{"id":672,"date":"2024-04-10T08:49:07","date_gmt":"2024-04-10T08:49:07","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/fr\/article\/nouvelle-convention-collective-metallurgie-2024-ce-qui-change-pour-les-dispositifs-de-formation\/"},"modified":"2026-08-06T16:28:24","modified_gmt":"2026-08-06T14:28:24","slug":"nouvelle-convention-collective-metallurgie-2024-ce-qui-change-pour-les-dispositifs-de-formation","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/fr\/insights\/articles\/nouvelle-convention-collective-metallurgie-2024-ce-qui-change-pour-les-dispositifs-de-formation\/","title":{"rendered":"Nouvelle convention collective m\u00e9tallurgie 2024, ce qui change pour les dispositifs de formation"},"content":{"rendered":"

Depuis quelques mois, la nouvelle convention m\u00e9tallurgie 2024<\/a> tend \u00e0 s\u2019appliquer sur l\u2019ensemble des entreprises du secteur. Elle implique d\u00e9sormais une nouvelle classification de la m\u00e9tallurgie 2024<\/strong>, ainsi qu\u2019une nouvelle cotation de la m\u00e9tallurgie<\/strong>. Ces nouvelles dispositions ont pour but de r\u00e9pondre \u00e0 de nombreuses mutations sectorielles, notamment l\u2019arriv\u00e9e de nouvelles technologies, de nouvelles organisations de travail, de nouvelles obligations de respect de l\u2019environnement, etc.<\/p>\n

Impact des crises sur la m\u00e9tallurgie et perspectives d’\u00e9volution<\/h2>\n

La m\u00e9tallurgie a \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9e par des crises \u00e9conomiques et sanitaires depuis ces derni\u00e8res ann\u00e9es, conduisant \u00e0 des suppressions de postes et des difficult\u00e9s de recrutement alors que c\u2019est une fili\u00e8re qui ne cesse d\u2019\u00e9voluer et de s\u2019\u00e9tendre<\/strong>. En effet, c\u2019est pr\u00e8s de 250 000 recrutements qui sont pr\u00e9vus d’ici \u00e0 2025<\/strong>, et ce, dans plusieurs domaines tels que l\u2019automobile, l\u2019a\u00e9ronautique ou encore les \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n

Formations et vocations dans la m\u00e9tallurgie : la cl\u00e9 pour un secteur attractif et comp\u00e9titif<\/h2>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette hausse des besoins en main d\u2019\u0153uvre et en personnel qualifi\u00e9, la m\u00e9tallurgie accorde une r\u00e9elle importance \u00e0 proposer des formations et susciter des vocations<\/strong> pour rendre attractif et attrayant ses corps de m\u00e9tiers quels qu\u2019ils soient (techniciens\/ ouvriers aux ing\u00e9nieurs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement).<\/p>\n

\u00ab N’importe qui peut se former aux m\u00e9tiers de la m\u00e9tallurgie \u00bb<\/h3>\n

Selon les propos de la Chef de service Emploi de l\u2019UIMM<\/a><\/strong> \u00ab Quel que soit le niveau, n\u2019importe qui peut se former aux m\u00e9tiers de la m\u00e9tallurgie. L\u2019enjeu de notre secteur, c’est de r\u00e9ussir \u00e0 suivre le progr\u00e8s technologique et de former les personnels pour leur permettre de passer d\u2019une technologie \u00e0 une autre et de garder la ma\u00eetrise de leur m\u00e9tier. Il y a de plus en plus d\u2019outils num\u00e9riques dans la m\u00e9tallurgie et on ne peut pas passer outre. La formation \u00e0 ces outils et technologies est donc primordiale \u00bb<\/em>.<\/p>\n

C\u2019est ainsi que de nombreux dispositifs de formation sont mis en \u0153uvre dans le secteur de la m\u00e9tallurgie pour engager de nouveaux talents, mais \u00e9galement fid\u00e9liser des collaborateurs d\u00e9j\u00e0 en poste qui souhaiteraient monter en comp\u00e9tences.<\/p>\n

R\u00e9volutionner la carri\u00e8re en m\u00e9tallurgie : reconversions et promotions par l’alternance (Pro-A)<\/h2>\n

Parmi les dispositifs connus et fr\u00e9quemment utilis\u00e9s, le dispositif de la reconversion <\/strong>ou promotion par alternance (Pro-A) <\/strong>permet aux salari\u00e9s de la m\u00e9tallurgie, dont ceux avec une qualification insuffisante au regard de l\u2019\u00e9volution des technologies ou de l\u2019organisation du travail, de favoriser leur \u00e9volution ou promotion professionnelle et leur maintien dans l\u2019emploi. C\u2019est un r\u00e9el outil de fid\u00e9lisation des collaborateurs d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans l\u2019entreprise et permettant de v\u00e9ritables mont\u00e9es en comp\u00e9tences.<\/p>\n

Ce levier de formation s\u2019inscrit d\u2019ailleurs en compl\u00e9ment du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du CPF<\/strong>.<\/p>\n

18 m\u00e9tiers en mutation et 25 familles strat\u00e9giques : adapter la formation \u00e0 l’\u00e9volution de la m\u00e9tallurgie<\/h2>\n

La branche m\u00e9tallurgie constate de plus en plus que les m\u00e9tiers risquent l\u2019obsolescence si ce n\u2019est des p\u00e9nuries de comp\u00e9tences\u00a0: on d\u00e9nombre pr\u00e8s de 18 m\u00e9tiers en forte mutation ou novateurs, et \u00e9galement 25 familles de m\u00e9tiers \u00ab c\u0153ur de m\u00e9tiers ou m\u00e9tiers strat\u00e9giques \u00bb parmi les 528 m\u00e9tiers \u00ab c\u0153ur de cible \u00bb, relatives \u00e0 la m\u00e9canique, au travail des m\u00e9taux, \u00e0 l\u2019outillage, au management et \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie de maintenance industrielle qui sont sous forte tension.<\/p>\n

D\u2019autres dispositifs sont \u00e9galement tr\u00e8s utilis\u00e9s, notamment le CPF o\u00f9 de nombreuses formations sont \u00e9ligibles. M\u00e9canisme simple et efficace pour r\u00e9pondre aux besoins et enjeux du secteur de la m\u00e9tallurgie pour 2024.<\/p>\n

L’OPCO 2i au c\u0153ur de la formation en m\u00e9tallurgie<\/h2>\n

L\u2019OPCO 2i <\/a>(OPCO de r\u00e9f\u00e9rence dans la branche) liste l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des dispositifs pouvant \u00eatre mis en \u0153uvre dans le secteur, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n