{"id":1138,"date":"2023-04-18T08:09:14","date_gmt":"2023-04-18T08:09:14","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/fr\/case_study\/recuperation-des-ijss-temoignage-du-groupe-sos\/"},"modified":"2026-07-31T14:18:44","modified_gmt":"2026-07-31T12:18:44","slug":"recuperation-des-ijss-temoignage-du-groupe-sos","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/leyton.com\/fr\/analyses\/case-study\/recuperation-des-ijss-temoignage-du-groupe-sos\/","title":{"rendered":"R\u00e9cup\u00e9ration des IJSS : T\u00e9moignage du Groupe SOS"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/wp-content\/blogs.dir\/2\/files\/2023\/04\/Logo-groupe-sos.webp\" alt=\"Leyton a des \u00e9quipes tr\u00e8s professionnelles et dynamiques.\"\/><\/figure>\n<p><span class=\"leyton-stat-quote\">Leyton a des \u00e9quipes tr\u00e8s professionnelles et dynamiques.<\/span><\/p>\n<p>Nous appr\u00e9cions la <strong>pluralit\u00e9 des comp\u00e9tences<\/strong>,<strong> la bonne r\u00e9activit\u00e9<\/strong> quant aux missions et le <strong>suivi r\u00e9gulier avec des explications claires<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Pouvez-vous nous pr\u00e9senter le groupe SOS ?<\/h2>\n<p><em>> <strong><a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/gilles-boghi-65846161\"><mark class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color\">Gilles Boghi<\/mark><\/a><\/strong> : Directeur des comptes et de l\u2019audit du Groupe SOS et membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif.<\/em><\/p>\n<p><strong>Le <\/strong><a href=\"https:\/\/www.groupe-sos.org\/le-groupe\/\"><strong>Groupe SOS<\/strong><\/a><strong> est un groupe associatif non lucratif et sans actionnaire, leader de l\u2019entrepreneuriat social en Europe.<\/strong> Il regroupe 650 \u00e9tablissements et services, associations et entreprises sociales, qui entreprennent au profit des personnes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9, des g\u00e9n\u00e9rations futures et des territoires. <\/p>\n<p>Depuis sa cr\u00e9ation en 1984, lors des ann\u00e9es sida, le Groupe SOS : combat toutes les exclusions ; agit pour l\u2019acc\u00e8s de toutes et tous \u00e0 l\u2019essentiel ; et innove face aux enjeux sociaux, soci\u00e9taux et environnementaux. <\/p>\n<p>Nos actions ont un impact en France et dans plus de 40 pays dans le monde, aupr\u00e8s de 2 millions de b\u00e9n\u00e9ficiaires. <strong>L\u2019innovation sociale est au c\u0153ur de nos engagements et de nos actions<\/strong>, afin d\u2019apporter des solutions \u00e0 l\u2019ensemble des probl\u00e9matiques sociales, soci\u00e9tales et environnementales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Quels sont vos enjeux et vos priorit\u00e9s pour 2023 ? <\/h2>\n<p>Nos enjeux pour 2023, c&rsquo;est \u00e0 la fois de <strong>circonscrire autant que possible la <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/progres-energetique\/\">hausse de l&rsquo;\u00e9nergie<\/a><\/strong>, obtenir de l&rsquo;\u00c9tat ou des entreprises priv\u00e9es un soutien et maintenir nos activit\u00e9s de la meilleure mani\u00e8re. <\/p>\n<p>C&rsquo;est aussi de <strong>continuer \u00e0 investir, \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins soci\u00e9taux<\/strong>. [La crise covid a fait beaucoup de d\u00e9g\u00e2ts dans la prise en charge de nombreuses personnes vuln\u00e9rables, fragiles, vieillissantes, ce qui, au niveau des soins, rend la prise en charge plus difficile et plus dramatique, en particulier sur un certain nombre de maladies, cancer et autres.] Nous essayons donc de rattraper cette p\u00e9riode 2020-2021 qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s compliqu\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Quels sont le ou les projets qui ont n\u00e9cessit\u00e9 l&rsquo;accompagnement de Leyton ?<\/h2>\n<p>Une des missions concerne l\u2019application de l\u2019exon\u00e9ration aide \u00e0 domicile au niveau de notre p\u00f4le handicap. Ce projet \u00e9tait tellement ambitieux qu\u2019il \u00e9tait difficile, au sein m\u00eame du Groupe SOS, de croire qu\u2019il serait possible de pouvoir en b\u00e9n\u00e9ficier. <\/p>\n<p>Avec l\u2019accompagnement de Leyton, nous avons pu porter cette ambition, et <strong>nous avons obtenu l\u2019<a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/progres-social\/charges-sociales\/\">exon\u00e9ration aide \u00e0 domicile<\/a><\/strong>, financ\u00e9e par les conseils d\u00e9partementaux, pour nos \u00e9tablissements du secteur du handicap, et ce, pour l\u2019ensemble de nos Foyers de Vie et d\u2019H\u00e9bergement.<\/p>\n<p>Force de persuasion, j&rsquo;avais pr\u00e9par\u00e9 un certain nombre d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments, mais j&rsquo;arrivais quelque peu au bout de ressources. Il me fallait ainsi de l\u2019aide pour pouvoir finaliser ma d\u00e9marche par des estimations aux plus justes. Comme nous avions d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 ensemble sur le Groupe SOS Senior et que nous avions eu de bons retours, je me suis donc dit que c&rsquo;\u00e9tait l&rsquo;occasion de renouer avec Leyton. <\/p>\n<p>C\u2019est \u00e0 travers ce <strong>projet phare de notre collaboration<\/strong> que nous avons commenc\u00e9 ce partenariat. Leyton a ainsi pu r\u00e9aliser une analyse afin de <strong>v\u00e9rifier l\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019application de l\u2019exon\u00e9ration, r\u00e9aliser les chiffrages tout en y associant le Cabinet d\u2019avocats partenaires <a href=\"https:\/\/onelaw.fr\/\">Leyton Legal<\/a> <\/strong>afin de s\u00e9curiser la d\u00e9marche, car l\u2019exon\u00e9ration ne peut \u00eatre obtenue de plein droit.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Avez-vous fait des gains substantiels ? Et si oui, r\u00e9investissez-vous ces gains ?<\/h2>\n<p>Nous avons en effet per\u00e7u des <strong>\u00e9conomies importantes <\/strong>et avons poursuivi le ciblage de nouvelles pistes d\u2019\u00e9conomies autour des expertises d\u00e9velopp\u00e9es par le Cabinet.<\/p>\n<p>Il est \u00e0 noter que tout ce que nous avons obtenu en marge nous permet de renforcer notre budget de personnel. Cela nous permet m\u00eame, dans certains cas, de <strong>retrouver un \u00e9quilibre budg\u00e9taire au niveau des d\u00e9penses de personnel<\/strong>, car les autorit\u00e9s de tarification et de contr\u00f4le ne financent pas correctement l&rsquo;\u00e9volution des carri\u00e8res et des <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/progres-social\/charges-sociales\/\">charges sociales<\/a>. C&rsquo;est donc tout l&rsquo;int\u00e9r\u00eat d&rsquo;essayer de trouver toutes les pistes possibles dans notre secteur.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Une mission a-t-elle \u00e9t\u00e9 un marqueur de votre partenariat avec Leyton ? <\/h2>\n<p>Aujourd&rsquo;hui, le cabinet Leyton intervient sur les grandes entit\u00e9s juridiques du Groupe SOS. Il couvre pr\u00e8s de 60% du groupe en termes d&rsquo;informations, que ce soit pour une mission coup de poing de<strong> <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/progres-social\/recuperation-des-indemnites-journalieres-de-securite-sociale\/\">recouvrement des IJSS\/IJP<\/a><\/strong>, dans le cadre d\u2019une fusion, sur la fiscalit\u00e9 des Esat, etc.<\/p>\n<p>Pour revenir sur la mission coup de poing, nous avons eu en effet un retard assez cons\u00e9quent sur la gestion des IJSS au sein du groupe (du fait de la crise sanitaire de la covid qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ratrice d&rsquo;arr\u00eats maladie). <\/p>\n<p><strong>Les \u00e9quipes internes avaient pris du retard sur le recouvrement des IJSS avec une date de prescription proche<\/strong>. Cela nous a pouss\u00e9 \u00e0 missionner le cabinet Leyton sur la prise en compte historique de cette p\u00e9riode, en laissant les \u00e9quipes sur les activit\u00e9s courantes. Il s\u2019agit d\u2019une mission tr\u00e8s r\u00e9cente, donc difficile d\u2019\u00e9tablir un bilan de la mission \u00e0 date, mais<strong> nous sommes ravis de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me avec Leyton.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Quelles sont vos priorit\u00e9s en 2023 pour votre enjeu de r\u00e9duction des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation et \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie ? <\/h2>\n<p>Pour l&rsquo;instant <strong>Leyton continue de nous aider pour pouvoir trouver des marges au niveau des d\u00e9penses de personnel.<\/strong> On a d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 des d\u00e9marches au sein du groupe concernant notre <strong>sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong> en r\u00e9duisant de 10 \u00e0 15 % notre consommation. <\/p>\n<p>Nous continuons \u00e9galement \u00e0 la fois de b\u00e9n\u00e9ficier des diff\u00e9rents amortisseurs et des boucliers de l&rsquo;\u00c9tat et \u00e0 n\u00e9gocier avec des grands groupes autour des \u00e9nergies que nous avons. En raison de nos activit\u00e9s, comme les Ehpad ou encore les h\u00f4pitaux, nous consommons une certaine quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie. Nous avons \u00e0 c\u0153ur de r\u00e9duire cette consommation. Nous nous auto\u00e9valuons sur 14 <a href=\"https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/fr\/\">Objectifs de D\u00e9veloppement Durable de l\u2019ONU<\/a>, que nous poursuivons, parmi lesquels figure la consommation d\u2019\u00e9nergie. \u00c0 travers par exemple des travaux d\u2019isolation, des changements d\u2019\u00e9quipements, ou encore l\u2019application d\u2019achats responsables aupr\u00e8s de nos fournisseurs ou l\u2019attention port\u00e9e \u00e0 notre flotte de v\u00e9hicules.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Avez-vous d\u2019autres projets pr\u00e9vus avec Leyton ?<\/h2>\n<p>Nous sommes \u00e0 un stade o\u00f9 nous souhaitons d\u00e9j\u00e0 faire m\u00fbrir ce qui a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 (optimisation des charges sociales patronales, recouvrement des IJ et optimisation de la <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/fiscalite-et-performance\/\">fiscalit\u00e9 nationale<\/a>).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Qu\u2019est-ce qui vous satisfait dans la collaboration avec Leyton ?<\/h2>\n<p>Il y a plusieurs \u00e9l\u00e9ments \u00e0 la fois. Nous appr\u00e9cions la <strong>pluralit\u00e9 des comp\u00e9tences au sein du cabinet Leyton<\/strong>,<strong> la bonne r\u00e9activit\u00e9<\/strong> quant aux missions et le <strong>suivi r\u00e9gulier avec des explications qui sont claires<\/strong>. Globalement, <strong>Leyton a des \u00e9quipes tr\u00e8s professionnelles et dynamiques.<\/strong><\/p>\n<p>Il nous arrive de faire face \u00e0 des difficult\u00e9s de collecte des documents, mais <strong>Leyton s\u2019av\u00e8re force de proposition pour nous rendre la t\u00e2che moins chronophage<\/strong>. Ils ont en effet \u00e9norm\u00e9ment de missions avec <strong>des suivis tr\u00e8s bien ex\u00e9cut\u00e9s<\/strong> et dont nous sommes tr\u00e8s satisfaits. La preuve, c&rsquo;est qu&rsquo;avant nous avions trois ou quatre cabinets et maintenant bient\u00f4t deux.<\/p>\n<p>\u00c7a montre bien qu\u2019aujourd\u2019hui, au vu de la mise en concurrence, nous sommes vraiment satisfaits. Vos \u00e9quipes ont une <strong>tr\u00e8s bonne connaissance de nos secteurs d\u2019activit\u00e9<\/strong> qui regroupent majoritairement le <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/sanitaire-et-medico-social\/\">secteur social, m\u00e9dicosocial et le secteur sanitaire<\/a>. <\/p>\n<p>Cela fait qu&rsquo;effectivement, il y a des niches qui sont propos\u00e9es et qui nous permettent de faire des exon\u00e9rations de charges, et ainsi de r\u00e9cup\u00e9rer de la marge budg\u00e9taire sur nos \u00e9tablissements pour nous renforcer en personnel et faire plus d&rsquo;investissements li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au travail&#8230;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2>Pourquoi recommanderiez-vous Leyton ?<\/h2>\n<p>Je recommanderais Leyton \u00e0 la fois parce qu&rsquo;ils connaissent bien nos secteurs d&rsquo;activit\u00e9, et \u00e0 la fois car ils ont une <strong>capacit\u00e9 \u00e0 avoir des \u00e9quipes pluridisciplinaires<\/strong>. <\/p>\n<p>Ils ont une <strong>r\u00e9elle capacit\u00e9 \u00e0 expliquer et \u00e0 accompagner avec une grande disponibilit\u00e9<\/strong>, et ont une <strong>m\u00e9thode d&rsquo;analyse de risques fait en amont<\/strong>. Ils ont de vraies d\u00e9marches explicatives et ne veulent pas prendre de risques dans leur mission, ce que j&rsquo;appr\u00e9cie beaucoup et qui rend leur travail qualitatif. Nous ne souhaitons en effet pas en prendre non plus. S\u2019il y a des risques sur des enjeux financiers importants, on ne se lance pas ou du moins, nous sommes inform\u00e9s et questionn\u00e9s sur le sujet.  <\/p>\n<p>La seule chose que j&rsquo;avais impos\u00e9e \u00e0 Leyton, c&rsquo;est d&rsquo;avoir une personne unique comme interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 qui est aujourd\u2019hui <a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/alexandre-tily-13130961\">Alexandre Tily<\/a>. Cela ne veut pas dire que d&rsquo;autres ne peuvent pas intervenir, mais je pr\u00e9f\u00e8re n\u2019avoir qu\u2019un seul interlocuteur et \u00e7a fonctionne tr\u00e8s bien. C\u2019est par ailleurs quelqu&rsquo;un de tr\u00e8s <strong>disponible et vraiment r\u00e9actif, quelqu\u2019un d\u2019une vraie honn\u00eatet\u00e9, qui n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 nous dire si c&rsquo;est une bonne ou une mauvaise id\u00e9e<\/strong>, ce que j\u2019appr\u00e9cie.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leyton a des \u00e9quipes tr\u00e8s professionnelles et dynamiques. Nous appr\u00e9cions la pluralit\u00e9 des comp\u00e9tences, la bonne r\u00e9activit\u00e9 quant aux missions et le suivi r\u00e9gulier avec des explications claires. Pouvez-vous nous pr\u00e9senter le groupe SOS ? > Gilles Boghi : Directeur des comptes et de l\u2019audit du Groupe SOS et membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif. 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