{"id":800,"date":"2025-05-05T08:35:02","date_gmt":"2025-05-05T08:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/fr\/article\/emploi-seniors-entreprise-inclusion\/"},"modified":"2026-08-06T16:18:31","modified_gmt":"2026-08-06T14:18:31","slug":"emploi-seniors-entreprise-inclusion","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/articles\/emploi-seniors-entreprise-inclusion\/","title":{"rendered":"Emploi des seniors en entreprise : un enjeu d’inclusion strat\u00e9gique"},"content":{"rendered":"

Comment faire face \u00e0 la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences tout en pr\u00e9parant l\u2019entreprise au vieillissement de la population active ? L\u2019emploi senior s\u2019impose comme une r\u00e9ponse strat\u00e9gique aux enjeux de diversit\u00e9, de performance et de durabilit\u00e9.<\/em><\/p>\n

Pourquoi l\u2019emploi des seniors devient une priorit\u00e9 strat\u00e9gique ?<\/h2>\n

Dans un contexte marqu\u00e9 par un vieillissement d\u00e9mographique important, l\u2019emploi des seniors<\/strong> en France repr\u00e9sente une priorit\u00e9 \u00e9conomique, sociale et humaine incontournable. Selon les donn\u00e9es r\u00e9centes publi\u00e9es par l\u2019Insee le 27 mars 2024, le taux d\u2019emploi des seniors (50 \u00e0 64 ans) atteint aujourd\u2019hui 68,4 %, un sommet historique depuis 1975. Cette dynamique constante (+1,5 point en 2024) d\u00e9coule principalement des r\u00e9formes successives des retraites, encourageant la prolongation de l\u2019activit\u00e9 professionnelle des travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n

Emploi des seniors : des progr\u00e8s notables, mais un retard persistant<\/h2>\n

Depuis 2009, l\u2019emploi senior enregistre une hausse continue, particuli\u00e8rement chez les 60-64 ans, avec une augmentation notable de 3,4 points en 2024 apr\u00e8s une progression de 2,8 points en 2023 selon l\u2019INSEE<\/a>. Malgr\u00e9 ces avanc\u00e9es positives, la France reste en retard compar\u00e9 \u00e0 d\u2019autres pays europ\u00e9ens. En Allemagne, 61 % des seniors \u00e2g\u00e9s de 60 \u00e0 64 ans occupent un emploi contre seulement 35 % en France (source : France Info). Cet \u00e9cart significatif constitue un enjeu strat\u00e9gique majeur pour la comp\u00e9titivit\u00e9 nationale<\/strong>.<\/p>\n

Selon l\u2019APEC<\/a>, la prise en compte par les entreprises des enjeux li\u00e9s aux seniors depuis la r\u00e9forme des retraites de 2023 est encore timide : si 89 % des ETI et grandes entreprises ont mis en place au moins une action, c\u2019est le cas de seulement 64 % des PME et de 34 % des TPE. Les actions privil\u00e9gi\u00e9es portent sur la sant\u00e9, l\u2019am\u00e9nagement des fins de carri\u00e8re et la transmission des savoirs. Les politiques de recrutement et plans de formation sp\u00e9cifiques pour les seniors demeurent toutefois rares.<\/p>\n

L\u2019accord national interprofessionnel (ANI) en faveur de l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s<\/strong> sign\u00e9 en novembre souffre quant \u00e0 lui d\u2019un d\u00e9ficit de notori\u00e9t\u00e9 : si 56 % le connaissent dans les ETI et grandes entreprises, c\u2019est le cas de seulement 42 % dans les PME et 36 % dans les TPE. Ce retard s\u2019explique en grande partie par des pr\u00e9jug\u00e9s persistants li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge, consid\u00e9r\u00e9s aujourd\u2019hui comme la principale source de discrimination professionnelle<\/strong> selon le D\u00e9fenseur des droits. Ainsi, malgr\u00e9 leur pr\u00e9cieuse exp\u00e9rience, les seniors font face \u00e0 d\u2019importants freins dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation continue et rencontrent davantage de difficult\u00e9s lors du recrutement.<\/p>\n

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ZOOM | L\u2019Accord National Interprofessionnel (ANI) pour l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s<\/h3>\n

Sign\u00e9 en novembre 2023, cet ANI vise \u00e0 favoriser le maintien et le retour \u00e0 l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s, notamment les plus de 55 ans. Il incite les entreprises \u00e0 :<\/p>\n<\/div>\n

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Inclusion professionnelle des seniors : une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour les entreprises fran\u00e7aises<\/h2>\n

Face \u00e0 l\u2019urgence d\u00e9mographique et aux mutations du march\u00e9 du travail, l\u2019inclusion des seniors<\/strong> s\u2019impose comme une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour les entreprises fran\u00e7aises. Conscients de cet enjeu, 60 dirigeants d\u2019entreprises de premier plan se sont r\u00e9cemment engag\u00e9s \u00e0 inscrire l\u2019emploi des seniors au c\u0153ur de leur politique RH. Cette mobilisation, relay\u00e9e par des initiatives telles que la Charte 50+, marque un tournant dans la reconnaissance de la valeur des talents exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019horizon 2030, plus d\u2019un tiers de la population fran\u00e7aise aura plus de 60 ans (source : La Tribune<\/em>), ce qui implique une transformation profonde de la pyramide des \u00e2ges dans les entreprises. Ce basculement d\u00e9mographique appelle \u00e0 repenser l\u2019organisation du travail, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation continue, la gestion des carri\u00e8res et les politiques de recrutement.<\/p>\n

L\u2019inclusion professionnelle des seniors<\/strong> ne peut plus \u00eatre per\u00e7ue comme un simple enjeu social : elle devient un imp\u00e9ratif \u00e9conomique. Les entreprises qui anticipent d\u00e8s aujourd\u2019hui cette \u00e9volution disposeront d\u2019un avantage concurrentiel majeur, en construisant des \u00e9quipes plus diverses, stables et compl\u00e9mentaires. En agissant sur l\u2019\u00e2ge comme elles le font d\u00e9j\u00e0 sur le genre ou le handicap<\/a>, elles s\u2019engagent vers un mod\u00e8le de croissance plus durable, plus humain et plus innovant.<\/p>\n

CDI senior et CDD senior : le minist\u00e8re du Travail acc\u00e9l\u00e8re la mobilisation<\/h2>\n

Le minist\u00e8re charg\u00e9 du Travail et de l\u2019Emploi lance une initiative nationale intitul\u00e9e \u00ab Emploi des 50+ : le passage \u00e0 l\u2019action<\/a> \u00bb, avec une conf\u00e9rence majeure organis\u00e9e le 29 avril en partenariat avec l\u2019ANDRH, \u00ab Les entreprises s\u2019engagent \u00bb, le Club Landoy et AEF INFO. Cet \u00e9v\u00e9nement vise \u00e0 promouvoir activement les bonnes pratiques en mati\u00e8re d\u2019emploi senior, incluant notamment la signature de la \u00ab Charte 50+ \u00bb, un engagement collectif pour renforcer la diversit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnelle au sein des entreprises fran\u00e7aises.<\/p>\n

De plus, une transposition de l\u2019Accord national interprofessionnel (ANI) de novembre 2024 sera pr\u00e9sent\u00e9e prochainement au Parlement, introduisant notamment le \u00ab CDI senior \u00bb<\/strong> et le \u00ab CDD senior \u00bb<\/strong> afin de mieux int\u00e9grer les seniors dans le march\u00e9 de l’emploi.<\/p>\n

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ZOOM | Le CDI senior, qu\u2019est-ce que c\u2019est ?<\/h3>\n

Introduit dans l\u2019ANI de 2024, ce contrat vise \u00e0 faciliter l\u2019embauche de salari\u00e9s de plus de 60 ans, sans limite d\u2019\u00e2ge, en CDI, avec une exon\u00e9ration de cotisations ch\u00f4mage pour les employeurs.<\/p>\n<\/div>\n

Diversit\u00e9 et inclusion : leviers essentiels pour maintenir et recruter des seniors<\/h2>\n

Plusieurs obstacles restent \u00e0 franchir pour am\u00e9liorer l\u2019emploi senior. Malgr\u00e9 leur expertise et leur exp\u00e9rience, ces profils continuent de faire face \u00e0 des freins importants dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi stable. Selon l\u2019UNEDIC<\/a>, seuls 10 % des seniors de 61 ans sont en CDI contre 40 % \u00e0 50 ans, soulignant l\u2019urgence d\u2019agir pour faciliter leur recrutement.<\/p>\n

Ce recul significatif t\u00e9moigne d\u2019un d\u00e9sengagement progressif du march\u00e9 du travail<\/strong> vis-\u00e0-vis des profils exp\u00e9riment\u00e9s, souvent per\u00e7us \u2014 \u00e0 tort \u2014 comme moins adaptables ou plus co\u00fbteux.<\/p>\n

Cette situation refl\u00e8te des discriminations li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e2ge<\/strong> encore profond\u00e9ment ancr\u00e9es dans les pratiques de recrutement. Pourtant, int\u00e9grer des seniors au sein des \u00e9quipes repr\u00e9sente un levier strat\u00e9gique de performance<\/strong> : ils favorisent la transmission des savoirs<\/strong>, renforcent la diversit\u00e9 interg\u00e9n\u00e9rationnelle<\/strong> et apportent une stabilit\u00e9 pr\u00e9cieuse<\/strong> dans les organisations.<\/p>\n

Pour am\u00e9liorer leur employabilit\u00e9, il est essentiel de d\u00e9velopper une culture d\u2019entreprise plus inclusive<\/strong>, en favorisant notamment :<\/p>\n