et captrice de gaz \u00e0 effet de serre :<\/p>\n\n\n\n

> 2e secteur le plus \u00e9metteur de GES (+20% des \u00e9missions) mais aussi premier secteur de captation, \u00e0 titre d\u2019exemple une prairie cultiv\u00e9e capte et stocke autant de carbone qu\u2019une for\u00eat m\u00e9lang\u00e9e (Source : Arrouays et al., 2002) > Le seul secteur qui ne maitrise pas ses prix de vente et qui subit de plein fouet les augmentations de mati\u00e8res premi\u00e8res (ex : engrais azot\u00e9s hausse de plus de 135%) > Au bout de la chaine : 63% des consommateurs finaux qui estiment que les choix de l\u2019alimentation est un engagement soci\u00e9tal. 90% des Fran\u00e7ais estiment que l\u2019enjeu de la transition agricole et alimentaire est prioritaire.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udce2 \ud83c\udf43 Quelle strat\u00e9gie mettre en place pour tendre vers une agriculture plus durable ? Quelles synergies mettre en place dans un objectif de transition bas carbone ? Comment allier innovation, efficience et durabilit\u00e9 tout en r\u00e9pondant aux probl\u00e9matiques d\u2019alimentation et de co\u00fbt pour les populations ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u274c Les contraintes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

> Manque d\u2019aides, de comp\u00e9tences, de moyens ou simplement manque d\u2019accompagnement pour faire de la transition environnementale le principal vecteur de sa croissance > Aujourd\u2019hui, les dispositifs d\u2019aides finci\u00e8res sont trop nombreux et les conditions d\u2019acc\u00e8s et d\u2019obtention bien trop compliqu\u00e9s ce qui d\u00e9courage les potentiels volontaires \u00e0 cette prise de risque face au futur \u00e9conomique de son industrie.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\ude80 Les d\u00e9fis :<\/p>\n\n\n\n

> Innover et gagner en comp\u00e9titivit\u00e9 (gagner en proactivit\u00e9 face aux \u00e9volutions r\u00e9glementaires : loi \u00e9nergie climat, exigences lors d\u2019appels d\u2019offre, attente des consommateurs\u2026) > Diminuer son empreinte carbone (r\u00e9aliser un bilan et mettre en place un plan d\u2019action sur l\u2019ensemble de ses \u00e9missions de GES compressibles et incompressibles) > Maitriser le co\u00fbt de ses consommations \u00e9nerg\u00e9tiques et faire financer la modernisation de ses outils et process de production (via l\u2019\u2019articulation du Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche, des rationalisations de la fiscalit\u00e9 locale ou \u00e9nerg\u00e9tique ou encore d\u2019aides et subventions du Plan France 20230 par exemple) > Optimiser vos marges de man\u0153uvres RH (acc\u00e9l\u00e9rer la formation et l\u2019implication de ses salari\u00e9s et tout en r\u00e9duisant les charges sociales ou le co\u00fbt des contrats d\u2019assurance)<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udde3 Intervenants : <\/strong><\/p>\n\n\n

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