Valorisez et maîtrisez votre budget télécoms
Jusqu’à 35% de surfacturation constatée lors de nos interventions45% des solutions telecoms de nos clients sont inadaptées à leurs besoins25% d’économies générées en moyenne pour nos clients par rapport à leurs précédents contrats

télécoms

Notre méthode

Step Shape 1
Step Shape

Diagnostic

Collecte des données
Analyse de vos dépenses et besoins
Revue des process
Benchmark
Analyse du marché

Step Shape 2
Step Shape

Appel d’offre et mise en concurrence

Rédaction d’un cahier des charges
Gestion et analyse de l’appel d’offres
Négociation
Contractualisation

Step Shape 3
Step Shape

Déploiement

Aide à la conduite du changement et à la communication
Proposition d’outils de mesure de la performance
Mesure des économies
Gestion des litiges majeurs

Vos enjeux

Trouver l’offre la plus adaptée à vos besoins au meilleur coût

Vos enjeux

Trouver l’offre la plus adaptée à vos besoins au meilleur coût

  • Cartographier vos besoins: grâce à une triple vision technique, contractuelle et financière, en consultation avec toutes vos directions, afin de vous proposer l’offre qui vous convient le mieux
  • Réduire vos dépenses télécoms : en sélectionnant l’offre et l’opérateur qui vous conviennent le mieux tout en maîtrisant votre budget
  • Accompagner vos changements : en cas de changement d’opérateur, nous vous assurons une migration en douceur et la sécurisation de votre service

Eric BOMPAR

Eric Bompar

Directeur Pôle Achats

Eric BOMPAR

Eric Bompar

Directeur Pôle Achats

Optimisez votre budget télécoms

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    Article

    Tout savoir sur le budget Télécom : du pilotage et contrôle à l’optimisation des coûts

    Les télécoms font partie des grands pôles de dépenses en achats pour les entreprises. L’évolution des offres, des usages, des techno sont un casse-tête permanent.

    Lire la suite

    Nos clients témoignent

    Tipiak

    La rationalisation et la mutualisation de nos contrats Télécoms nous ont permis d’optimiser notre budget, mais aussi de gagner en compétences sur ce sujet très technique.

    Monsieur Schiehle

    DAF Groupe

    THALES

    Nous avons concilié des économies immédiates et une amélioration de la gestion du parc téléphonique pour l’avenir.

    José Miranda

    Acheteur

    TRISKALIA

    La méthodologie mise en place par Leyton garantit une implication totale des équipes internes, ce qui est rassurant pour l’ensemble des acteurs concernés.

    Michel Bonnet

    Directeur Organisation, Audit & Système d’Information

    Vos contrats télécoms

    En moyenne, votre budget télécom augmente de plus de 3% chaque année, que ce soit pour vos offres de téléphonie fixe, mobile, votre datacenter ou les infrastructures liées. Tout en prenant en considération les besoins de toutes vos Directions (direction des achats, direction des systèmes d’information, direction financière…), nos experts vous apportent un point de vue externe sur votre offre actuelle et vous proposent un audit complet du marché.

    Grâce à une triple vision technique, contractuelle et financière, ils suppriment les fonctions et services non utilisés dans votre offre actuelle et négocient ensuite pour vous la meilleure offre au meilleur tarif. Notre vision externe vous garantie une totale indépendance vis-à-vis des opérateurs.

    Vos contrats télécoms

    En moyenne, votre budget télécom augmente de plus de 3% chaque année, que ce soit pour vos offres de téléphonie fixe, mobile, votre datacenter ou les infrastructures liées. Tout en prenant en considération les besoins de toutes vos Directions (direction des achats, direction des systèmes d’information, direction financière…), nos experts vous apportent un point de vue externe sur votre offre actuelle et vous proposent un audit complet du marché.

    Grâce à une triple vision technique, contractuelle et financière, ils suppriment les fonctions et services non utilisés dans votre offre actuelle et négocient ensuite pour vous la meilleure offre au meilleur tarif. Notre vision externe vous garantie une totale indépendance vis-à-vis des opérateurs.

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