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Leyton est une société qui permet de faire des économies et qu’il faut absolument tester. Je ne manque pas de recommander Leyton. Nous partageons à l’occasion de réunions les bons fournisseurs et bonnes pratiques, et je me suis rendu compte que Leyton était déjà utilisé par des collègues de structures comme la nôtre.
La Blanchisserie Interhospitalière (BIH) d’Auxerre est un groupement de coopération sanitaire de droit public (un GCS). Notre activité se base sur de la location d’entretien et de textile pour les établissements de santé public et médicosocial public.
Notre GCS dessert la Côte d’or, une partie de la Nièvre et la totalité de l’Yonne. L’année prochaine, nous lancerons une activité supplémentaire à Montargis et l’on ouvre un centre hospitalier. Nous sommes 23 membres : il y a plus de 59 établissements et 103 effectifs.
Ce groupement blanchit actuellement 17 700 tonnes en moyenne de linge par jour. Avec le nouveau centre de Montargis, noud monterons jusqu’à 21 tonnes de linge par jour.
Notre objectif, en tant que structure publique, est de maintenir un équilibre financier. Nos administrateurs et membres recherchent le moindre coût et il est parfois difficile de trouver cet équilibre entre le coût, la quantité et la qualité de service.
Un de nos grands enjeux actuels est d’optimiser nos coûts en standardisant nos services. La problématique de cette blanchisserie est de pouvoir réinvestir dans du matériel neuf, notre matériel actuel a 15 ans de vie.
Notre matériel commence à devenir obsolète et consomme de la ressource humaine, notamment en raison des pannes, ce qui engendre une trop forte consommation d’énergie. Avec le coût de l’énergie qui augmente, c’est un vrai sujet pour nous.
Notre 2ème problématique est la difficulté à recouvrer les paiements que nous doivent les clients. Les retards de paiements sont assez importants et nous devons néanmoins, en tant que structure publique, assurer la continuité du service à nos clients.
Nous avions été approchés par l’ingénieur d’affaires de Leyton qui a bien compris notre problématique. Nous avons obtenu la somme de 67 000 € sur la taxe gaz et la récupération de cette taxe du fait de notre activité.
Nous envisageons aussi de faire appel à Leyton sur l’analyse de potentielles économies sur le gazole car nous avons en location une flotte de camions que nous avons désormais standardisée.
Le sujet RH sera également traité dès le retour de notre responsable paie.
J’ai essentiellement travaillé avec le responsable de gestion, qui était en lien avec mes équipes et qui a constitué les dossiers. Il nous a bien secondé pour avancer sur le dossier.
Nous sommes très contents de la prestation et nous sommes prêts à continuer à travailler avec Leyton pour les années à venir. Nous les avons trouvé très professionnels et très à l’écoute. C’est plaisant d’avoir affaire à des personnes compétentes et avec lesquelles tout se passe bien. Je suis très content des 2 consultants qui sont intervenus sur ce dossier.
Je dirais que nous sommes tous à la recherche d’économies et je pense donc que Leyton est une société qui permet de faire des économies et qu’il faut absolument tester. Je ne manque pas de recommander Leyton.
Nous partageons à l’occasion de réunions les bons fournisseurs, les bonnes pratiques et je me suis rendu compte que Leyton était déjà utilisé par des collègues de structures comme la nôtre.
Il y a toujours des possibilités de gain et qu’il suffit d’avoir les bons leviers et les bonnes informations et bien s’entourer pour réussir à trouver ces gains.
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