Les principales conclusions de l’enquête Leyton Croissance 2022

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    • 01-12-2022
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Chiffre d’affaires, marge et acteurs clés de l’entreprise

Conduite auprès des DAF et DG en octobre 2021, cette enquête révèle deux enseignements (étonnants) tels que la désignation de la direction fiscale comme fonction déterminante de l’entreprise pour l’année à venir et la réduction de l’impact environnemental comme objectif principal pour 1 entreprise française sur 4.

Le premier enseignement est révélateur d’une anticipation positive de l’avenir par les DAF et DG des PME, ETI et grandes entreprises françaises : pas de baisse de l’activité économique prévue pour 2022 (76% des répondants) et pour 54% d’entre eux, l’année à venir serait même porteuse d’opportunités et nouveautés !

Entre 2 et 3 leviers d’actions sont en général cités par les DAF et DG comme générateur de croissance du chiffre d’affaires en 2022; notamment la mise en place de processus digitalisés et l’investissement dans l’outil de production. Inévitablement, la crise sanitaire a mis en exergue l’obsolescence des équipements et procédés qu’il est impératif de moderniser pour sécuriser le chiffre d’affaire et favoriser une reprise d’activité. Parmi les mesures concrètes du Plan France Relance, c’est ce même levier de modernisation et digitalisation que l’on retrouve (à différents niveaux : empreinte environnementale, innovation, industrie 4.0). Toutes les propositions d’actions présentées aux DAF et DG sont citées comme leviers à activer pour soutenir la croissance à venir. La volonté d’investir dans le recrutement de collaborateurs, la communication, la digitalisation, l’exportation, le développement de nouveaux produits ou services sont autant de preuves de l’enthousiasme des entreprises pour rebondir post-crise sanitaire.

Point intéressant à souligner, la majorité des répondants cite l’innovation comme principal levier de croissance de la marge. Raison supplémentaire pour exploiter davantage le dispositif Crédit Impôt Recherche (CIR) pour soutenir l’enthousiasme des dirigeants en identifiant, finançant et structurant l’innovation pour la rendre pérenne.

La direction fiscale considérée comme fonction déterminante

La direction fiscale a été désignée comme fonction déterminante pour 2022. Le déploiement de dispositifs fiscaux (tels que le Crédit Impôt Recherche (CIR) ou le Crédit impôt Innovation (CII)) pour financer l’innovation afin de dégager de la marge et de créer de la croissance, légitime le rôle incontournable de la fonction fiscale, après celui du PDG ou DG, suivis par la direction de l’innovation et la DRH. La direction administrative et financière, bien que non citée dans ce palmarès est plutôt un acteur-clé dans les PME, où elle regroupe à la fois les fonctions de DRH et de celles de directeur fiscal.

Réduire son impact environnemental : une préoccupation majeure

A la question « Où investirez-vous votre croissance ? », « le recrutement » est la réponse la plus citée. Investir dans le capital humain est la première des priorités, grâce à l’amélioration de la qualité de vie au travail, la mixité et l’inclusion. 1 répondant sur 4 indique vouloir investir dans la réduction de leur impact environnemental, ce qui traduit une véritable prise de conscience de l’urgence environnementale. C’est également l’une des préoccupations majeures des particuliers : 83% déclarent être prêts à changer leurs habitudes pour limiter leur empreinte environnementale, même si, comme les entreprises ils ne savent pas forcément comment faire et par où commercer. Il faut pour cela envisager des axes d’améliorations et de progrès sur le long terme.

Le besoin d’accompagnement par une société de conseil

1 entreprise sur 10 exprime le besoin d’être accompagnée par un cabinet de conseil pour faire face aux différents chantiers économiques envisagés pour 2022 notamment sur les sujets de l’innovation, de la fiscalité environnementale, nationale et locale, la transition énergétique et les charges sociales. La réglementation complexe de ces différents domaines et les opportunités de rationalisation justifient l’externalisation de cet accompagnement. La gestion en interne de ces différents sujets paraît compromise si l’on souhaite atteindre les objectifs fixés avec efficacité.

Etude Leyton – « Croissance 2022 – les leviers du DAF et du DG » conduite par Happydemics en octobre 2021 auprès de 107 répondants, PDG, DG, DAF et RAF des entreprises de 50 à plus de 5000 salariés.


Retrouvez Caroline VILLECROZE, CMO & head of CSR, et Samir NACIRI-KHALIL, Directeur commercial Pôle Efficience, lors du Talk Décideurs Leaders League sur les grands enjeux 2022 des DAF

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