{"id":38744,"date":"2023-07-03T13:03:45","date_gmt":"2023-07-03T13:03:45","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.com\/fr\/?post_type=case_study&p=38744"},"modified":"2025-09-23T08:09:48","modified_gmt":"2025-09-23T08:09:48","slug":"tlpe-temoignage-de-la-mairie-de-creutzwald","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/leyton.com\/fr\/analyses\/case-study\/tlpe-temoignage-de-la-mairie-de-creutzwald\/","title":{"rendered":"TLPE\u00a0: T\u00e9moignage de la Mairie de Creutzwald"},"content":{"rendered":"
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Leyton est un acteur du march\u00e9 reconnu, comp\u00e9tent et fiable<\/h3>\n

Leyton nous fait profiter de b\u00e9n\u00e9fices<\/strong> que nous n\u2019aurions jamais pu percevoir si nous avions r\u00e9alis\u00e9 cette mission en interne.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n

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Quels sont les enjeux que vous devez relever ? <\/h4>\n

\n > Monsieur Michel SAMEC<\/a>, Responsable financier de la mairie de Creutzwald<\/strong><\/a>
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L\u2019ann\u00e9e 2023, comme les trois pr\u00e9c\u00e9dentes, f\u00fbt tr\u00e8s compliqu\u00e9e au niveau budg\u00e9taire et financier \u00e0 cause de nombreux facteurs exog\u00e8nes\u00a0: la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19, la crise de l\u2019inflation, puis la crise \u00e9nerg\u00e9tique qui s\u2019est ajout\u00e9e, et maintenant la hausse des taux et la chute de l’immobilier.

Face \u00e0 cela, les \u00e9lus et les chefs de services ont d\u00fb faire des choix n\u00e9cessaires, que ce soit par la diminution d\u2019investissements, ou les r\u00e9orienter vers ceux plus productifs d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergies<\/strong> (la r\u00e9novation thermique, pose de panneaux photovolta\u00efques, etc\u2026 ).

La ville de CREUTZWALD<\/a><\/strong> <\/a>a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 la mise en place de l\u2019extinction de l\u2019\u00e9clairage publique la nuit qui nous permet par ailleurs d\u2019anticiper de futures hausses du co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie<\/strong>. Ces co\u00fbts pourraient \u00eatre multipli\u00e9s par 3 ou 4 dans la p\u00e9riode \u00e0 venir (d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques de 500\u00a0000 \u20ac \u00e0 1\u00a0500\u00a0000 \u20ac voir 2 000\u00a0000 \u20ac). Nous avons par ailleurs acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la vente de biens immobiliers et mobiliers<\/strong>.

Face \u00e0 tous ces enjeux financiers, il est important de prendre des bonnes d\u00e9cisions et d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9s par des soci\u00e9t\u00e9s s\u00e9rieuses et comp\u00e9tentes<\/strong>, Leyton en fait partie.\n <\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Quel \u00e9tait le challenge\/le projet qui n\u00e9cessitait le 1er accompagnement Leyton ? Depuis combien de temps et qu\u2019est ce qui a motiv\u00e9 votre choix ? <\/h4>\n

\n La TLPE (Taxe Locale sur la Publicit\u00e9 Ext\u00e9rieure)<\/a> est un sujet sensible<\/strong>\u00a0: cette taxe anciennement \u00ab\u00a0taxe sur la publicit\u00e9\u00a0\u00bb <\/strong>au d\u00e9but des ann\u00e9es 80, n\u2019a jamais r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e sur le territoire, faute de moyens humains et techniques. En effet, il faudrait des g\u00e9om\u00e8tres, mais aussi un service juridique et administratif. Cette taxe est donc tr\u00e8s complexe et lourde \u00e0 g\u00e9rer<\/strong>. Les g\u00e9om\u00e8tres doivent \u00eatre form\u00e9s \u00e0 la gestion de la TLPE<\/strong> avec les sp\u00e9cificit\u00e9s sur les poses ou d\u00e9poses des panneaux ou enseignes publicitaires<\/strong>. Il faut recenser \u00e9galement tous les supports publicitaires<\/strong>. Avec l\u2019extension des zones commerciales et le boom des commerces de p\u00e9riph\u00e9ries, l\u2019objectif de la collectivit\u00e9<\/a>, au-del\u00e0 d\u2019obtenir des recettes suppl\u00e9mentaires, est de lutter contre la pollution visuelle <\/strong>qui s\u2019est accrue et qui d\u00e9t\u00e9riore nos paysages.
En supprimant les supports publicitaires qui ne sont pas n\u00e9cessaires sur le territoire, on valorise l\u2019image de la ville<\/strong>.
C\u2019est pour cela que nous \u00e9tions \u00e0 la recherche d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui pouvait nous accompagner \u00e0 la mise en place de la TLPE<\/strong>.

Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 prendre contact avec Leyton fin 2019. Nous avons mis en pause le processus en 2020 et 2021 en raison de la crise sanitaire, mais \u00e9galement pour ne pas p\u00e9naliser nos commer\u00e7ants. En effet, les \u00e9lus voulaient que la TLPE<\/strong> affecte le moins possible les petits commerces de centres-villes, d\u00e9j\u00e0 fragilis\u00e9s par les fermetures li\u00e9es au COVID-19, et par l\u2019essor des grandes zones commerciales. La Taxe Locale sur la Publicit\u00e9 Ext\u00e9rieure<\/strong> a donc r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e \u00e0 partir de 2022, m\u00eame si nous avions d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 en amont avec Leyton fin 2019.

Leyton nous a ainsi permis de calibrer le mieux possible cette taxe <\/strong>avec la contrainte de ne pas impacter les petits commer\u00e7ants de centre-ville comme le souhaitent nos \u00e9lus. Nous voulions d\u00e9j\u00e0 connaitre le volume taxable des enseignes<\/strong>, d\u2019o\u00f9 l\u2019intervention de vos consultants avec la venue d\u2019un g\u00e9om\u00e8tre qualifi\u00e9 qui a travaill\u00e9 sur notre territoire pendant plusieurs jours. La complexit\u00e9 de la TLPE <\/strong>au niveau juridique oblige aussi l\u2019intervention d\u2019experts pour accompagner la collectivit\u00e9 et informer les commerces touch\u00e9s.

Leyton nous a d\u2019ailleurs offert une pr\u00e9cieuse p\u00e9dagogie<\/strong> afin d\u2019expliquer au mieux les enjeux de cette taxe aux entreprises concern\u00e9es\u00a0: les raisons de cette taxation, pourquoi tel support publicitaire et pas un autre, comment r\u00e9aliser une d\u00e9pose. Leyton a mis en place un num\u00e9ro vert<\/strong>, o\u00f9 les commer\u00e7ants et les entreprises peuvent d\u00e9poser leur d\u00e9claration et avoir toutes les informations relatives \u00e0 cette taxe. Ainsi, ils comprennent mieux les tenants et aboutissants de la TLPE.<\/strong>

Leyton nous aide d\u2019un point de vue administratif\u00a0<\/strong>: \u00e9laboration des courriers, traitement des d\u00e9poses, mise \u00e0 jour des entit\u00e9s\u2026 C\u2019est presque une formule all-inclusive !<\/strong>

Nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bien accompagn\u00e9s, et les craintes des \u00e9lus concernant la mise en place de cette taxe ont rapidement disparu. En effet, par rapport aux nombres de commerces ou entreprises impact\u00e9s, nous avons eu tr\u00e8s peu de retours n\u00e9gatifs<\/strong>. La probl\u00e9matique de la pollution visuelle<\/strong> et notre d\u00e9marche ont bien \u00e9t\u00e9 comprises par les entreprises et les commer\u00e7ants de la collectivit\u00e9. Cette phase de communication a \u00e9t\u00e9 faite en partenariat avec Leyton.\n <\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Qu\u2019avez-vous appr\u00e9ci\u00e9 dans le travail des consultants et des \u00e9quipes Leyton ? <\/h4>\n

\n Nous avons appr\u00e9ci\u00e9 leurs comp\u00e9tences et leur disponibilit\u00e9. Nous sommes r\u00e9guli\u00e8rement en lien avec eux, et c\u2019est tr\u00e8s agr\u00e9able de travailler avec notre consultante qui est notre interlocutrice principale.

Le travail en amont est tr\u00e8s bien r\u00e9alis\u00e9 et nous permet d\u2019all\u00e9ger la charge administrative de notre service financier <\/a>qui n\u2019aurait jamais pu traiter ce sujet<\/strong>, par manque de moyens humains. Le travail r\u00e9alis\u00e9 en amont, le logiciel fourni par Leyton, nous permet de consacrer ainsi peu de temps \u00e0 cette taxe en interne.\u00a0

Cette collaboration\/externalisation a donc \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive pour la ville, puisque \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur les gains, Leyton nous fait profiter de b\u00e9n\u00e9fices que nous n\u2019aurions jamais pu percevoir si nous avions r\u00e9alis\u00e9 cette mission en interne,<\/strong> au vu des charges salariales sur ce sujet.

Concernant le logiciel de gestion de la TLPE, nous en sommes r\u00e9ellement satisfaits<\/strong>, de par son accessibilit\u00e9 et sa simplicit\u00e9. Il nous permet d\u2019optimiser notre gestion administrative\u00a0: nous collectons une grande quantit\u00e9 de documents et de d\u00e9clarations des entreprises que nous scannons et que nous enregistrons dans le logiciel. Il offre donc une tra\u00e7abilit\u00e9 des documents, importante pour notre gestion et pour pouvoir renseigner les contribuables. C\u2019est un vrai bonus\u00a0!\n <\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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2023 multiplie les challenges de transformation, de financement et de r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019inflation. Quelles vont \u00eatre vos priorit\u00e9s\u202f? Et dans quel domaine un cabinet comme Leyton peut vous aider \u00e0 financer ou optimiser les budgets li\u00e9s \u00e0 ces projets \u202f?<\/h4>\n

\n Notre challenge majeur est d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre et d\u2019accroitre nos recettes pour compenser les crises exog\u00e8nes impactant la collectivit\u00e9<\/strong>. Nous subissons aussi une augmentation du point d\u2019indice des fonctionnaires, de 3,5% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, ce qui repr\u00e9sente un cout de 160\u00a0000\u20ac et 1,5% dans l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.

La TLPE est donc une solution tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique pour notre sant\u00e9 financi\u00e8re<\/strong>, car elle permet ainsi de compenser en partie l\u2019augmentation de ce point d\u2019indice, avec un gain sur cette mission d\u2019environ 140\u00a0000\u20ac.

Ces gains nous permettent donc de revoir nos investissements qui sont aujourd\u2019hui essentiellement tourn\u00e9s vers la transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/a><\/strong>, avec plusieurs projets de r\u00e9novations, au niveau des \u00e9coles, des isolations ext\u00e9rieures (grand chantier en 2023), des \u00e9clairages publics de tout le territoire qui vont tous adopter le LED, etc. Nous avons \u00e9galement des projets de changements de chauffage plus \u00ab\u00a0vert\u00a0\u00bb.\n <\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Enfin, si vous deviez recommander Leyton, que diriez-vous ?<\/h4>\n

\n Tous mes coll\u00e8gues savent que la TLPE est un sujet politiquement sensible<\/strong>. Ce qui nous a donc rassur\u00e9 dans la d\u00e9marche de consultation du cabinet, c\u2019est le fait que Leyton est un acteur du march\u00e9 reconnu, comp\u00e9tent et fiable, ce qui est le plus important.

Le point fort de Leyton, ce qui est primordial pour ce type de dossier, c’est l\u2019accompagnement, la disponibilit\u00e9 de notre consultant\/interlocuteur principal, ainsi qu\u2019\u00e9videmment, ses comp\u00e9tences et son expertise.<\/strong> En effet, dans ce genre de d\u00e9marche, les \u00e9lus ont besoin d\u2019\u00eatre rassur\u00e9s et confiants dans cette externalisation. La mission s\u2019est donc tr\u00e8s bien d\u00e9roul\u00e9e.

Je recommande chaudement Leyton pour ce type de dossier.<\/strong>\n <\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00e9couvrez le t\u00e9moignage de la ville de CREUTZWALD que Leyton a accompagn\u00e9 sur son projet de taxe locale sur la publicit\u00e9 ext\u00e9rieure (TLPE).<\/p>\n","protected":false},"featured_media":38746,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"categories":[688,135,67,810],"tags":[685,68,229],"class_list":["post-38744","case_study","type-case_study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-ess-secteur-public","category-etude-de-cas","category-fisca","category-tlpe","tag-cas-client","tag-fiscalite","tag-tlpe"],"acf":[],"yoast_head":"\nTLPE\u00a0: T\u00e9moignage de la Mairie de Creutzwald- Leyton France<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le responsable financier de la Mairie de Creutzwald nous confie son retour d'exp\u00e9rience suite \u00e0 la gestion de la TLPE par nos \u00e9quipes.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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