Réfléchir à la manière dont les industriels considèrent les défis actuels pour mieux les soutenir dans leur transition énergétique, telle est l’approche de Leyton, qui vient de publier un livre blanc sur cette thématique. Des réflexions quant aux actions à mener sont également introduites suite à des interviews avec des professionnels de ce secteurs ainsi que des institutionnels.
Évaluer le niveau de maturité des industries en termes d’impact climatique, environnemental et sociétal afin d’identifier des stratégies plus pratiques pour transformer les industries d’ici 2025. Tels sont les principaux objectifs du livre blanc récemment publié l’entreprise Leyton. « Cet ouvrage est le fruit d’une étude menée avec l’Usine Nouvelle, à laquelle 260 décideurs de l’industrie ont répondu, indique Baptiste Barrère, responsable marketing Innovation & Climat chez Leyton, s’ajoutent à cela 9 interviews d’industriels et 6 d’institutionnels ». La conclusion est particulièrement significative. D’après lui, « il y a un gap important entre les intentions formulées en matière d’impact écologique et les actions mises en place ».
Un changement avantageux pour la croissance et la création de valeur
L’étude indique que 72% des personnes interrogées considèrent la réduction de leur empreinte carbone comme une action primordiale. Mais seulement 26% ont l’intention d’investir au cours des trois prochaines années pour moderniser leurs installations de production. Ce chiffre tombe à 15% lorsqu’il s’agit de moderniser la chaîne de valeur.
Les entreprises doivent pourtant impérativement adopter un engagement de grande ampleur, adapté à leur niveau d’activité spécifique, pour leur permettre de s’engager de manière durable dans une transition énergétique. Avec des preuves concrètes quant aux résultats. « Beaucoup de dirigeants semblent n’avoir pas encore conscience du fait que la lutte pour le climat représente un véritable levier de croissance, de création de valeur, de compétitivité, indique Baptiste Barrère, la responsabilité environnementale est désormais un facteur clé pour répondre à la législation, préserver la planète et satisfaire ses salariés, clients et fournisseurs ». Aucun doute sur la question selon lui, « Ils n’ont pas toujours conscience qu’il existe un certain nombre d’aides pour engager les premières réductions de leur empreinte carbone. » Philippe Lhoste, ambassadeur La French Fab, développe ce raisonnement : ”Outre la méconnaissance et la quasi-absence de visibilité, les industriels sont échaudés par la complexité des dossiers à préparer, ils n’ont bien souvent pas le temps ni les ressources humaines pour répondre aux dossiers de financement. »
Des réponses pragmatiques pour assurer la stratégie carbone à l’horizon 2030.
Pourtant, en mettant en œuvre la stratégie France 2030 avec un budget de 34 milliards d’euros, le gouvernement français a défini une ligne de conduite spécifique : capitaliser sur l’innovation. « Il est temps pour les entreprises de changer de braquet et de faire ce saut technologique », estime Baptiste Barrère. Il le reconnaît, « Cela passe bien souvent par une aide extérieure pour transformer ces obligations et contraintes en opportunités. À titre d’exemple, nous sécurisons les actions mises en place par les industries en recherchant des financements (certificats d’économie d’énergie, aide à la préparation de propositions de subventions) et/ ou en réduisant certains coûts ». Leyton accompagne ses clients dans la conception, la gestion et le financement de leur stratégie de transition 360° : bilan carbone et/ou audits énergétiques pour identifier les points d’amélioration les plus stratégiques, élaboration d’une stratégie de transition vers une énergie décarbonée et d’un plan d’économies d’énergie et de décarbonation à long terme. Ceci inclut le financement et l’assistance. « Aujourd’hui, nous disposons d’experts dans 17 filières industrielles », explique Baptiste Barrère. Autres chiffres qui interpellent : plus de 260 clients travaillant dans le secteur de l’agriculture-agroalimentaire ont été aidés par Leyton. Au final, Leyton a accompagné plus de 10 millions d’euros valorisés en crédit d’impôt recherche (CIR) ainsi que 700.000 € de leviers fiscaux et RH et 6 millions d’euros d’économies d’énergie.
L’engagement humain, une nécessité pour démarrer sa transition
Parce que l’entreprise n’est rien sans ses collaborateurs, L’étude Leyton – Usine Nouvelle s’est également tournée vers les ressources humaines. Les résultats annoncent que de multiples axes d’amélioration sont envisagés par le secteur de l’industrie : formations et recrutement, environnement professionnel et investissement des collaborateurs, politiques d’égalité, amélioration de la politique des salaires … « Les DRH ont clairement défini leurs priorités pour que leur entreprise réussisse : améliorer l’expérience salarié, rechercher et retenir des talents tout en engageant les équipes », résume Baptiste Barrère. Leyton met ainsi en place des actions sur l’innovation pour protéger l’environnement, sur les talents et les économies d’énergie pour réduire les coûts investis par le secteur industriel.
Un outil d’accompagnement pour les industries
Leyton s’engage, depuis son établissement, à aider les entreprises à mettre en œuvre des stratégies de décarbonation. En collaboration avec L’Usine nouvelle et 250 industriels, vous pouvez consulter le livre blanc de Leyton sur les solutions pragmatiques pour transformer les industries, en le téléchargeant depuis la page dédiée.
