{"id":8136,"date":"2026-10-15T18:14:30","date_gmt":"2026-10-15T16:14:30","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.com\/fr\/?post_type=article&#038;p=8136"},"modified":"2026-10-16T11:49:06","modified_gmt":"2026-10-16T09:49:06","slug":"arrets-maladie-2026-nouvelles-regles-gestion-absenteisme","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/articles\/arrets-maladie-2026-nouvelles-regles-gestion-absenteisme\/","title":{"rendered":"Arr\u00eats maladie 2026 : les nouvelles r\u00e8gles qui impactent la gestion de l\u2019absent\u00e9isme"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis le 1er septembre 2026, la dur\u00e9e des prescriptions d\u2019arr\u00eats maladie est plafonn\u00e9e \u00e0 31 jours pour une prescription initiale et \u00e0 62 jours pour chaque prolongation (sauf d\u00e9rogation m\u00e9dicalement justifi\u00e9e).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme introduit \u00e9galement de nouvelles exigences concernant les informations m\u00e9dicales renseign\u00e9es par le prescripteur, sans remettre en cause le secret m\u00e9dical \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un contexte de reprise de la circulation des virus respiratoires \u00e0 la rentr\u00e9e, cette r\u00e9forme invite les directions des ressources humaines, les services paie, les managers et les directions financi\u00e8res \u00e0 r\u00e9examiner leurs processus de <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/performance-rh\/gestion-externalisee-de-labsence\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestion de l\u2019absent\u00e9isme<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-le-covid-19-refait-parler-de-lui-a-cette-rentree-2026-un-signal-a-ne-pas-ignorer\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Le Covid-19 refait parler de lui \u00e0 cette rentr\u00e9e 2026 : un signal \u00e0 ne pas ignorer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque rentr\u00e9e apporte son lot de rhumes, de gastro-ent\u00e9rites et de syndromes grippaux. <strong>Cette ann\u00e9e, un autre acteur revient sur le devant de la sc\u00e8ne : le Covid-19.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les <a href=\"https:\/\/www.santepubliquefrance.fr\/infections-respiratoires-aigues\/grippe\/bulletin-national\/infections-respiratoires-aigues-grippe-bronchiolite-covid-19-bulletin-du-7-octobre-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">donn\u00e9es sanitaires disponibles \u00e0 la rentr\u00e9e<\/a> font \u00e9tat d\u2019une reprise de la circulation du SARS-CoV-2 dans plusieurs territoires, notamment observ\u00e9e au travers des diff\u00e9rents dispositifs de surveillance de Sant\u00e9 publique France.\u00c0 ce stade, les indicateurs disponibles appellent \u00e0 la vigilance sans permettre de conclure \u00e0 une vague massive. La rentr\u00e9e et l\u2019automne constituent par ailleurs une p\u00e9riode favorable \u00e0 la circulation de diff\u00e9rents virus respiratoires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les directions des ressources humaines et les services paie, ce type de signal constitue un point de vigilance. Une circulation accrue des virus saisonniers est susceptible de contribuer \u00e0 une <strong>augmentation temporaire des arr\u00eats de travail de courte dur\u00e9e<\/strong>. La rentr\u00e9e 2026 pr\u00e9sente par ailleurs une particularit\u00e9 : elle co\u00efncide avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de <a href=\"https:\/\/www.ameli.fr\/medecin\/exercice-liberal\/regles-de-prescription-et-formalites\/arret-de-travail\/prescrire-un-arret-de-travail\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nouvelles r\u00e8gles encadrant la dur\u00e9e des prescriptions d\u2019arr\u00eats maladie<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-la-reforme-du-1er-septembre-2026-encadre-pour-la-premiere-fois-la-duree-des-arrets-maladie\" class=\"wp-block-heading\"><strong>La r\u00e9forme du 1er septembre 2026 encadre pour la premi\u00e8re fois la dur\u00e9e des arr\u00eats maladie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jusqu\u2019au 31 ao\u00fbt 2026, aucun texte ne fixait de dur\u00e9e maximale l\u00e9gale pour la prescription d\u2019un arr\u00eat de travail. Certaines recommandations existaient pathologie par pathologie, mais elles n\u2019avaient aucun caract\u00e8re contraignant. C\u2019est ce vide juridique que vient combler un d\u00e9cret publi\u00e9 au Journal officiel le 13 juin 2026, issu de la loi de financement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale pour 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Depuis le 1er septembre 2026, les arr\u00eats maladie hors accident du travail et maladie professionnelle et sauf d\u00e9rogation m\u00e9dicalement justifi\u00e9e, sont plafonn\u00e9s \u00e0 :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>31 jours maximum pour une premi\u00e8re prescription d\u2019arr\u00eat de travail<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>62 jours maximum pour chaque prolongation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les arr\u00eats prescrits en t\u00e9l\u00e9consultation sont limit\u00e9s \u00e0 3 jours.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces limites ne constituent pas une dur\u00e9e maximale totale de l\u2019arr\u00eat car plusieurs prolongations successives peuvent \u00eatre prescrites lorsque l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du patient le justifie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le projet initial envisageait une dur\u00e9e diff\u00e9renci\u00e9e selon le lieu de prescription &#8211; 15 jours en m\u00e9decine de ville contre 30 jours \u00e0 l\u2019h\u00f4pital. Les parlementaires ont finalement opt\u00e9 pour un plafond unique d\u2019un mois, quel que soit le prescripteur, et ont choisi d\u2019inscrire cette dur\u00e9e dans la loi plut\u00f4t que de la laisser fixer par voie r\u00e9glementaire. Ces plafonds concernent l\u2019ensemble des professionnels habilit\u00e9s \u00e0 d\u00e9livrer un arr\u00eat de travail : m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes, m\u00e9decins sp\u00e9cialistes, sages-femmes et chirurgiens-dentistes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme pr\u00e9voit \u00e9galement que le prescripteur renseigne syst\u00e9matiquement les \u00e9l\u00e9ments d\u2019ordre m\u00e9dical et le motif justifiant l\u2019interruption de travail. Ces informations sont destin\u00e9es au service m\u00e9dical de l\u2019Assurance Maladie et ne sont pas communiqu\u00e9es \u00e0 l\u2019employeur, conform\u00e9ment au respect du secret m\u00e9dical.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour l&#8217;employeur, l\u2019enjeu consiste d\u00e9sormais \u00e0 int\u00e9grer ces nouvelles r\u00e8gles de prescription dans des processus de gestion de l\u2019absence d\u00e9j\u00e0 complexes, notamment lorsque les arr\u00eats se prolongent. <\/strong>L\u2019enjeu reste \u00e0 la fois \u00e9conomique, compte tenu des impacts potentiels sur l\u2019organisation et les co\u00fbts, et humain, notamment au regard des risques de d\u00e9sinsertion professionnelle associ\u00e9s \u00e0 certaines absences longues.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-ce-qui-ne-change-pas-avec-la-mise-a-jour-de-la-reforme\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Ce qui ne change pas avec la mise \u00e0 jour de la r\u00e9forme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le principe d\u2019un maximum de 360 jours d\u2019indemnit\u00e9s journali\u00e8res sur une p\u00e9riode de trois ans demeure applicable dans le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral concern\u00e9<\/strong>. Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques existent toutefois pour certaines situations, notamment les affections de longue dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, le prescripteur peut d\u00e9roger aux nouvelles dur\u00e9es maximales de prescription lorsque l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du patient le justifie, sous r\u00e9serve de motiver cette d\u00e9rogation conform\u00e9ment aux textes applicables.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-quel-impact-concret-pour-les-entreprises-et-les-services-rh\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Quel impact concret pour les entreprises et les services RH ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"h-1-une-vigilance-accrue-dans-le-suivi-des-ijss\" class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Une vigilance accrue dans le suivi des IJSS<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le recouvrement des indemnit\u00e9s journali\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 sociale (IJSS) est directement rythm\u00e9 par la dur\u00e9e des arr\u00eats de travail. En plafonnant les premi\u00e8res prescriptions \u00e0 31 jours, la r\u00e9forme entra\u00eene m\u00e9caniquement une fragmentation des dossiers : toute prolongation devra faire l\u2019objet d\u2019une nouvelle prescription distincte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La limitation de la dur\u00e9e des prescriptions est susceptible d\u2019augmenter le nombre de prolongations \u00e0 traiter pour certains arr\u00eats longs. Pour les entreprises pratiquant la subrogation, cette \u00e9volution peut n\u00e9cessiter une vigilance renforc\u00e9e sur la continuit\u00e9 des dossiers et sur le rapprochement entre les IJSS attendues et les IJSS effectivement per\u00e7ues.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selon la dur\u00e9e des arr\u00eats et l\u2019organisation de l\u2019entreprise, les principaux points de vigilance peuvent notamment porter sur :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le suivi des prescriptions et prolongations successives<\/li>\n\n\n\n<li>La continuit\u00e9 du traitement des dossiers par les \u00e9quipes RH et paie<\/li>\n\n\n\n<li>Le rapprochement des IJSS attendues et per\u00e7ues en cas de subrogation<\/li>\n\n\n\n<li>La pr\u00e9vention des anomalies ou ruptures dans la cha\u00eene de traitement<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"h-2-une-charge-administrative-potentiellement-accrue-pour-la-gestion-des-absences-et-arrets-de-travail\" class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Une charge administrative potentiellement accrue pour la gestion des absences et arr\u00eats de travail<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les <strong>arr\u00eats d\u00e9passant 31 jours et ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une d\u00e9rogation<\/strong>, les nouvelles r\u00e8gles peuvent conduire \u00e0 traiter davantage de prolongations. Les \u00e9quipes RH et paie devront donc veiller \u00e0 la bonne prise en compte des prescriptions successives et \u00e0 la continuit\u00e9 du traitement administratif de l\u2019absence et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la subrogation. Les contr\u00f4les m\u00e9dicaux seront renforc\u00e9s pour les arr\u00eats longs, le seuil pour solliciter le contr\u00f4le m\u00e9dical \u00e9tant fix\u00e9 \u00e0 trois mois. Des sanctions financi\u00e8res sont appliqu\u00e9es en cas d\u2019arr\u00eats jug\u00e9s injustifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-3-des-provisions-et-une-masse-salariale-a-reevaluer\" class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Des provisions et une masse salariale \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme constitue \u00e9galement l\u2019occasion de r\u00e9examiner les modalit\u00e9s de pilotage financier de l\u2019absent\u00e9isme. Selon les pratiques de l\u2019entreprise, les directions RH et financi\u00e8res peuvent utilement r\u00e9\u00e9valuer leurs hypoth\u00e8ses de projection en int\u00e9grant les co\u00fbts directs et indirects associ\u00e9s aux absences, notamment les \u00e9ventuels co\u00fbts de remplacement, les impacts organisationnels et les m\u00e9canismes de maintien de salaire applicables.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-absenteisme-et-arrets-maladie-2026-comment-adapter-son-organisation-aux-nouvelles-regles\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Absent\u00e9isme et arr\u00eats maladie 2026 : comment adapter son organisation aux nouvelles r\u00e8gles ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre la circulation saisonni\u00e8re des virus respiratoires et l\u2019entr\u00e9e en vigueur des nouvelles r\u00e8gles de prescription, la rentr\u00e9e 2026 constitue une p\u00e9riode pertinente pour r\u00e9examiner et s\u00e9curiser les processus de gestion des absences.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-les-mesures-prioritaires-a-mettre-en-place\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Les mesures prioritaires \u00e0 mettre en place<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Informer les \u00e9quipes RH, paie et les managers des nouvelles r\u00e8gles de prescription et de prolongation<\/li>\n\n\n\n<li>Sensibiliser les \u00e9quipes concern\u00e9es aux r\u00e8gles applicables pendant l\u2019arr\u00eat maladie et aux contr\u00f4les pouvant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019Assurance Maladie<\/li>\n\n\n\n<li>V\u00e9rifier que les outils de gestion des absences permettent d\u2019identifier et de suivre correctement les prescriptions initiales et les prolongations<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e9curiser les processus de suivi des IJSS et de subrogation lorsqu\u2019elle est pratiqu\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"h-a-moyen-terme-optimiser-le-suivi-et-anticiper-les-couts-de-l-absenteisme\" class=\"wp-block-heading\">\u00c0 moyen terme : optimiser le suivi et anticiper les co\u00fbts de l\u2019absent\u00e9isme<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cartographier l\u2019impact de l\u2019absent\u00e9isme sur la masse salariale en simulant les sc\u00e9narios les plus fr\u00e9quents dans l\u2019organisation et en int\u00e9grant les m\u00e9canismes de maintien de salaire applicables. Sous r\u00e9serve des conditions l\u00e9gales et des dispositions conventionnelles applicables, l\u2019employeur peut \u00eatre tenu de compl\u00e9ter les IJSS afin de garantir une fraction de la r\u00e9mun\u00e9ration pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e<\/li>\n\n\n\n<li>Auditer les dossiers IJSS en cours afin d\u2019identifier les anomalies et de s\u00e9curiser leur recouvrement<\/li>\n\n\n\n<li>Former les gestionnaires paie aux nouvelles r\u00e8gles de prescription et \u00e0 leurs cons\u00e9quences op\u00e9rationnelles<\/li>\n\n\n\n<li>Analyser les arr\u00eats longs et leur articulation avec les dispositifs de pr\u00e9voyance applicables<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au-del\u00e0 des nouvelles dur\u00e9es de prescription, cette revue peut utilement porter sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de gestion de l\u2019absence : fiabilit\u00e9 des <a href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/articles\/nouveaux-cerfa-obligations-employeurs-2025\/\">DSN,<\/a> suivi des IJSS en cas de subrogation, identification des arr\u00eats longs, articulation avec la pr\u00e9voyance et qualit\u00e9 des donn\u00e9es disponibles dans les outils RH et paie.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-pourquoi-anticiper-la-gestion-de-l-absenteisme\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Pourquoi anticiper la gestion de l\u2019absent\u00e9isme ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette r\u00e9forme confirme la technicit\u00e9 croissante de la gestion de l\u2019absence, \u00e0 la crois\u00e9e du droit social, de la paie, des syst\u00e8mes d\u2019information RH et du pilotage financier. La s\u00e9curisation des dossiers IJSS, la fiabilit\u00e9 des DSN, le suivi de la subrogation, l\u2019identification des arr\u00eats longs, l\u2019articulation avec la pr\u00e9voyance et la qualit\u00e9 des donn\u00e9es constituent autant de leviers \u00e0 examiner.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En anticipant ces \u00e9volutions (audit des dossiers IJSS, revue des processus, mise \u00e0 jour des outils et formation des \u00e9quipes) les organisations peuvent renforcer la fiabilit\u00e9 de leur gestion des absences, s\u00e9curiser leurs recouvrements et am\u00e9liorer le pilotage du co\u00fbt de l\u2019absent\u00e9isme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un cabinet de conseil op\u00e9rationnel peut ainsi permettre aux entreprise de b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;un accompagnement expert dans l\u2019analyse et la s\u00e9curisation de leurs processus de gestion de l\u2019absent\u00e9isme, avec une attention particuli\u00e8re port\u00e9e au suivi des IJSS, \u00e0 la subrogation et \u00e0 la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es n\u00e9cessaires au pilotage RH et financier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis le 1er septembre 2026, la dur\u00e9e des prescriptions d\u2019arr\u00eats maladie est plafonn\u00e9e \u00e0 31 jours pour une prescription initiale et \u00e0 62 jours pour chaque prolongation (sauf d\u00e9rogation m\u00e9dicalement justifi\u00e9e). La r\u00e9forme introduit \u00e9galement de nouvelles exigences concernant les informations m\u00e9dicales renseign\u00e9es par le prescripteur, sans remettre en cause le secret m\u00e9dical \u00e0 l\u2019\u00e9gard [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":8138,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[476,482],"expertise":[387],"class_list":["post-8136","article","type-article","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-ijss-fr","tag-rh-fr","expertise-performance-rh"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.1 (Yoast SEO v28.1) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Arr\u00eats maladie 2026 : quelles nouvelles r\u00e8gles ? - Leyton France<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Depuis le 1er sept 2026, de nouvelles r\u00e8gles impactent l&#039;absent\u00e9isme en encadrant pour la 1\u00e8re fois la dur\u00e9e des arr\u00eats maladie 2026.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/articles\/arrets-maladie-2026-nouvelles-regles-gestion-absenteisme\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arr\u00eats maladie 2026 : les nouvelles r\u00e8gles qui impactent la gestion de l\u2019absent\u00e9isme\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Depuis le 1er sept 2026, de nouvelles r\u00e8gles impactent l&#039;absent\u00e9isme en encadrant pour la 1\u00e8re fois la dur\u00e9e des arr\u00eats maladie 2026.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/articles\/arrets-maladie-2026-nouvelles-regles-gestion-absenteisme\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Leyton\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-16T09:49:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/leyton.com\/wp-content\/blogs.dir\/2\/files\/2026\/10\/organised-documents-references.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1333\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/fr\\\/insights\\\/articles\\\/arrets-maladie-2026-nouvelles-regles-gestion-absenteisme\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leyton.com\\\/fr\\\/insights\\\/articles\\\/arrets-maladie-2026-nouvelles-regles-gestion-absenteisme\\\/\",\"name\":\"Arr\u00eats maladie 2026 : quelles nouvelles r\u00e8gles ? 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