{"id":1836,"date":"2022-10-30T19:52:39","date_gmt":"2022-10-30T19:52:39","guid":{"rendered":"https:\/\/leyton.majjane.agency\/ca\/post\/le-moyen-le-plus-simple-de-devenir-une-entreprise-durable\/"},"modified":"2022-10-30T19:52:39","modified_gmt":"2022-10-30T19:52:39","slug":"le-moyen-le-plus-simple-de-devenir-une-entreprise-durable","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/leyton.com\/ca\/insights\/articles\/le-moyen-le-plus-simple-de-devenir-une-entreprise-durable\/","title":{"rendered":"Le moyen le plus simple de devenir une entreprise durable"},"content":{"rendered":"

En tant que responsable d’entreprise, vous souhaitez que votre soci\u00e9t\u00e9 se d\u00e9veloppe, mais est-il possible de le faire de mani\u00e8re durable ?  Une entreprise durable<\/strong> exerce ses activit\u00e9s commerciales sans avoir d’impact n\u00e9gatif sur l’environnement, la communaut\u00e9 ou la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. Pour r\u00e9ussir \u00e0 atteindre le statut d’entreprise durable<\/strong>, les entreprises ont besoin d’innovations durables<\/strong> qui r\u00e9duisent strat\u00e9giquement l’impact n\u00e9gatif sur l’environnement li\u00e9 \u00e0 leurs activit\u00e9s commerciales, ce qui soul\u00e8ve la question suivante : l’innovation et la durabilit\u00e9 peuvent-elles coexister ? <\/strong><\/p>\n

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Innovation et durabilit\u00e9 <\/strong><\/p>\n

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Nous avons l’habitude de penser que l’innovation <\/strong>et la durabilit\u00e9<\/strong> <\/a>sont en conflit : certains pensent que nous devons investir dans des pratiques durables, tandis que d’autres adoptent la mentalit\u00e9 du “tout ce qu’il faut \u00e0 tout prix”. Par d\u00e9finition, l’innovation <\/strong>consiste \u00e0 mettre sur le march\u00e9 des versions nouvelles et\/ou am\u00e9lior\u00e9es de produits ou de processus. Dans l’ensemble, une perception positive suit l’innovation, g\u00e9n\u00e9rant une forte demande du march\u00e9 pour l’innovation<\/strong>. N\u00e9anmoins, les entreprises ont du mal \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 cette demande, ce qui entra\u00eene des pratiques commerciales non durables. <\/strong><\/p>\n

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Pratiques commerciales non durables<\/strong><\/p>\n

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Lorsque nous pensons \u00e0 la non-durabilit\u00e9<\/strong>, ce qui peut nous venir \u00e0 l’esprit, ce sont les emballages con\u00e7us pour les d\u00e9charges. Cependant, la non-durabilit\u00e9<\/strong> prend de nombreuses formes dans les entreprises. Trois cat\u00e9gories peuvent d\u00e9crire les pratiques commerciales non durables : techniques, organisationnelles et sociales. <\/strong><\/p>\n

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On peut citer comme exemple (Ritala et al. (2018) et Bocken et al. (2014)) :<\/p>\n

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Technique<\/strong> : utilisation de combustibles fossiles, production \u00e9lev\u00e9e de d\u00e9chets et d’\u00e9missions, production inutilis\u00e9e de sous-produits et utilisation de proc\u00e9d\u00e9s polluants. 
Organisationnel <\/strong>: D\u00e9connexion des consommateurs de l’impact de la production et de la consommation, entreprises fonctionnant uniquement pour le profit \u00e9conomique, et ignorance des concepts susceptibles d’attirer des financements<\/span><\/strong>.
Social <\/strong>: Mauvaise utilisation des actifs, entreprises fond\u00e9es sur l’exploitation, produits \u00e0 usage unique, emballages excessifs et activit\u00e9s publicitaires qui encouragent l’utilisation inutile et la surconsommation.<\/p>\n

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\"Sustainable<\/figure>\n
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Pratiques commerciales durables<\/strong><\/p>\n

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Comme mentionn\u00e9 ci-dessus, le concept de durabilit\u00e9 <\/a><\/strong>se pr\u00e9sente diff\u00e9remment selon votre entreprise. Les entreprises durables<\/a><\/strong> utilisent des strat\u00e9gies qui s’alignent sur leurs objectifs et valeurs organisationnels. Au sein de leur strat\u00e9gie, les actions par cat\u00e9gorie peuvent inclure :<\/p>\n

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